服飾美容
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「廳局風穿搭」背后的體制內(nèi)審美哲學
我們所穿的不只是一套衣服,而是向外界傳達信息:我是怎樣一個人,我屬于哪個群體,我處在怎樣的環(huán)境之中,我擁有怎樣的價值觀。新銳鞋服品牌「重新加載」獲藍馳創(chuàng)投 3000 萬 Pre-A 輪融資,曾獲交個朋友投資
在交個朋友直播間完成品牌冷啟動,建立了一定程度的認知度和影響力后,重新加載團隊開始著手建立品牌自播以及短視頻等自主銷售渠道,截止目前,依托于交個朋友直播間產(chǎn)生的 GMV 占比,已經(jīng)從 95% 降至 1...BOY London,如何淪為中國「土潮」
BOY曾為被誤解的錯位青年提供避難所,如今,它在中國正在成為被誤解的錯位品牌。驛瑪科技Surpath完成數(shù)千萬元Pre-A+輪融資,北極光創(chuàng)投獨家投資
公司以數(shù)據(jù)作為驅(qū)動,將跨境產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)經(jīng)驗及準則形成標準可視化產(chǎn)品,規(guī)?;?wù)跨境品牌商,形成“飛輪效應(yīng)”,全面提升全行業(yè)供應(yīng)鏈效應(yīng),打造中國跨境產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施級的數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺。「凌迪Style3D」獲高瓴、鼎暉領(lǐng)投近1億美元新融資,打造數(shù)字時尚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
凌迪Style3D成立于2015年,主要提供自主仿真引擎的底層技術(shù)服務(wù)、及產(chǎn)業(yè)鏈級工業(yè)軟件,打造以科技為驅(qū)動的3D設(shè)計一體化協(xié)同平臺,成為數(shù)字時尚的基礎(chǔ)設(shè)施。安序源完成近億美元B輪融資,專注生命科學
安序源成立于2016年,由多名硅谷連續(xù)創(chuàng)業(yè)家、資深工程師及科學家創(chuàng)立,是一家專注于生命科學的企業(yè)。Zara在中國也不行了?
未來,在數(shù)字化和數(shù)據(jù)信息中,也許會走出一家巨頭,在服飾領(lǐng)域獨占鰲頭。但這個位置,很難屬于Zara們。「拇指白小T」獲1.7億元B輪融資,梅花創(chuàng)投領(lǐng)投
2022年初,拇指白小T開出首家線下店,出海業(yè)務(wù)已在TikTok英國市場的試運營三個月,正在拓展美國市場。南極電商:左腳陷于吊牌,右腳困于流量
如今,南極電商品牌效應(yīng)急劇下滑,線上流量增長放緩,南極電商開始收購品牌進行多元布局,想再次成為真正的“品牌”。千億內(nèi)衣賽道,新老品牌過招
內(nèi)衣賽道開啟了“內(nèi)卷”模式,新老品牌們鉚足了勁挖掘消費新場景,想要打造新品類來搶奪市場地位。愛回收:二手經(jīng)濟的喜與憂
如今,可持續(xù)消費理念越來越深入人心,出售和購買二手商品成為一件性價比較高且環(huán)保的新型消費方式,這帶來了巨大的藍海市場,同時也滋生了許多行業(yè)亂象。疫情之下 中國醫(yī)美機構(gòu)求生記(一)
面對變局和困境,機構(gòu)必須追隨潮流進行變革。困難從外打破是壓力,從內(nèi)打破是成長,醫(yī)美機構(gòu)又將如何應(yīng)對這場困局?國產(chǎn)護膚品貴過國際一線大牌,合理嗎
牢固的地基才能支撐起虛無的泡沫。在做好自我營銷的同時,兼顧產(chǎn)品背后的科學研究,厘清市場的需求和變化趨勢,站在風口,有的會成為飛起來的“豬”,但有的也會跌落懸崖。安踏、李寧們,名為出海,實則內(nèi)卷
安踏、李寧等收購了一堆海外運動品牌,帶來的海外營收少得可憐。運營最成功的FILA,去年給安踏貢獻了218億營收,就全部來自國內(nèi)。5個月長成獨角獸,STEPN 能否打破 「龐氏宿命」
截至今年 5 月 31 日,STEPN 的 DAU(日活用戶數(shù))為 80 萬,MAU(月活用戶數(shù))為 300 萬。1976年入華,赫本代言,這個美國老字號卻要破產(chǎn)了
上次傳出破產(chǎn)是雙十一,這次又趕上了618,露華濃的局面會如兩年前一樣,再次逆轉(zhuǎn)嗎?李寧,「摸著」安踏國際化?
本土運動品牌紅海競逐,安踏、李寧等接連把戰(zhàn)場從國內(nèi)拉到了全球,是更大的挑戰(zhàn)也是更大的機遇。