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哪家中國(guó)芯片公司能「吃下」大模型？
“中國(guó)AI芯片公司的天花板，可能是AMD。”注意一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，2025年英特爾計(jì)劃推出融合其GPU和DSA的新一代AI芯片，那時(shí)候AI芯片的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。誰(shuí)在幫許仰天run SHEIN
隨著SHEIN上市將近，即將成為一家公眾公司。初始團(tuán)隊(duì)自身的局限性，會(huì)不會(huì)成為公司進(jìn)一步發(fā)展的掣肘？菜鳥(niǎo)國(guó)際快遞進(jìn)階史：躬身入山林
“菜鳥(niǎo)國(guó)際快遞的進(jìn)化歷程 ，也是菜鳥(niǎo)物流做實(shí)做厚的發(fā)展史?！?/div>2023-07-16 08:43中國(guó)大模型落地肉搏：誰(shuí)先「扎進(jìn) 」行業(yè)，誰(shuí)就先入「咸陽(yáng) 」
如何在通用與行業(yè)兩個(gè)方向平衡，則成為了大模型廠商關(guān)注的問(wèn)題。2023-07-11 10:27商用清潔機(jī)器人「冰火兩重天」：資本熱炒、巨頭涌進(jìn)、市場(chǎng)寒冬
人工的性價(jià)比仍然很高，客戶的需求尚未爆發(fā)?，F(xiàn)階段的商用清潔機(jī)器人，跑通商業(yè)模式難度很大。2023-07-05 20:19美團(tuán)宣布收購(gòu)「光年之外」
「光年之外」創(chuàng)業(yè)伊始，王興就曾在朋友圈公開(kāi)表示支持，并為其投入真金白銀。如今，美團(tuán)成為「光年之外」的實(shí)際控制人也算合理。內(nèi)卷的3D視覺(jué)：資本炒作、無(wú)序亂戰(zhàn)、偽集成
手機(jī)廠商造出芯片需要多久？
一個(gè)看似不靠譜的夢(mèng)想 ，被分解成了一步又一步可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 。三千哲庫(kù)人，不信公司是沒(méi)錢突然解散
如今，少量哲庫(kù)員工重回OPPO，哲庫(kù)“復(fù)活”的傳言又起，但縱有千般不舍，哲庫(kù)終究是回不去的過(guò)去。當(dāng)李大海遇上劉知遠(yuǎn)：知乎和面壁的「大模型」故事
而中國(guó)大模型的未來(lái)，正是以李大海、劉知遠(yuǎn)為代表的技術(shù)理想主義者和實(shí)干者手中，于無(wú)聲處等待厚積薄發(fā)。618價(jià)格大戰(zhàn)，缺席的vivo
對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的政策，劉強(qiáng)東親自定下調(diào)子：不再允許手機(jī)品牌通過(guò)618等時(shí)間來(lái)從京東給渠道放貨。大模型時(shí)代的三道鴻溝：數(shù)據(jù)、成本與想象力
企業(yè)客戶對(duì)大模型落地很迫切，大模型在企業(yè)落地有兩個(gè)盲區(qū)：一是數(shù)據(jù)安全，二是成本可控。自動(dòng)駕駛無(wú)圖化到底是不是個(gè)偽命題
伴隨著軟硬件的共同提升，自動(dòng)駕駛的進(jìn)化和落地節(jié)奏正在加快。至于高精地圖最終是否會(huì)淡化出行業(yè)，現(xiàn)在看來(lái)仍是未知的。2023-06-14 16:23相煎何太急，主機(jī)廠壓榨供應(yīng)商
在與眾多供應(yīng)商的交流中，不少人都希望主機(jī)廠能及時(shí)付款，不打折扣，并且提到了國(guó)外對(duì)于中小供應(yīng)商的保護(hù)，生存如今已成為很多中小型供應(yīng)商的第一要?jiǎng)?wù)。廣汽的「同宗不同命」：誰(shuí)在主宰傳祺和埃安的命運(yùn)？
當(dāng)“守成”的傳祺和“路子野”的埃安站在一塊時(shí)，產(chǎn)品力、銷量只是一個(gè)表象，兩者的不同境遇也不是偶然。BAT「三杰」相繼離任：元宇宙還有明天嗎？
自此，在BAT三家大廠中，不同程度主導(dǎo)公司元宇宙領(lǐng)域探索的重要角色——馬杰、譚平、沈黎，已經(jīng)悉數(shù)離職，也標(biāo)志著B(niǎo)AT三家公司在元宇宙對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)的低潮來(lái)臨。聯(lián)想手機(jī)無(wú)人拯救
拯救者手機(jī)曾是聯(lián)想為重振手機(jī)業(yè)務(wù)打響的最后一槍。只可惜事與愿違，在歷經(jīng)多年沉浮之后，拯救者終究未能拯救聯(lián)想。云巨頭的最大貪腐土壤：雙算
正如電影《飛越瘋?cè)嗽骸符溈四谝粓?chǎng)群體治療會(huì)議上所言："權(quán)衡之道是一項(xiàng)藝術(shù)，一切政策都取決于它們被實(shí)施的方式和時(shí)機(jī)。"Shopee踩剎車背后：內(nèi)斗不休、決策滯后、腹背受敵
Shopee招攬的這些高管雖然都是華人，但已經(jīng)很多年沒(méi)在國(guó)內(nèi)生活過(guò)了。他們無(wú)法切身感受跨境賣家的需求，以及Shopee在國(guó)內(nèi)遇到的挑戰(zhàn)，而是更擅長(zhǎng)在辦公室里分析數(shù)據(jù)，通過(guò)下屬們制作的PPT理解業(yè)務(wù)。無(wú)人環(huán)衛(wèi)困于瓶頸：產(chǎn)品向左，運(yùn)營(yíng)向右
自動(dòng)駕駛公司如果深耕環(huán)衛(wèi)行業(yè)，必須與傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)公司合作，這意味著自動(dòng)駕駛公司只能提供自動(dòng)駕駛解決方案。而一個(gè)能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模落地的解決方案，要求其能實(shí)現(xiàn)流程全無(wú)人，同時(shí)作業(yè)效率達(dá)到環(huán)衛(wèi)工清掃。2023-05-23 09:21
洞見(jiàn)智能未來(lái)，共與產(chǎn)業(yè)變遷
