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投資界 礪石商業(yè)評論 第32頁
從超級大風(fēng)口到危機(jī)四伏，滴滴還有多少想象力撐起高估值？
資本吹起的泡沫最終留下的殘局由誰來買單？還有什么是可以讓滴滴脫困的靈丹妙藥？這個超級獨角獸還有多大的上升空間？滴滴需要解決自己面臨的各種難題，任務(wù)艱巨。2017-06-15 07:17萬科股權(quán)之爭“疑云即散”，王石將何去何從？
董事會換屆，是萬科目前最大的不確定因素，深圳地鐵、寶能和萬科管理層三方力量的博弈、最終確定的席位及其所代表的利益意志，將影響公司未來的發(fā)展。市值超華誼和光線，對標(biāo)迪斯尼的宋城演藝如何將IP玩到極致？
A股市場上有一家公司——宋城演藝，它從不張揚(yáng)，上市以來其營業(yè)收入和凈利潤增速從未跌破兩位數(shù)，市值超過華誼兄弟和光線傳媒，其創(chuàng)始人經(jīng)常被拿來與王潮歌、張藝謀相提并論，被稱為中國演藝第一股。復(fù)盤聯(lián)想：楊元慶遺失的傳統(tǒng)
搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍一直是聯(lián)想引以為豪的管理傳統(tǒng)，可是反觀今天，聯(lián)想集團(tuán)組織與人員更迭頻繁，戰(zhàn)略搖擺不定，員工大量流失。聯(lián)想的優(yōu)秀管理傳統(tǒng)正在遺失殆盡。共享單車大戰(zhàn)后，摩拜和ofo誰將笑到最后？
共享單車在2017年第二季度末將有望超越網(wǎng)約車，成為用戶規(guī)模最大的共享出行方式。作為共享單車行業(yè)的頭部公司，兩種截然不同運營模式的ofo和摩拜也一直被拿來做對比，他們誰將會勝出？股價飆升500倍，市值近4800億美元，從網(wǎng)絡(luò)書店起家的亞馬遜憑什么一飛沖天？
亞馬遜公司1995年成立，是世界上最早一批的電子商務(wù)公司之一。但在2000年的網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅后，幾乎所有的同類型公司都破產(chǎn)了，只有亞馬遜公司，從一家網(wǎng)絡(luò)書店向電子產(chǎn)品等各種品類的商品不斷擴(kuò)張，發(fā)展成為世...2017-06-04 13:45他，63歲再創(chuàng)業(yè)，曾一手打造小靈通手機(jī)，如今改行造汽車，受投資大佬們青睞
作為一名63歲的創(chuàng)業(yè)者，王祖光依然成功吸引到了中國頂級投資人的青睞，他的成功絕非偶然，而是格局與智慧并重的結(jié)果。他曾一手打造小靈通，63歲再創(chuàng)業(yè)仍獲投資大佬們的青睞
作為一名63歲的創(chuàng)業(yè)者，王祖光依然成功吸引到了中國頂級投資人的青睞，他的成功絕非偶然，而是格局與智慧并重的結(jié)果。20年前他一手打造小靈通 估值超過數(shù)十億美元 如今63歲創(chuàng)業(yè)“造車” 薛蠻子一夜送來數(shù)千萬
王祖光的這一次創(chuàng)業(yè)，除了當(dāng)年UT斯達(dá)康的老搭檔薛蠻子、陸弘亮以外，還有楊向陽、徐小平、李開復(fù)、蔡文勝等一批投資大佬和IT新貴們紛紛加入。他曾說，為造電動汽車，薛蠻子等人一夜幫我湊了800萬歐元。從17億到3734億，銷售額十年“翻”220倍，他是如何鑄就恒大帝國的？
自1997年創(chuàng)立以來，恒大集團(tuán)以燎原之勢迅速發(fā)展，并在多個領(lǐng)域縱橫捭闔。面對質(zhì)疑之聲，恒大恒而不倒，大而愈強(qiáng)，歷險能越，超越萬科，躋身世界500強(qiáng)，其中必有值得總結(jié)的道理。外賣平臺之戰(zhàn)，它們各自有什么殺手锏？誰能笑到最后？
美團(tuán)外賣依托騰訊，餓了么得到阿里站臺，百度外賣也并不是一個弱小的攪局者，有人將外賣市場當(dāng)下的競爭形容為“下半場”，各自平臺拿出看家本領(lǐng)斗智斗勇，最終外賣平臺之戰(zhàn)誰將會勝出？樂視戰(zhàn)略抉擇：電視等不得，手機(jī)急不得，汽車停不得
在輿論壓力下，樂視未來應(yīng)該何去何從？超級電視、超級手機(jī)是繼續(xù)堅持之前“硬件虧損，服務(wù)補(bǔ)貼硬件”的模式，還是去追求硬件的高毛利？樂視超級汽車是選擇放棄，還是繼續(xù)堅持？任正非：一定要在主攻戰(zhàn)場上選拔和培養(yǎng)干部，沒有奮斗意志的人，不能帶兵
我們強(qiáng)調(diào)這一點，胡厚崑就說，是千里馬都拖出來賽，跑得最快的前25%留下來交給有關(guān)部門去考察素質(zhì)，去看看牙齒啊，看看蹄口啊，看看這些東西。你們選誰就選誰，但必須在跑得快的馬里面選。市值超3000億美元，騰訊站上中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之巔，而他們卻高興不起來...
微信也好，F(xiàn)acebook也好，即將上市的日本Line也好，它們所構(gòu)筑的，不僅僅是一個連接人與人的溝通平臺，更是一個實實在在的“社會”。這是一個任何人都不能抗拒，也無力抗拒的互聯(lián)網(wǎng)“社會”。支付寶強(qiáng)勢挺進(jìn)美國拿下400萬商戶，移動支付領(lǐng)域?qū)⒄l主沉浮？
全球移動支付市場群雄逐鹿，支付寶、微信支付、以Apply Pay為代表的“云閃付”爭相搶奪“Money”這塊大肥肉，傳統(tǒng)支付商們也不會坐以待斃，移動支付領(lǐng)域?qū)⒄l主沉?。?/div>營收762億元凈利潤14億，上市以來單季首次盈利，它是阿里巴巴最有力的挑戰(zhàn)者
京東集團(tuán)是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最具戰(zhàn)斗力的鐵軍之一。其在發(fā)展過程中攻克強(qiáng)敵無數(shù)，最終站到了中國B2C自營電商的王者之巔，并成為阿里巴巴在中國最有力的挑戰(zhàn)者。2017-05-09 13:41海底撈董事長張勇：我們的核心競爭力從來都不是服務(wù)！
海底撈董事長張勇在接受清華管理評論記者的采訪時表示，海底撈的核心競爭力從來都不是服務(wù)，也不是環(huán)境、口味和食品安全，而是人力資源體系。打造一個好的人力資源體系，它就會形成一種自下而上的文化。美團(tuán)飲鴆止渴謀求上市，王興能否擺脫對賭魔咒？
所謂“一招不慎，滿盤皆輸”。美團(tuán)與大眾點評的合并沒有達(dá)到1+1>2的效果，其O2O老大的光環(huán)卻讓王興躊躇滿志立下上市對賭協(xié)議，然而，故事已經(jīng)無法繼續(xù)，估值越來越低，王興如何擺脫對賭魔咒？2017-05-08 07:35
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