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電視越來越貴，為何賣得越來越好了？
總的來說，體驗是第一位，一切的創(chuàng)新和技術迭代都應該是圍繞在提升用戶體驗上，更細膩的畫質和更優(yōu)的顯示素質依舊是第一位，而不是做一些無謂的炫技加法。至于AI，更應該考慮的是與用戶的互動，否則增加的功能可能...歐洲杯和奧運會也帶不動，誰「搶走」了電視的時間？
鈦媒體APP認為，電視不同于手機和PC，有著自己獨有的屬性，在與AI技術結合的過程中也要考慮原有產(chǎn)品的運作模式和功能特點，其大屏的屬性決定了對用戶的第一吸引力還是顯示和內(nèi)容，AI不是目前的最優(yōu)解，難以...海信營收破2000億，賈少謙三大難題待解
海信家電難以在技術上對日本三電提供支持，只能通過內(nèi)部管理手段來提高經(jīng)營效益。中國電視，需要Mini LED？
對于國內(nèi)企業(yè)來說，Mini LED確實是一個搶占發(fā)展先機的絕佳突破口。彩電市場混戰(zhàn)十年，誰在增長，誰在掙扎？
盡管行業(yè)格局會有變化，但強者依然能在激烈競爭中搶到蛋糕，未來，馬太效應將在彩電行業(yè)中更加凸顯。小米電視并入手機部，軟硬件結合最優(yōu)解？
如何保證生態(tài)鏈企業(yè)利益的均衡，進而不斷提高電視業(yè)務的創(chuàng)新能力、補齊其在線下渠道、產(chǎn)品能力上的短板，這才是小米電視業(yè)務實現(xiàn)銷量和利潤同步提升的關鍵。深挖年輕用戶真實場景 Vidda如何成為爆款專業(yè)戶的？
9月21日20:00，Vidda NEW X系列電視同步在京東、天貓、抖音、拼多多等電商渠道上線。押注激光電視，海信急需第二曲線
綜合而言，盡管海外市場為海信視像貢獻了不少收入，但隨著消費需求逐漸走弱，海外市場似乎也難以帶來新增量。如果后續(xù)海外市場需求大幅萎縮，將對海信視像的經(jīng)營業(yè)績造成不小的壓力。從「萬人迷」到「萬人嫌」：銷量創(chuàng)十年來最差，我們離電視消失還有多久？
如果“電視爹”還是執(zhí)迷不悟地“收割”消費者的錢包，而不能提供新的價值，最后的結局只能是窮途末路。長虹告別趙勇時代
回頭看趙勇執(zhí)掌長虹這19年，是備受爭議的19年，長虹從家電巨頭的領導者，逐漸被格力、美的、海爾、海信等甩到身后。男演員炮轟電視收費：電視行業(yè)該醒了
重拾電視產(chǎn)品體驗的友好度，依靠內(nèi)容體驗取勝，把消費者權益與體驗前置，才是電視行業(yè)自救的關鍵。會員套娃、遙控器操作復雜，在電視上看個甄嬛傳咋這么費勁？
看著他靈活操縱兩個遙控器并成功在一堆播放器中篩選出我要看的電影，我開始懷疑，到底是年輕人（比如我）拋棄了電視，還是電視拋棄了年輕人？千元投影儀，收割2億租房人
無論是投影儀還是電視，都不算是多么貴的東西。但我們會發(fā)現(xiàn)，我們的生活里很難騰出地兒去容納它們。無論是時間，還是空間。
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