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批發(fā)零售
投資界全方位播報投資界批發(fā)零售行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
OpenAI也要做消費類硬件了？
最近一年，OpenAI 人才流動比較頻繁，選擇離開的有大家比較熟悉的 Ilya、Mira Murati 等。近期選擇加入的有微軟人工智能副總裁 Sebastien Bubeck 等人。上市零售企業(yè)前三季度業(yè)績：虧損依舊或增收不增利
從上市零售企業(yè)第三季度財報整體來看，情況并不樂觀，表現(xiàn)較好的上市零售企業(yè)也只是增收不增利，大多都還需要積極應(yīng)對營收和客流的下滑。1元水歸來的隱喻：消費掉入低價競爭的泥潭
毫無疑問，低價不是企業(yè)發(fā)展的唯一邏輯，但環(huán)境擺在這里，消費企業(yè)需要先靠同質(zhì)化的低價競爭活下去。這個雙11，良品鋪子們正在經(jīng)歷一場購物劫？
對于任何消費企業(yè)而言，安全、質(zhì)量問題都是“生命線”。在激烈競爭的市場環(huán)境中，不重視產(chǎn)品安全和質(zhì)量的企業(yè)最終會被消費者“拋棄”。摸著胖東來過河的永輝超市，暫時還未走出低谷
對于永輝超市來說，成為“胖東來”模仿者并不是最終選擇，更為緊迫的目標(biāo)是如何將永輝品牌植入到更多消費者心中，剝離老師傅的引路，完成徹底蛻變，讓消費者為“永輝超市”四個字買單。300億市值的「怡寶」，為什么市場不買賬？
這種背景下，未來華潤飲料在其他軟飲市場中能不能擺脫跟隨者的姿態(tài)，通過精準(zhǔn)的市場洞察和強大的自研能力打造另一個“怡寶”才是市場最關(guān)注的問題。但當(dāng)下來看，“怡寶”的舊故事顯然已經(jīng)撐不起公司二級市場的想象力...三只松鼠買買買
雙11瘋狂湊單：累壞買家，坑慘賣家
永輝超市，穩(wěn)步爬坡
對永輝而言，關(guān)店僅僅是第一步，更大的動作是對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)門店的全面調(diào)改。轉(zhuǎn)讓不出去的水果店
除了精品水果店個體經(jīng)營者面臨的困局，果業(yè)巨頭也紛紛遇到經(jīng)營瓶頸。瑞幸打到家門口，星巴克新CEO做了4個關(guān)鍵決定
如其在低價、產(chǎn)品等不擅長的領(lǐng)域腹背受敵，不如回歸自己最熟悉的陣地修建城墻。當(dāng)頭部品牌也卷進閉店潮，新茶飲的路在何方？
當(dāng)頭部品牌開始批量“調(diào)整性”閉店，是否意味著新茶飲賽道駛進了破局拐點？鐘睒睒要求農(nóng)夫山泉內(nèi)部立下軍令狀
在產(chǎn)品上，農(nóng)夫山泉推出了綠瓶純凈水，直接殺入娃哈哈、怡寶等純凈水頭部品牌的核心基本盤市場；與此同時鐘睒睒在內(nèi)部把整個戰(zhàn)略進行聚焦。東鵬特飲，誰的對手？
東鵬飲料還在緊盯紅牛嗎？從公司近年來打造泛能量飲料平臺的打法，它更想對標(biāo)的，或許是農(nóng)夫山泉。
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