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諸神黃昏，「貓抖快」告別大V時(shí)代
行業(yè)正在完成一次全新的迭代。這一次，沒有人會(huì)把寶全部押在大V身上。視頻號(hào)不相信大V
視頻號(hào)做出來(lái)容易，但做好很難。因?yàn)樗淼牟粌H僅是微信，更是整個(gè)騰訊。拆解知乎營(yíng)收結(jié)構(gòu)：大V真掙到錢了嗎？
在知乎“帶貨”，成為最好的變現(xiàn)模式？知乎起家是圖文，有它的一些屬性在里面，強(qiáng)求是很難的。視頻號(hào)走過(guò)一年，誰(shuí)挖到了金子
短視頻領(lǐng)域，快手、抖音形成了完整的生態(tài)，用戶對(duì)視頻質(zhì)量有了更多要求，這意味著闖入視頻號(hào)，必將艱難。微博實(shí)現(xiàn)流量互動(dòng)量雙增長(zhǎng) 鞏固內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢(shì)
電商仍然是微博內(nèi)容作者最主要的變現(xiàn)方式這一次，“頭部大V”怎么不靈了
能產(chǎn)出爆款作品，是內(nèi)容創(chuàng)作者的魅力所在，但無(wú)法持續(xù)高產(chǎn)爆款，也從來(lái)都是內(nèi)容創(chuàng)作者的宿命。信息自助餐時(shí)代，知乎如何在過(guò)載與過(guò)濾之間破與立？
幾年前，“知乎的商業(yè)模式”這一問(wèn)題下，還有圖書出版、線下活動(dòng)等雜七雜八的回答。而今隨著知乎市場(chǎng)開放、內(nèi)容形態(tài)擴(kuò)張，知乎的商業(yè)模式已經(jīng)比較清晰了：知識(shí)付費(fèi)和信息流廣告，成為主要的營(yíng)收來(lái)源。大V心已死
同是熟人社交，美國(guó)的Facebook和中國(guó)的騰訊，一個(gè)市值接近5000一億美金，一個(gè)4000億美金上下，都在不斷猛漲。而同樣走開放的陌生人路線的Twitter和微博，卻是極為不對(duì)稱：前者市值始終低位徘...自媒體囊中收入117億，這才是真實(shí)的社媒黃金時(shí)代
不談變現(xiàn)的生態(tài)是毫無(wú)意義的，自媒體崛起之時(shí)，所有人都在懷疑自媒體的變現(xiàn)能力，并且直到今天微信依然沒有對(duì)大V變現(xiàn)給出很好的幫助。微博卻正好大步向前，用最短的時(shí)間整合了各種可以變現(xiàn)資源，與大V們的各種分成...反思知乎：大V戰(zhàn)略錯(cuò)了嗎？
2014年年初，問(wèn)答社區(qū)知乎上出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：已經(jīng)有哪些高質(zhì)量用戶離開了知乎？有人專門去統(tǒng)計(jì)了離開知乎超過(guò)3個(gè)月的知乎名人：@keso、@和菜頭、@佐藤謙一、@徐小平、@李開復(fù)……其中一些人甚至刪掉了個(gè)...
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