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視頻變革前夜？愛奇藝CEO龔宇：沒有和優(yōu)酷土豆談合并
目前，愛奇藝背后大股東是百度，但去年愛奇藝還引入了小米18億元戰(zhàn)略投資，而優(yōu)酷土豆此前也獲得阿里巴巴和云峰基金12.2億美元戰(zhàn)略投資，其中阿里巴巴持股比例16.5%成為除管理層外的單一最大股東，云峰基...盤點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)黃埔軍校之：搜狐專產(chǎn)的“CMO們”
如果說從搜狐走出的創(chuàng)業(yè)者是得益于創(chuàng)業(yè)文化和相對寬松的環(huán)境，那么多產(chǎn)CMO則是主要原因可能是搜狐門戶的業(yè)務(wù)基因，門戶的主要營收就是廣告，而核心則是營銷。馬未都、羅振宇、龔宇、盛佳等跨界干貨分享
文化與商業(yè)跨界精英、著名文化學(xué)者、觀復(fù)博物館館長馬未都，人文與科技跨界者代表、《邏輯思維》創(chuàng)始人羅振宇，科技與互聯(lián)網(wǎng)跨界人士、愛奇藝首席執(zhí)行官龔宇，互聯(lián)網(wǎng)金融與實(shí)業(yè)跨界者、網(wǎng)信金融集團(tuán)首席執(zhí)行官盛佳等...馬東是如何用大數(shù)據(jù)搞火一個產(chǎn)品的？
數(shù)據(jù)拷問是挖痛點(diǎn)的重武器，很多創(chuàng)始人不太理解，最近看到愛奇藝首席內(nèi)容官馬東做產(chǎn)品的方式，只有一個詞：數(shù)據(jù)拷問。15年緣斷搜狐 王昕終于未能“從一而終”
王昕從銷售人員做起，歷經(jīng)多職，期間搜狐不斷涉足新業(yè)務(wù)，門戶、移動增值、網(wǎng)游、搜索、視頻、移動互聯(lián)網(wǎng)，而多次扮演“救火隊(duì)員”的王昕也最終做到聯(lián)席總裁兼COO。愛奇藝CMO王湘君： 合并后PPS廣告主數(shù)量增長30%
今年第三季度，PPS廣告主數(shù)量增長了30%，愛奇藝PPS雙品牌移動端Q4銷售收入占比已達(dá)15%，并且PPS的廣告售賣單價或?qū)⒊霈F(xiàn)大幅提高。小米電視研發(fā)內(nèi)幕：創(chuàng)維曾醞釀投資 現(xiàn)今持續(xù)向其“開火”
在小米電視發(fā)布5天后，小米便迎來家電企業(yè)“火藥味”十足的還擊。老牌彩電巨頭創(chuàng)維不僅與阿里合作推出1999元智能電視，其高管還公開諷刺小米電視，稱其與專業(yè)家電產(chǎn)品相比是“石器時代”碰到“工業(yè)文明”。龔宇：愛奇藝移動端流量占比超50% 近10%廣告收入來自移動端
愛奇藝移動端流量實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長，與其上月完成和PPS?CDN及P2P技術(shù)整合，提供了比同業(yè)更加優(yōu)質(zhì)的視頻播放服務(wù)也有關(guān)。
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