新能源
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萬(wàn)億海上風(fēng)電市場(chǎng)悄然生變
能否通過(guò)盡量短的時(shí)間建立起良好的投資收益,將是新勢(shì)力們?cè)诤oL(fēng)市場(chǎng)能否走的更遠(yuǎn)的決定性因素。巴菲特,在新能源時(shí)代癡迷石油
巴菲特談及為什么投資西方石油時(shí)曾提到過(guò),“戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備是商業(yè)油田的最終形態(tài)?!?/div>浙江藍(lán)能完成數(shù)億元融資, 加速氫能產(chǎn)業(yè)化及商業(yè)化進(jìn)程
本輪融資資金將用于氫能及其他清潔能源或氣體儲(chǔ)運(yùn)裝備的研發(fā)和產(chǎn)線建設(shè)。涌氫能源完成數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資,GRC富華資本獨(dú)家領(lǐng)投
涌氫能源立足于新材料和電化學(xué)測(cè)試技術(shù),致力于高效率、低成本的PEM電解水制氫催化劑的研發(fā)與生產(chǎn)。中國(guó)光伏蛻變20年
無(wú)論是規(guī)模還是技術(shù)水平,中國(guó)都以不斷刷新紀(jì)錄的姿態(tài)引領(lǐng)著全球光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國(guó)中資本領(lǐng)投氫易能源,助力氫能領(lǐng)域創(chuàng)新
龐大的氫能需求一旦“遇上”完善的儲(chǔ)運(yùn)供應(yīng)鏈,有望帶來(lái)千億市場(chǎng)需求。內(nèi)蒙古首富轉(zhuǎn)身,要砸25億進(jìn)軍光伏
不可否認(rèn)的是,隨著出清華泰保險(xiǎn)股權(quán)以及其他金融資產(chǎn),君正集團(tuán)的投資收益有所減少,其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)或?qū)⑹艿接绊?。而此刻進(jìn)軍光伏,或是君正集團(tuán)多元化發(fā)展的必然之舉。氫易能源獲近億元A輪融資,國(guó)中資本領(lǐng)投
本輪資金將用于產(chǎn)線建設(shè)與持續(xù)研發(fā),進(jìn)一步鞏固公司在國(guó)內(nèi)有機(jī)液態(tài)儲(chǔ)氫技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。天府儲(chǔ)能完成數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資,中小企業(yè)發(fā)展基金(成都)交子創(chuàng)投基金領(lǐng)投
天府儲(chǔ)能成立于2022年3月,專注于全釩液流電池產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā),當(dāng)前已掌握高性能電極、電堆制造、模塊集成、自動(dòng)化產(chǎn)線搭建等多項(xiàng)核心技術(shù)。推動(dòng)可持續(xù)能源發(fā)展,低碳智慧能源管理平臺(tái)企業(yè)「英集動(dòng)力」完成數(shù)千萬(wàn)A+輪融資
十年研發(fā)仿真優(yōu)化工業(yè)軟件內(nèi)核,為低碳可持續(xù)發(fā)展構(gòu)筑下一代智慧能源管理平臺(tái)。有的儲(chǔ)能公司沒(méi)訂單了
一邊是急劇擴(kuò)張的產(chǎn)能,一邊是隱隱失速的市場(chǎng),儲(chǔ)能的寒冬要來(lái)了?中國(guó)儲(chǔ)能「新勢(shì)力」進(jìn)場(chǎng)
對(duì)于全球化起步更晚的中國(guó)企業(yè)而言,跳出舒適區(qū)盡管艱難,但企業(yè)也同樣獲得了定義市場(chǎng)規(guī)則的機(jī)會(huì)——這在過(guò)去和未來(lái)的全球化環(huán)境中都是稀缺而可貴的。「協(xié)氫新能源」完成數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資,專注于小型風(fēng)冷氫燃料電池
協(xié)氫新能源的產(chǎn)品是小型風(fēng)冷氫燃料電池,主要應(yīng)用在兩輪車(chē)、無(wú)人機(jī)、移動(dòng)電源、小型游船、無(wú)人快遞車(chē)等場(chǎng)景,進(jìn)而推動(dòng)氫能無(wú)人機(jī)、氫燃料電池兩輪車(chē)、氫能移動(dòng)電源的商業(yè)化應(yīng)用。爆火的戶儲(chǔ)第一次出現(xiàn)了出貨量下滑
庫(kù)存將何時(shí)出清?歐洲作為全球戶儲(chǔ)“最大的一塊蛋糕”,其增長(zhǎng)空間是否還樂(lè)觀呢?磷酸鐵鋰「怪狀」:一邊憂過(guò)剩,一邊卷擴(kuò)產(chǎn)
作為高景氣賽道,磷酸鐵鋰的賺錢(qián)效應(yīng)肉眼可見(jiàn),即使產(chǎn)能消化遙遙無(wú)期,大大小小的玩家們依然選擇擴(kuò)產(chǎn)產(chǎn)能繼續(xù)卷。宿遷時(shí)代儲(chǔ)能完成億元A輪融資,專注水系有機(jī)液流儲(chǔ)能電池商業(yè)化
水系有機(jī)液流電池的電解液原材料不受礦產(chǎn)資源限制,有機(jī)合成規(guī)模降本效應(yīng)大,電解液分子式可設(shè)計(jì),未來(lái)有較大降本和性能提升空間,有希望成為長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能的重要技術(shù)路線。一年吸金25億元的液流賽道,等待「寧德時(shí)代」出現(xiàn)
液流電池只用了十個(gè)月的時(shí)間完成并超過(guò)了行業(yè)過(guò)去十余年累積完成的規(guī)模。「寧王」日賺過(guò)億,追兵漸近
9月份數(shù)據(jù),寧德時(shí)代依然排名第一,但市占率環(huán)比下降近5%,同比則大降近9%至39.4%,創(chuàng)17個(gè)月以來(lái)新低。去年4月,寧德時(shí)代的市占率曾跌至38%。剛拜訪完一周的浙江廠老板,轉(zhuǎn)眼開(kāi)出千萬(wàn)收入的儲(chǔ)能公司
工廠老板“跑馬圈地”比自己還快。從儲(chǔ)能終局來(lái)看,溫州商人的模式只適合早期階段的快速變現(xiàn)。一個(gè)儲(chǔ)能項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)達(dá)十年以上,如果同時(shí)操盤(pán)上百個(gè)項(xiàng)目,要求的能力就絕非單純的客戶資源,品牌將成為重中之重。新能源大佬創(chuàng)業(yè)版圖
多位高管從大公司離職,躬身入局,繼續(xù)在新能源賽道上找到自己的機(jī)會(huì),打造出了一支潛在的百億獨(dú)角獸。