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地方取景政策亂象：千萬項目無補貼，20萬“草臺劇組”竟獲百萬？
“拿地方政府優(yōu)惠政策的錢，當(dāng)然是主旋律優(yōu)先?！敝破薟ill說，他曾操作過這類項目，一部500萬成本關(guān)于地震的主旋律影片，先是拿到了華東地區(qū)地震局的投資，相當(dāng)于抵消了成本。然后又拿到了地方政府200萬...說多了“科技顛覆行業(yè)”“彎道超車”，但這些離我們到底有多遠(yuǎn)？
大數(shù)據(jù)用戶畫像已經(jīng)不再新鮮，在付費會員時代，所有人在互聯(lián)網(wǎng)上都將留下自己的“數(shù)據(jù)足跡”。未來越來越多的內(nèi)容生產(chǎn)者將利用AI等技術(shù)，對所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。用戶的所有動作都有可能成為數(shù)據(jù)解讀的客體。騰訊網(wǎng)易紛紛進軍“虛擬偶像”，“洛天依”們會成為下一個金礦嗎？
從商業(yè)變現(xiàn)的角度來說，虛擬偶像的商業(yè)價值主要通過各類PGC產(chǎn)品進行銷售、線下演出、各類版權(quán)合作、周邊衍生等來實現(xiàn)。而新一波的入局者都試圖在打通這條傳統(tǒng)的商業(yè)鏈條之余，還能開發(fā)出新環(huán)節(jié)。IG奪冠王思聰成最大贏家，電競產(chǎn)業(yè)能收割一波“利好”嗎？
創(chuàng)新工場投資總監(jiān)高曉虎曾經(jīng)分析過王思聰?shù)耐顿Y邏輯，“在傳統(tǒng)的行業(yè)以外，王思聰在押注今后‘娛樂的十年’，做農(nóng)耕民族式的布局，目標(biāo)是未來的泛文化娛樂帝國?！?/div>阿里文學(xué)的戰(zhàn)略耐心與“正道”生長
復(fù)盤阿里文學(xué)成立三年多的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)，其核心戰(zhàn)略除了堅持阿里巴巴集團一以貫之的平臺邏輯，利用好阿里巴巴集團與大文娛板塊的生態(tài)資源與優(yōu)勢，最關(guān)鍵的還是保持深耕產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略耐心。今天你Skr了嗎？吳亦凡VS虎撲直男背后，飯圈“鄙視鏈”現(xiàn)形記
可以看出，當(dāng)專業(yè)的營銷團隊、傳播團隊介入之后，一場本來單純的飯圈撕逼就會化身為各方的吸金利器，也許最初是真摯的矛盾沖突，但影響不斷擴大之后，最終結(jié)局恐成為一場營銷事件。把A站賣給快手，董事長也讀玄幻小說，中文在線是如何扭虧為盈的
童之磊說，文學(xué)是有穿透民族種族時空的力量，這件事的難點，在于找世界文化的公約數(shù)。別了，影視圈！當(dāng)代東方控股股東于估值高點撤退
何時復(fù)牌？仍不可期。深交所已經(jīng)發(fā)函敦促當(dāng)代東方于7月30日前披露重大資產(chǎn)重組進展情況，并要求其復(fù)牌。文娛創(chuàng)業(yè)機會在線下？我們梳理了一份“開店指南”
線下健身房正展開激競爭：互聯(lián)網(wǎng)健身樂刻運動、超級猩猩、Liking健身，早先紛紛完成數(shù)億元融資，而傳統(tǒng)俱樂部威爾士、金吉鳥健身仍然在快速拓展中。Keep線下店能否迅速鋪開，競爭力幾何還有待檢驗。三七互娛2017年凈利16.2億領(lǐng)跑A股游戲行業(yè)， “平臺化、全球化、泛娛樂化”成制勝關(guān)鍵
通過對比這幾家最具潛力的A股游戲公司的最新財報，可以看到誰最有可能成為“一超”、“一強”之后的第三極霸主。文娛消費下半場，連用戶的睡眠時間都不放過？
科技引領(lǐng)時代，掌握最高流量入口、最廣泛分發(fā)渠道、最科學(xué)技術(shù)算法的優(yōu)酷，又在內(nèi)容定制上擁有更科學(xué)的差異化策略，你認(rèn)為2018年的優(yōu)酷能成功搶奪用戶的睡眠時間嗎？答案早已呼之欲出。
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