批發(fā)零售
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凈利潤猛漲九成!上海家化為什么更能賺錢了?
上海家化在財報會中表示,旗下品牌下半年也繼續(xù)圍繞合作IP、打造爆款、升級產(chǎn)品等方向發(fā)展。太突然!知名超市廣深門店全部關閉
當市場行情不好的時候,或者競爭變得激烈的時候,尤其在“新零售”時代到來后,線上零售商依托即時物流體系已經(jīng)可以很好地承接消費者的整個消費旅程,并真正意義上實現(xiàn)了零售行業(yè)的“多快好省”。名創(chuàng)優(yōu)品在海外,比我們想象得都要好
“不走高價”也是過去三年人們消費生活的總結,全球人民一起消費降級,造成了一元店的蔚然成風。?走向線下,SHEIN終于出手了
眼下沖擊IPO在即,又逢TUME強烈擴張加速二者競爭,SHEIN急需講出更多新故事。艷壓可樂的國產(chǎn)汽水被打工人喝成了啤酒平替
不去追網(wǎng)紅風,就走個自成一派的野路子。在拿捏中年男子的道路上一路狂飆,期間不忘捎帶上一波“尋找酒替”的年輕人。「投機」人群涌向刮盲盒直播間
從這一點來看,盡管刮獎盲盒直播間目前仍存在一定的爭議,但無可挑剔的是,這類商家精準找出了“年輕人們在互聯(lián)網(wǎng)時代更加享受即時反饋”的消費痛點?;蛟S,這才是這些創(chuàng)業(yè)者真正掘到的第一桶“金”。泡泡瑪特出海業(yè)務如何?
財報顯示,截至 6 月 30 日,泡泡瑪特總營收 28.14 億元,同比增長 19.3%,其中出海業(yè)務營收 3.76 億元,同比增長 139.8%,占總營收 13.4%。從服務零售額被納入消費整體數(shù)據(jù),看本地生活的穩(wěn)增長價值
隨著居民消費結構的轉型,服務性消費也進入高質量發(fā)展階段。對任何一個玩家來說,要想抓住服務零售帶來的增長機會,關鍵還是要靠優(yōu)質體驗、豐富供給和履約保障。中國快遞無限戰(zhàn)爭生存法則
無限戰(zhàn)爭的終局玩家需要有承接行業(yè)趨勢變化的能力,而這項能力源自于企業(yè)不斷地內部的能力建設。數(shù)字時代,零售未來的機會在哪?
未來數(shù)字技術的進步是難以估量的,人工智能對零售業(yè)的影響也是難以預測的,但零售企業(yè)面對的一定是一個更開放、更透明、競爭更充分的市場。「油中茅臺」金龍魚,正在失去「神力」?
盡管都在神壇之上并肩而立,但相比茅臺、海天,金龍魚的盈利能力始終羸弱。甚至在巨大的營收規(guī)模面前金龍魚的生命力也不堪一擊,據(jù)悉這家糧油公司曾經(jīng)是A股食品行業(yè)營收規(guī)模最大的企業(yè)。一塊榴蓮千層引發(fā)的「血戰(zhàn)」:美團盒馬山姆內卷無止境
盒馬移山,美團拔河,在一個個看上去歡樂爆笑的諧音梗之下,暗藏著巨頭們之間的較量與不甘。年入260億!最不起眼的土特產(chǎn),為何能讓茅臺低頭?
一度被同行碾壓到無法翻身的山西土特產(chǎn),如今命卻被年輕人續(xù)上了。山西汾酒,怎么突然支棱起來了?降本增效已見成果,京東還需要更多增長點
前任CEO徐雷曾說過,京東過去一年主要靠降本提升利潤,2023年則要靠提升經(jīng)營效率。如今接力棒交到許冉手上,降本和增效都已經(jīng)看到成果,利潤復蘇就是最好的證據(jù)。盒馬「不講武德」,但山姆還是慌了
盒馬、山姆、Costco展開三國殺,不管是SKU單價的下調,甚至于未來可能的會費下調,受益的都將是廣大用戶。推出咖啡品牌,來伊份是創(chuàng)業(yè)第二春還是病急亂投醫(yī)?
面對著自身與行業(yè)的雙重壓力下,尋找業(yè)務新增量成為了近些年來伊份發(fā)展的主要目標。