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統(tǒng)一
統(tǒng)一最新資訊，投資界全方位播報(bào)統(tǒng)一相關(guān)話題,全面解讀統(tǒng)一投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
利潤(rùn)連續(xù)下滑，統(tǒng)一面臨「前狼后虎」
統(tǒng)一不僅要與康師傅、今麥郎等同行巨頭正面競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)阿寬食品這樣的新生代食品企業(yè)的追趕。「統(tǒng)一大市場(chǎng)」將是你未來(lái)十年內(nèi)能抓住的最后一波紅利
作為一名職場(chǎng)人士，我們所要做的，順應(yīng)大勢(shì)，因循應(yīng)變，做好準(zhǔn)備，度過(guò)這道曲折的歷程，等待冬去春來(lái)。康師傅、統(tǒng)一的未來(lái)，不能指望方便面
2021年，康師傅的方便面業(yè)務(wù)收入284.48億元同比下降3.60%；凈利潤(rùn)20.04億元，同比下降26.67%。統(tǒng)一方便面業(yè)務(wù)收入為90.07億元，相較上年的90.55億元減少約0.48億元。誰(shuí)擋了康師傅們的財(cái)路
和大塊頭硬盤(pán)不一樣，方便面不會(huì)消失，只是它再也不能一統(tǒng)方便食品的江湖了。「腳掌下的酸菜」是怎樣煉成的？
早年間備受歡迎的紅燒牛肉面和老壇酸菜面在火雞面、螺螄粉、酸辣粉等“后浪”的沖擊下，正逐漸走下神壇。統(tǒng)一康師傅老了嗎？
當(dāng)前以統(tǒng)一康師傅為代表的方便面行業(yè)，正處在行業(yè)發(fā)展中供求均衡的平臺(tái)期?；蛟S在較長(zhǎng)的一段時(shí)間里，這一行業(yè)都不會(huì)有太大的高低起伏。今麥郎正式啟動(dòng)IPO：賣(mài)泡面和瓶裝水，一年進(jìn)賬超218億
今麥郎的業(yè)務(wù)主要分別面品、飲品兩大品類(lèi)，前者以“一桶半/一袋半”方便面為代表，后者最為知名的產(chǎn)品則為“今麥郎涼白開(kāi)”。方便面巨頭業(yè)績(jī)大漲的另一面
當(dāng)方便面成為疫情期間的剛需，直接結(jié)果是讓方便面廠商賺得盆滿缽豐。食品巨頭統(tǒng)一施展瘦身術(shù)：3.34億清倉(cāng)完達(dá)山，四年回籠113億元
統(tǒng)一對(duì)大陸市場(chǎng)合資業(yè)務(wù)進(jìn)行“瘦身”，與行業(yè)局勢(shì)轉(zhuǎn)變以及自身經(jīng)營(yíng)壓力不斷增長(zhǎng)有很大關(guān)系。買(mǎi)了一盒25塊錢(qián)的方便面，我膨脹了
如今，隨著90后、00后成為消費(fèi)主力，面對(duì)強(qiáng)烈的個(gè)性化需求，或許再也沒(méi)有企業(yè)能夠像從前一樣坐享市場(chǎng)了。農(nóng)夫山泉凈利首次披露，36億跑贏康師傅、統(tǒng)一
2018年農(nóng)夫山泉凈利潤(rùn)36.1億元，超過(guò)康師傅、統(tǒng)一等企業(yè)。飲品”虛胖”高端面”救場(chǎng)“，康師傅統(tǒng)一如何擺脫“水深火熱”
康師傅、統(tǒng)一最開(kāi)始依靠方便面業(yè)務(wù)在大陸市場(chǎng)立足腳跟，但是隨后由于方便面市場(chǎng)整體大環(huán)境衰退等原因，致使兩家企業(yè)的方便面業(yè)務(wù)一個(gè)出現(xiàn)下滑，一個(gè)增長(zhǎng)放緩。方便面市場(chǎng)觸底反彈，又一個(gè)消費(fèi)降級(jí)的信號(hào)來(lái)了？
企業(yè)能否有決心、有勇氣跳出固有思維和舒適圈，嘗試更多多元化創(chuàng)新的可能性，這也將是眾多傳統(tǒng)快消品品牌面臨的同樣挑戰(zhàn)康師傅方便面半年賣(mài)出110億，關(guān)燈吃面的人越來(lái)越多
方便面、榨菜、二鍋頭的回暖，一方面有企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品升級(jí)的功勞，另一方面，在“消費(fèi)降級(jí)”的市場(chǎng)大環(huán)境下，這也是消費(fèi)者迫不得已的選擇匯源朱新禮：一位“92派”的初心與遠(yuǎn)方
“92派”多是在政府機(jī)構(gòu)與科研院所工作過(guò)的知識(shí)分子出身，他們是特點(diǎn)非常鮮明的一個(gè)群體，有勇、有謀、有擔(dān)當(dāng)、有情懷，這些特點(diǎn)在匯源集團(tuán)創(chuàng)始人朱新禮身上更是體現(xiàn)的淋漓盡致。康師傅與統(tǒng)一：昔日針尖對(duì)麥芒，今日成難兄難弟
20世紀(jì)90年代初，康師傅和統(tǒng)一相繼進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，并成為彼此的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、中國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)等大環(huán)境的變化，二者業(yè)務(wù)都開(kāi)始遭受到巨大沖擊，彼此正由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)樾聲r(shí)代環(huán)境下的...星巴克史上最大收購(gòu)案：88億元拿下華東1300家門(mén)店，統(tǒng)一徹底退出大陸星巴克經(jīng)營(yíng)
此次從統(tǒng)一手中收購(gòu)江浙滬地區(qū)的門(mén)店，對(duì)星巴克來(lái)說(shuō)更是極為重要的一步——華東是星巴克在中國(guó)極具重要意義的市場(chǎng)，其中上海就有近600家星巴克門(mén)店，是目前星巴克全球市場(chǎng)中門(mén)店數(shù)量最多的城市。
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