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什么Pitch最能打動投資人？聽聽頂級VC怎么說
當你準備向投資者做pitch的時候，你多半會去搜尋一個成功的pitch要包含哪些內(nèi)容。當然，你會找到很多關(guān)于成功pitch的專業(yè)建議。但你有沒有停下來想一想，投資者們想要的是什么呢？藍馳創(chuàng)投朱天宇：“書卷與草莽”氣質(zhì)混合的VC 做投資是“Be Yourself”的過程
接觸到VC行業(yè)的信息之后，直覺告訴他，這個行業(yè)既在用金融的技能，又直接在跟高科技領(lǐng)域結(jié)合，推動技術(shù)創(chuàng)新改變?nèi)说纳?。他看了許多風(fēng)投的故事。風(fēng)投之父譽中華，成而思危譜寰宇：劉曼紅紀念成思危
我沒有機會向先生親自匯報我們的學(xué)術(shù)年會，似乎意料之中，卻又意料之外。我仍然執(zhí)著給他發(fā)了郵件，希以慰借先生在天之靈：我們不會放棄。華創(chuàng)資本曹映雪：高成長企業(yè)債成VC外的主力選擇
曹映雪稱，高成長企業(yè)債是除了VC股權(quán)投資以外，對創(chuàng)業(yè)公司最有效的資金補充?？梢栽诒苊膺^度稀釋企業(yè)股權(quán)的前提下，幫助企業(yè)獲取發(fā)展所需的各方面資金，更有效幫助企業(yè)在下一輪股權(quán)融資時獲取更高的估值。順為資本完成10億美元基金募集：將主投智能硬件
據(jù)雷軍介紹，順為資本目前共四期: 美元一期2.25億美元，二期5.25億美元，三期10億美元，加人民幣一期10億元，已投資100多家創(chuàng)業(yè)公司。兩張圖，看懂2015年初創(chuàng)企業(yè)風(fēng)投資金走向趨勢
舊金山灣區(qū)占盡天時地利人和，向來都是美國風(fēng)投圈颶風(fēng)的中心地帶，其地區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司取得的估值無論是早期還是晚期都領(lǐng)先于美國其他地區(qū)。而VC的勢頭近年來有增無減。一張圖告訴你VC為啥不回你的商業(yè)計劃書？
創(chuàng)業(yè)融資離不開商業(yè)計劃書。一份好的商業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)者與投資人之間的橋梁?？墒?，為什么你的BP都石沉大海呢？VC為啥都如此高貴冷艷，難搞定，就是不回你BP呢？100家美國早期VC決定全球創(chuàng)業(yè)生態(tài)走勢：2014年重點投資項目曝光
創(chuàng)業(yè)風(fēng)投是主要從事創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)的投資性機構(gòu)。不少創(chuàng)業(yè)風(fēng)投在2014年脫穎而出，交易投資總額遙遙領(lǐng)先。本文主要介紹了前100強創(chuàng)業(yè)風(fēng)投的專注領(lǐng)域及地區(qū)，突出介紹了他們2014年的重點投資項目。VC決戰(zhàn)前移：七張圖解讀，海外創(chuàng)投種子輪日漸取代A輪融資
與今天相比，種子市場在五年前是一個非常安靜的市場。VC們的進入，使得種子輪數(shù)量和融資金額急劇上升。隨著時間的推移，市場競爭的加劇能穩(wěn)步提高種子輪的規(guī)模，而現(xiàn)在的情況是，一些最大型的種子輪已經(jīng)取代了傳統(tǒng)...清科數(shù)據(jù)：2015上半年VC投資熱度不減，半年牛市助VC退出業(yè)績亮麗
2015年上半年共發(fā)生339筆VC退出交易，其中IPO依然為上半年機構(gòu)最主要的退出方式，期間共計發(fā)生退出214筆，主要集中在境內(nèi)A股市場。股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出上半年發(fā)生59起，伴隨新三板的發(fā)展和中國A股IPO...如何打動VC，和VC如何“談戀愛”？
初創(chuàng)企業(yè)如何吸引投資人的眼球？如何說服他們給你提供資金？最重要的是，如何管理自己與他們之間的關(guān)系？獲取ta的關(guān)注－打動ta－和ta建立關(guān)系，友好保持下去。天使期的創(chuàng)業(yè)者要怎樣做？VC不愿投沖動期 反復(fù)折騰才能找到風(fēng)口
沖動期的產(chǎn)品很少有成功的。因為第一次創(chuàng)業(yè)，第一個產(chǎn)品成功的案例其實特別少。這就是投資人之所以不愿意投第一次創(chuàng)業(yè)者的原因。只有經(jīng)過很多次折騰，甚至折騰兩三年，才能找到真正的風(fēng)口。新三板真能革VC的命？NO！只是增加了退出渠道，主流VC永遠被需要
主流的VC基于價值去投資永遠是被需求的，只不過新三板出現(xiàn)的話，被投的項目選擇余地多一些，原來選擇主流資本市場，主流VC，感覺像化工大學(xué)談女朋友，現(xiàn)在拿了代碼之后可以去電影學(xué)院交女朋友了。麥剛：VC“兩頭在外”浪潮褪去 這個時代是錢在玩，不是創(chuàng)業(yè)者在玩
中國過去VC大部分是兩頭在外，來自于海外資本市場，退出也來自于海外資本市場。所以五年前、十年前最流行問的是這個公司有沒有美國的對標公司，創(chuàng)業(yè)者也說我想做中國的XX，下一個XX。這樣一種浪潮正被中國資本...TCL創(chuàng)投成首批入圍德交所風(fēng)險投資網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的中國機構(gòu)
TCL創(chuàng)投成立于2009年，已在國內(nèi)分別與北京、上海、無錫、宜興、南京、惠州、深圳等各地政府引導(dǎo)基金及社會資本合作組建多支股權(quán)投資基金，在成立短短幾年的時間里，TCL創(chuàng)投就以優(yōu)異的成績在投資領(lǐng)域獲得較...VC揭風(fēng)投洽談 影響決策的3大因素：風(fēng)投出資量、投后估值與股權(quán)
當我把投后估值撂在創(chuàng)業(yè)團隊面前并讓他們決定融資額的時候，創(chuàng)業(yè)者往往會更理性地避免過度融資。因為他們清楚自己可以在一定范圍內(nèi)自由裁定融資量，然而他們也充分意識到由此而來的股權(quán)稀釋會造成自己的損失。好VC是最佳陪練伙伴:僅提供歷史參考，無法預(yù)測市場
本文的作者Mark Suster曾經(jīng)經(jīng)營過兩家公司，在2007年將自己的公司賣了后加入Upfront Ventures成為其合伙人，開始了自己的風(fēng)投生涯。他在自己的博客中針對創(chuàng)業(yè)公司在各個階段可能會遇...清科快評：國務(wù)院促新三板轉(zhuǎn)板，VC 70%應(yīng)納稅所得額抵免政策將完善
目前，在新三板上市不僅會給企業(yè)帶來財富效益、廣告效應(yīng)。而且轉(zhuǎn)板機制一旦確定，公司可優(yōu)先享受“綠色通道”，符合條件的企業(yè)即可轉(zhuǎn)至主板。隨著市場進一步成熟和完善，新三板還會陸續(xù)公布相關(guān)規(guī)則和服務(wù)指南，也會...阿里也做視頻流播放：Netflix進中國更難了 VC擔憂其中國前途
Netflix周一股價下跌，原因是投資者擔心該公司可能在制定中國市場戰(zhàn)略的問題上行動過遲了。對其計劃進入的大多數(shù)國家的市場來說，該公司都知道最好的辦法是什么；但對于中國市場，該公司則一直都在探索各種選...
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