旗下微信矩陣：
批發(fā)零售
投資界全方位播報(bào)投資界批發(fā)零售行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
便利店企業(yè)上演廈門「爭(zhēng)奪戰(zhàn)」
一年時(shí)間，便利店門店數(shù)增長(zhǎng)了2264家，這座城市就是廈門。廈門便利店市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，現(xiàn)在只是開(kāi)始。一家「天價(jià)」食品店，憑什么成為世界500強(qiáng)？
在美國(guó)，有一家特立獨(dú)行的“超市”，它既不追求品類寬廣，又不追求物美價(jià)廉，只靠賣高端的有機(jī)食品，價(jià)格越貴反而越受到消費(fèi)者追捧。這家超市就是全食(Whole Foods)。文具溢價(jià)背后，文具廠商經(jīng)營(yíng)存挑戰(zhàn)？
文具企業(yè)要想在這一市場(chǎng)分得一塊可觀的蛋糕，雖然在分銷體系的搭建、零售端的覆蓋上有一定優(yōu)勢(shì)，但在教育內(nèi)容的積累以及學(xué)生學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)分析等方面仍有較長(zhǎng)的路要走。兩輪電瓶車持續(xù)走高，后疫情高油價(jià)下兩輪電瓶車的好日子來(lái)了？
從長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，兩輪電瓶車的發(fā)展將會(huì)呈現(xiàn)出更好的發(fā)展趨勢(shì)，這個(gè)市場(chǎng)無(wú)疑更值得我們期待。良品鋪?zhàn)臃闯凰墒蠛?，休食「下半?chǎng)」卷向哪？
面對(duì)其它細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者，三只松鼠和良品鋪?zhàn)酉氡Ｗ‖F(xiàn)在的爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額知易行難。休閑零售的100億“天花板”，如何"卷"破？番茄口袋、調(diào)色師關(guān)店，集合店再陷危機(jī)
疫情之前最瘋狂的一個(gè)風(fēng)口——生活方式集合店，現(xiàn)在已經(jīng)走到了尷尬路口。中國(guó)牛奶地圖：誰(shuí)承包了你的童年味覺(jué)
也許從幼時(shí)連續(xù)半年都出現(xiàn)在餐桌、從同學(xué)手里接過(guò)學(xué)校定制的那盒課間加餐、第一次喝一款奶驚為天人時(shí)，我們心中的答案就早已經(jīng)塵埃落定。陸正耀再戰(zhàn)咖啡市場(chǎng)，下一個(gè)瑞幸？
這一次，陸正耀很謹(jǐn)慎，他并沒(méi)有像往常一樣大張旗鼓。目前，Cotti Coffee還沒(méi)有大張旗鼓開(kāi)放招聘。一位熟悉情況的員工向Tech星球介紹說(shuō)，該業(yè)務(wù)還在小范圍內(nèi)探索，咖啡的價(jià)格也尚未公布，未來(lái)不排除...家電市場(chǎng)「寒氣」逼人，TCL電子另尋出路
對(duì)于以傳統(tǒng)實(shí)業(yè)為主的TCL電子來(lái)說(shuō)，無(wú)異于新手剛上戰(zhàn)場(chǎng)，便要打一場(chǎng)硬仗。「夢(mèng)想家」黃光裕，還有什么牌可打？
18個(gè)月目標(biāo)失敗后，黃光裕又提出三年之約，他所依賴的地產(chǎn)項(xiàng)目、銀行朋友圈、線下門店，能幫助國(guó)美走出困境嗎？萬(wàn)億水果市場(chǎng)，容不下夫妻店
在一個(gè)本就難賺錢的行業(yè)，還要面對(duì)強(qiáng)大對(duì)手的降維打擊，沒(méi)有資本、沒(méi)有能力、沒(méi)有商業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)的夫妻店，只能在零售大變局中，成為終將褪色的時(shí)代默劇。叮咚買菜沒(méi)能講好盈利的故事
對(duì)叮咚買菜來(lái)說(shuō)，單季盈利的喜悅只是一時(shí)，它熬過(guò)了每日優(yōu)鮮沒(méi)熬過(guò)的寒冬，但是未來(lái)能走多久走多好，還都是未知數(shù)。「最牛10元店」出海步伐加速，新麻煩卻出現(xiàn)在大后方
名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布雙重上市以來(lái)首份財(cái)報(bào)，2022財(cái)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)的水面之下，憂患難掩。前置倉(cāng)：一個(gè)早已寫(xiě)好結(jié)局的商業(yè)故事
活下來(lái)的企業(yè)，一方面可以反思自己為什么能活，另一方面也要思考今后怎樣才能走得更遠(yuǎn)。賣不動(dòng)產(chǎn)品、提不高毛利率，康師傅跌落低谷
任何一個(gè)行業(yè)都沒(méi)有永遠(yuǎn)的王者，如今的食品行業(yè)比以往更加瞬息萬(wàn)變，想要走出低谷，康師傅還得打起精神應(yīng)對(duì)變化。「江南皮革廠」十年出海路
現(xiàn)在已經(jīng)不再是靠生產(chǎn)大路貨就能獲利的時(shí)代了，很少有代工廠還在一味拼價(jià)格。中國(guó)水戰(zhàn)30年：從純凈水到?jīng)霭组_(kāi)
回看包裝飲用水各大巨頭的沉浮，娃哈哈純凈水、農(nóng)夫山泉天然水、康師傅礦物質(zhì)水、百歲山天然礦泉水……每一個(gè)巨頭的崛起，背后都是一場(chǎng)營(yíng)銷的勝利。古有劉備三顧茅廬，今有衛(wèi)龍三闖港股IPO
到今年，資本估值600億的衛(wèi)龍第三次勇闖港股IPO失敗，難道是童年的辣條不值得了嗎？即時(shí)零售，本地供給決定勝敗
想要真正實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物到家”，還需要場(chǎng)上玩家們?cè)诔鋵?shí)供給數(shù)量和質(zhì)量、提升履約效率、加強(qiáng)培育用戶習(xí)慣等層面共同努力。興趣消費(fèi)為帆，名創(chuàng)優(yōu)品向「海」而生
若能“抓準(zhǔn)”年輕人的興趣需求，則有更大的概率贏得中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)下一個(gè)十年。
靈獸
商界
鯨媒體
江瀚視野觀察
鯨商
五環(huán)外OUTSIDE
Tech星球
伯虎財(cái)經(jīng)
無(wú)冕財(cái)經(jīng)
螳螂財(cái)經(jīng)
新摘商業(yè)評(píng)論
雪豹財(cái)經(jīng)社
新零售商業(yè)評(píng)論
一刻商業(yè)
霞光社
市界
翟菜花
連線Insight
格隆匯
