3C電子
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吉利有后手,魅族沒有
一是,魅族與領(lǐng)克的組合在一定程度上形成了認(rèn)知錨定,即這兩個(gè)品牌的定位和調(diào)性大致是相當(dāng)?shù)模灶I(lǐng)克品牌在汽車行業(yè)的地位,尚不足以撐起高端的形象。二是,魅族的成功要建立在領(lǐng)克成功的基礎(chǔ)上,而當(dāng)自己的成功要...廚電2023:一面混戰(zhàn),一面集中
值得一提是,2022年,方太這家未上市的頭部廚電企業(yè)在規(guī)模上再次實(shí)現(xiàn)了對(duì)老板電器的領(lǐng)先。2022年方太總營(yíng)收為162.43億元,同比增長(zhǎng)約5%,這一規(guī)模要較高于老板電器的不到110億元(估計(jì)值)高出5...崗頂?shù)碾[秘角落:10塊錢能買CPU,300塊能組電腦
二手電子城的商鋪數(shù)量或許會(huì)變得更少,但是卻不會(huì)消失,只要人們還在使用電子產(chǎn)品,只要我們還需要“二手產(chǎn)品”,這個(gè)城市就會(huì)有他們的容身之處。新周期下,廚電行業(yè)如何撐起第二曲線
但更多時(shí)候,投資者需要?dú)⒎ス麛?。畢竟?dāng)時(shí)代的風(fēng)口吹過(guò)時(shí),如果還站在岸邊賭潮水涌來(lái),失望往往會(huì)高于希望。小米「瘦身」,人均年薪51萬(wàn)
盧偉冰在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)表示,2023年,小米集團(tuán)預(yù)計(jì)研發(fā)投入會(huì)超過(guò)200億元,預(yù)計(jì)五年內(nèi)(2022年-2026年)會(huì)超過(guò)1000億元。小米扔掉了折疊屏這塊遮羞布
在3月24日晚的小米四季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上,首次出席的新任小米總裁盧偉冰卻只字未提折疊屏計(jì)劃,認(rèn)為“在短期內(nèi),我們可能會(huì)面臨一些壓力。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我們不太擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)。”業(yè)績(jī)?nèi)晕础附鈨觥?,小米求穩(wěn)
稻盛和夫曾說(shuō)“低谷期艱難痛楚,但它可以成為企業(yè)再次飛躍的臺(tái)階?!毙∶椎那皟纱蔚凸榷简?yàn)證了這句話,這次,小米能繼續(xù)飛躍它的低谷周期嗎?聯(lián)想的「農(nóng)業(yè)夢(mèng)」,破滅了?
柳傳志領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)想2010年成立農(nóng)業(yè)事業(yè)部,2012年8月在原農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部的基礎(chǔ)上,正式成立佳沃集團(tuán)。2013年5月推出農(nóng)業(yè)品牌——佳沃。智能手機(jī)2023:高端前攻、中端后守
在大盤出現(xiàn)拐點(diǎn)的背景下,各家廠商在“保存量”方面的競(jìng)爭(zhēng)更加趨向產(chǎn)品力競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)本質(zhì)了。盧偉冰是接棒or接鍋?
造車也許不是目前的小米最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,但如果把汽車當(dāng)做IoT產(chǎn)品來(lái)打造,小米已經(jīng)具備豐富的經(jīng)驗(yàn)。折疊屏「扛不動(dòng)」華為手機(jī)的大旗
“至少?gòu)哪壳皝?lái)看,折疊屏手機(jī)還是小眾產(chǎn)品,使用規(guī)模會(huì)擴(kuò)大,但無(wú)法替代直板手機(jī)?!?/div>聯(lián)想手機(jī)大潰敗
過(guò)去二十年時(shí)間,聯(lián)想手機(jī)曾兩度問(wèn)鼎中國(guó)手機(jī)第一。兩度衰落,都充分暴露了聯(lián)想“貿(mào)工技”戰(zhàn)略的短視。一年少賣4000萬(wàn)部手機(jī),小米急了
無(wú)論是主營(yíng)業(yè)務(wù)要利潤(rùn),還是靠造車重塑小米的估值體系,正如雷軍此前內(nèi)部信提到的,2023年小米處在新階段的起跑線上,關(guān)鍵詞是“穩(wěn)健推進(jìn),蓄勢(shì)待發(fā)”,要為未來(lái)5-10年的長(zhǎng)期發(fā)展打基礎(chǔ),同時(shí)為未來(lái)2-3年...誰(shuí)缺席了OPPO發(fā)布會(huì)
雖然OPPO電視可能就此消失了,但未來(lái)的某一天,OPPO自研芯片也許會(huì)給人帶來(lái)更大驚喜。只是,那一天什么時(shí)候會(huì)到來(lái)呢?4款國(guó)產(chǎn)高端機(jī)齊發(fā),打響蘋果阻擊戰(zhàn)
最重要的還是對(duì)核心技術(shù)的把控,現(xiàn)在算法對(duì)高端機(jī)十分重要?!八惴ㄒ粋€(gè)階段發(fā)展到一定程度和硬件配合的問(wèn)題,和不同廠商在使用算法策略的時(shí)候,對(duì)算法的理解和判斷的問(wèn)題。”困在版權(quán)與低毛利中的智能電視,「廣告與會(huì)員」成無(wú)解之題
隨著短視頻和其他內(nèi)容形式消耗掉用戶越來(lái)越的時(shí)間,智能電視的路只能越走越窄。來(lái)自中國(guó)的「非洲手機(jī)之 王」深陷困境
顯然,時(shí)代變了,即使是“非洲手機(jī)之王”,也很難輕易復(fù)刻自己當(dāng)年在非洲的成功了。iPhone 15 Pro外觀曝光
在iPhone硬件迭代消極、外觀設(shè)計(jì)毫無(wú)創(chuàng)新的時(shí)代,能留住這幫用戶的還能有什么?是iOS還是iPhone的產(chǎn)品力?留給蘋果的時(shí)間不多了
蘋果,這家市值超過(guò)兩萬(wàn)億美元、現(xiàn)金流領(lǐng)跑全球的巨頭,這幾年卻在給人一種掉隊(duì)的感覺。家電巨頭們的「沖高」之戰(zhàn)
從高端單品、到全屋智能,格力、美的和海爾等家電大廠紛紛在高端化和智能化落子,而這些動(dòng)作的背后,有著他們共同的目的。