旗下微信矩陣：
投資界 雪豹財經(jīng)社 第3頁
不缺訂單的SU7，還沒能重新定義小米
汽車業(yè)務(wù)帶來的軟硬件收入和對小米生態(tài)拼圖的補(bǔ)充，可能會推動資本市場重新定義小米。當(dāng)然，前提是雷軍要讓小米汽車保持住可觀的銷量。蘋果CEO，一代不如一代？
庫克成為不了喬布斯，也沒有人能成為庫克，沒有一位明星CEO繼任者逃得過“一代不如一代”的宿命。或許只有在退休的那一刻，他們的是非功過，才能得到公正的評判。平替環(huán)伺 lululemon，「瑜伽界愛馬仕」沒有秘密
目前，MAIA ACTIVE的產(chǎn)品折扣后價格，集中在200元到500元的區(qū)間?！氨┳叩奶}莉”單品售價大多在200元以下。它們試圖賦予品牌更多的故事、理念和涵義，吸引消費(fèi)者為或高或低的品牌溢價買單。9.9咖啡賽道，來了一位「超級富二代」
低價策略是一把雙刃劍，在擴(kuò)大客流量的同時，也會攤薄品牌的利潤。對于已經(jīng)遇到增長煩惱，一季度總收入僅增長1%，餐廳利潤率同比下降2.9個百分點(diǎn)的肯德基來說，9.9元的常態(tài)化優(yōu)惠能持續(xù)多久，是一個未知數(shù)。...馬云們的大廠內(nèi)部信，講給廠外的人聽
互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)始人重回公眾視野往往并不需要拋頭露面，一封內(nèi)部信、一段內(nèi)網(wǎng)發(fā)言，就能引來足夠多的目光。谷歌背后埋伏著Open AI的幽靈
回顧過往，人工智能曾在2014年、2017年多次引起科技界的關(guān)注，而在幾次浪潮中，谷歌都扮演著先驅(qū)者的角色。宜家，成了年輕人的「窮鬼食堂」
有人在社交媒體上寫道，“反正去宜家主打一個只逛不買。每個沙發(fā)都要去試坐，什么床也要躺一躺，但就是不買，為宜家湊個人流罷了。”Supreme能否再酷一次？
圍繞“Supreme已死”的爭論還在繼續(xù)。如何讓Supreme重新酷起來，也將繼續(xù)成為困擾VF集團(tuán)的難題。「灰姑娘」解救馬斯克
在財報電話會上，馬斯克為“灰姑娘”的到來給出了明確的時間。他預(yù)計(jì)Model Q將在2025年初，甚至今年晚些時候開始生產(chǎn)。比亞迪的低價螺旋轉(zhuǎn)了20年
在短期內(nèi)，比亞迪的規(guī)模護(hù)城河難以被對手攻破，但這并不意味著戰(zhàn)爭臨近終局。出錢又出力，李彥宏為什么甘當(dāng)綠葉？
AI創(chuàng)業(yè)者的核心競爭力并非模型本身，而是某個領(lǐng)域的知識和數(shù)據(jù)。李彥宏認(rèn)為，沒有必要擔(dān)心基礎(chǔ)模型會通吃AI的應(yīng)用。
faster , deeper and wiser
