醫(yī)藥
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日本藥企開始緊盯中國(guó)創(chuàng)新藥
在中日藥企頻繁往來的背后,行業(yè)人士也開始猜測(cè):日本藥企隱隱有成為中國(guó)創(chuàng)新藥管線超級(jí)大買家的趨勢(shì)。14.5億歐元,GSK與Curevac分家
新協(xié)議公開同日,CureVac宣布啟動(dòng)“戰(zhàn)略重組”,將資源集中在高價(jià)值mRNA管線機(jī)會(huì)上,裁員約30%,以創(chuàng)建一個(gè)更精簡(jiǎn)、更敏捷的“合理規(guī)?!苯M織。截至公告,CureVac擁有約1000名員工。COPD結(jié)束沉寂時(shí)期
COPD結(jié)束沉寂時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,最終的贏家將是那些能夠提供真正突破性治療方案的藥企,同時(shí)也將是那些能夠從治療中獲得實(shí)質(zhì)性改善的患者。國(guó)產(chǎn)新藥資產(chǎn),在海外被折價(jià)大甩賣
透視Coherus的基本面,這也是一家以引進(jìn)中國(guó)創(chuàng)新藥資產(chǎn)為核心管線,同時(shí)配伍部分生物類似藥搭建產(chǎn)品管線體系的Biotech公司。解碼下一代爆款藥的命門
藥物革命來得迅速而兇猛,尤其是不致命的慢病領(lǐng)域,患者對(duì)于藥物的便捷性要求越來越高。10億首付款,重押GPCR核藥
作為戰(zhàn)略合作的一部分,禮來獲得了收購(gòu)Radionetics的排他權(quán),潛在收購(gòu)款為10億美元,且未說明截止期限。在合作期間,Radionetics將應(yīng)用其專有發(fā)現(xiàn)平臺(tái),持續(xù)建立靶向GPCR的小分子放射配...跨國(guó)藥企如何在中國(guó)市場(chǎng)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)成功的三大要素是:創(chuàng)新、速度和規(guī)模。創(chuàng)新不僅依賴于總部,還要融入本土醫(yī)藥生態(tài)體系;決策速度必須加快,業(yè)務(wù)流程要更加貼近客戶;充分利用中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),將創(chuàng)新產(chǎn)品推廣到更多城市和醫(yī)療機(jī)構(gòu)...中國(guó)創(chuàng)新藥,門前兩條路
如何避免陷入內(nèi)卷之中,這也正是中國(guó)創(chuàng)新藥企業(yè)所探尋的“生路”。安天圣施完成近億元A輪融資,國(guó)投創(chuàng)業(yè)領(lǐng)投
本輪所募資金將用于加速推進(jìn)針對(duì)杜氏肌營(yíng)養(yǎng)不良、脊髓小腦共濟(jì)失調(diào)、亨廷頓舞蹈癥等適應(yīng)癥的產(chǎn)品并申請(qǐng)注冊(cè)臨床試驗(yàn)。艾滋病「神藥」到底能救誰?
醫(yī)學(xué)之外,個(gè)人對(duì)自身健康負(fù)責(zé),相關(guān)部門制定盡可能合理的公衛(wèi)策略,確保需要的人及時(shí)、足量用上藥品,檢測(cè)、防護(hù)設(shè)備等更加重要。華熙生物恐正掉進(jìn)「自證陷阱」
對(duì)于華熙生物來說,盡管在表面上遭遇了一些戰(zhàn)略調(diào)整的波折,但如果從更宏觀的視角出發(fā),“枝繁繁事件”終將只是華熙生物深度變革的一個(gè)插曲。而將此事件放在行業(yè)視角,關(guān)于品牌IP的打造、輿情危機(jī)的應(yīng)對(duì),對(duì)企業(yè)發(fā)...3年縮水66億美金,Grail給早篩行業(yè)出了個(gè)難題
雖然Grail的估值問題可能在短期內(nèi)成為行業(yè)的一個(gè)不利因素,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這一問題也將得到解決。醫(yī)藥的春天,要來了?
當(dāng)下雖然我們同全球醫(yī)藥巨頭還存在一些差距,但是當(dāng)下國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)如此低的估值,的確不利于行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,因而在企業(yè)自身的努力之外,我們?cè)谡叻矫嬉矐?yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的扶持,使得醫(yī)藥行業(yè)重新回歸此前繁榮...創(chuàng)新藥定價(jià)權(quán)被奪走
定價(jià)權(quán)旁落海外,對(duì)單個(gè)企業(yè)、宏大敘事有著不同的正面或負(fù)面意義,無論如何,在個(gè)體層面上,活著就是正義。