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史詩(shī)級(jí)做多,全球資本抱團(tuán)重倉(cāng)中國(guó)
疫情沒(méi)有改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面。不管是在國(guó)內(nèi)疫情最嚴(yán)重的時(shí)刻,還是在已從疫情中快速恢復(fù)的當(dāng)下,外資加倉(cāng)中國(guó)都是明智的選擇。水井坊止步二線、重慶啤酒弱弱結(jié)盟,外資賣(mài)不好中國(guó)酒?
嘉士伯主導(dǎo)的重慶啤酒120億元重組,折騰幾下確實(shí)能讓上市公司上一個(gè)大臺(tái)階,但解決不了嘉士伯及其在中國(guó)市場(chǎng)根本問(wèn)題。中國(guó)奢侈品牌「上下」獲意大利EXOR集團(tuán)8000萬(wàn)歐元投資,后者為法拉利股東
愛(ài)馬仕集團(tuán)每年要為「上下」投入約1000萬(wàn)歐元,但「上下」的年銷(xiāo)售卻未達(dá)到這一數(shù)額。谷歌百億美元拿下印度“入場(chǎng)券”
印度對(duì)外資一直是搖擺的態(tài)度——既需要外資涌入,又反對(duì)科技寡頭壟斷模式。外資投行第三波入華潮,內(nèi)資投行怎么辦
內(nèi)資投行和整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這一次,鯊魚(yú)真的來(lái)了嗎?高盛們的第三波來(lái)襲,將對(duì)內(nèi)資機(jī)構(gòu)究竟將造成多大、哪些方面的沖擊?金龍魚(yú)欲跳A股“龍門(mén)”,外資尋“中國(guó)身份”?
在中國(guó)浪潮洶涌的資本江湖中,這條“金龍魚(yú)”最后會(huì)游向何方?待時(shí)間給出答案。金融業(yè)再開(kāi)放 外資最大的期待是“競(jìng)爭(zhēng)中性”原則
從大門(mén)打開(kāi)到中國(guó)市場(chǎng)張開(kāi)更大的懷抱,外資企業(yè)將以怎樣的姿態(tài)融入這個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)?又能否攪動(dòng)正在穩(wěn)步發(fā)展的中國(guó)金融市場(chǎng)?
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