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文娛最新資訊，投資界全方位播報(bào)文娛相關(guān)話題,全面解讀文娛投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
我們梳理了2019年文娛市場(chǎng)489起融資事件，結(jié)果出乎意料……
“2019可能會(huì)是過去10年最差的一年,但卻是未來10年最好的一年”，此番悲觀的言論，無疑讓人感覺如雨后冰雹，雪上加霜。寒冬論下，這是一場(chǎng)“尋光”年會(huì) | 2020 CEIS現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄
當(dāng)下市場(chǎng)即便看起來一片簫瑟，但這個(gè)行業(yè)的操盤手其實(shí)依然有大獲成功并且有越來越成功的機(jī)會(huì)。雙會(huì)場(chǎng)！全陣容！于冬、張昭、沈黎暉同臺(tái)PK，CEIS2020完整議程在此
到場(chǎng)的嘉賓與企業(yè)，或者是深耕多年的業(yè)界大佬，或者是初露鋒芒的后起之秀，但毫無疑問，他們都是行業(yè)之“光”。網(wǎng)絡(luò)抄襲進(jìn)化史
“群眾看來看去，不過是些碎片的重組，這是個(gè)中國(guó)文學(xué)界的工業(yè)時(shí)代，高級(jí)洗稿卻等來等去都未曾出現(xiàn)過?！?/div>暗與光的交錯(cuò)：國(guó)產(chǎn)手辦向哪看？
與巨頭們比起來，國(guó)產(chǎn)手辦差距依然很大，但不論是做實(shí)業(yè)還是做內(nèi)容，選擇與努力都同樣重要。微影資本徐東升：5G變革內(nèi)容消費(fèi)，裂變中產(chǎn)生的投資機(jī)遇
“每個(gè)行業(yè)都有自己的資本周期，熬過平臺(tái)期以后便會(huì)進(jìn)入新一輪快速增長(zhǎng)期?！?/div>阿里文娛發(fā)布文化新消費(fèi)報(bào)告：3.6萬場(chǎng)演出覆蓋217城，小城青年觀演消費(fèi)占比過半
熱火朝天的消費(fèi)圖景背后，互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)文化市場(chǎng)的新活力被不斷激發(fā)。三代離韓潮，一條偶像路
09 年的韓庚、14-15 年的歸國(guó)四子、樂華在 2018 年的「崛起」，卻代表著在韓中國(guó)藝人發(fā)展的三個(gè)階段。《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》開局進(jìn)球，優(yōu)酷上演進(jìn)擊的“帽子戲法”
優(yōu)酷仍然優(yōu)酷，卻也不再只是那個(gè)優(yōu)酷了。《權(quán)力的游戲8》今日開播：首集播放量近6000萬，“鐵王座”鹿死誰手？
持續(xù)負(fù)現(xiàn)金流、依靠不斷融資維持內(nèi)容燒錢的奈飛模式還能狂奔多久，又何時(shí)迎來轉(zhuǎn)機(jī)？在這些新入局者中，最終的流媒體鐵王座又將鹿死誰手？或許，今年將格局變動(dòng)。坐擁內(nèi)容資源推流媒體業(yè)務(wù)，迪士尼能否與Netflix分庭抗禮？
或許，正如剛成為好萊塢“第七大”的奈飛要追逐前六大還舉步維艱一樣，迪士尼的流媒體業(yè)務(wù)，想要分得奈飛的一杯羹不難，但若想要與之分庭抗禮，還任重而道遠(yuǎn)。“救世主”，別替阿里大文娛瞎操心了！
目前阿里大文娛旗下優(yōu)酷、阿里影業(yè)、大麥、UC等業(yè)務(wù)已開啟了技術(shù)、宣發(fā)、內(nèi)容三個(gè)版塊的全面打通，其中全面覆蓋阿里文娛+電商業(yè)務(wù)的“大宣發(fā)”體系有望率先完成打通，預(yù)計(jì)日曝光峰值26億人次，成為撬動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)...文娛基金退場(chǎng)潮：90%將倒下
這兩年文娛圈的一場(chǎng)場(chǎng)大地震，正傳導(dǎo)到一級(jí)市場(chǎng)。不少VC/PE機(jī)構(gòu)透露了一個(gè)慘淡的事實(shí)：2018年沒有投一個(gè)文娛項(xiàng)目?！爸豢床煌丁背闪舜蠖鄶?shù)文娛基金的狀態(tài)。快訊|阿里影業(yè)正式成為阿里巴巴集團(tuán)附屬子公司，未來加速業(yè)務(wù)整合
3月5日消息,，阿里影業(yè)（1060.HK）發(fā)布公告稱，阿里巴巴集團(tuán)（紐交所代碼：BABA)對(duì)阿里影業(yè)的股權(quán)增持計(jì)劃已完成交割，阿里影業(yè)正式成為阿里巴巴集團(tuán)的附屬子公司。佩奇?zhèn)兊馁R歲檔和媒介場(chǎng)
《啥是佩奇》雖然不是電影，只是一部先導(dǎo)宣傳片，但是它的傳播過程，能夠充分揭示賀歲片在社交媒體中的營(yíng)銷節(jié)奏、傳播規(guī)律。地方取景政策亂象：千萬項(xiàng)目無補(bǔ)貼，20萬“草臺(tái)劇組”竟獲百萬？
“拿地方政府優(yōu)惠政策的錢，當(dāng)然是主旋律優(yōu)先?！敝破薟ill說，他曾操作過這類項(xiàng)目，一部500萬成本關(guān)于地震的主旋律影片，先是拿到了華東地區(qū)地震局的投資，相當(dāng)于抵消了成本。然后又拿到了地方政府200萬...說多了“科技顛覆行業(yè)”“彎道超車”，但這些離我們到底有多遠(yuǎn)？
大數(shù)據(jù)用戶畫像已經(jīng)不再新鮮，在付費(fèi)會(huì)員時(shí)代，所有人在互聯(lián)網(wǎng)上都將留下自己的“數(shù)據(jù)足跡”。未來越來越多的內(nèi)容生產(chǎn)者將利用AI等技術(shù)，對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。用戶的所有動(dòng)作都有可能成為數(shù)據(jù)解讀的客體。
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