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跨國藥企
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復(fù)盤全球「藥王」級產(chǎn)品，我們發(fā)現(xiàn)一個真相
一款藥物想要成為爆款，注定是要著眼全球市場的。藥品商業(yè)化出海無非兩條路，一條是自己賣，另一條是交給別人賣。跨國藥企如何在中國市場獲得競爭優(yōu)勢
跨國企業(yè)在中國成功的三大要素是：創(chuàng)新、速度和規(guī)模。創(chuàng)新不僅依賴于總部，還要融入本土醫(yī)藥生態(tài)體系；決策速度必須加快，業(yè)務(wù)流程要更加貼近客戶；充分利用中國市場的規(guī)模優(yōu)勢，將創(chuàng)新產(chǎn)品推廣到更多城市和醫(yī)療機(jī)構(gòu)...哪些跨國藥企在加注中國市場？
從跨國藥企的近期的一系列動作來看，中國市場仍是他們的焦點(diǎn)。今年以來，阿斯利康在青島、蘇州的項目相繼開工，總投資超過10億美元。85億，一位博士賣掉公司
“不論是作為跨國并購案例，還是退出新路徑，這次都是一劑強(qiáng)心針，起碼證明了Biotech能夠帶來真金白銀的DPI?！币晃会t(yī)療投資人如是評論。超150億美元合作，國產(chǎn)創(chuàng)新藥出海十倍大爆發(fā)
管線跨國授權(quán)的難度，堪比IPO。那么，跨國管線授權(quán)這束照進(jìn)醫(yī)藥創(chuàng)投的光，究竟可以點(diǎn)燃誰的希望？本土市場的新考驗，當(dāng)跨國藥企加入「內(nèi)卷」
當(dāng)下醫(yī)藥市場競爭格局不斷變化，倘若想用昨天的邏輯，迎接今天的挑戰(zhàn)，必將失去明天的市場。跨國藥企的中國戰(zhàn)局
根據(jù)跨國藥企財報，上半年默沙東以35.81億美元收入，成為中國醫(yī)藥市場收入規(guī)模最大的藥企。當(dāng)ADC管線接二連三的翻車，誰的美夢碎了？
除ADC領(lǐng)域外，在同樣爆火的基因細(xì)胞療法、小核酸、GLP-1等賽道的企業(yè)們，也面臨著砍管線、裁員甚至破產(chǎn)等困境。跨國藥企如何在內(nèi)部建設(shè)人工智能？
近年來很多制藥公司都在關(guān)注云技術(shù)，引入數(shù)據(jù)管理平臺，目的是為了統(tǒng)一這些分散在各個團(tuán)隊的數(shù)據(jù)可以共享和流通。跨國藥企在華的新玩法
但中國依舊是跨國藥企不愿舍棄的市場。MNC在裁撤一些部門的同時，開始換了一種方式和中國的Biotech們進(jìn)行合作。「救命藥」的四重死亡陷阱
中國新藥出海的路還很長，無論是藥企還是創(chuàng)新環(huán)境，需要修煉的內(nèi)功還有很多。當(dāng)創(chuàng)新藥紅利消失
回到基石這家公司，從華麗問世到默默關(guān)廠，如果要問基石錯在了哪里，大概是中國創(chuàng)新藥Development的這波紅利期過于短暫，并沒有留給基石這種License in模式的公司足夠多的時間去完成轉(zhuǎn)型。2022年Biotech「死亡」名單
對于Biotech來說，管線越多并不意味著越好。畢竟，初創(chuàng)型企業(yè)有沒有能力推進(jìn)諸多管線存疑，單單資金壓力就不小。CXO，創(chuàng)新藥淘金熱中的賣水人
我國醫(yī)藥行業(yè)距離引領(lǐng)全球創(chuàng)新，還有很長一段路要走，但是近幾年國內(nèi)biotech的發(fā)展勢力迅猛，已經(jīng)改變只做引進(jìn)藥和改良藥的現(xiàn)狀，逐步出現(xiàn)了向外授權(quán)的創(chuàng)新藥、首創(chuàng)劑型等微創(chuàng)新、以及聯(lián)合開發(fā)全球首創(chuàng)藥等令...跨國藥企的2021財報透露了哪些信號
合作、創(chuàng)新、本土化，已經(jīng)是跨國藥企在華發(fā)展的三大關(guān)鍵詞。中國龐大的人口基數(shù)和老齡化趨勢給了無數(shù)藥企遐想的空間，而在大量本土創(chuàng)新藥企冒頭的情況下，可以預(yù)見，沒有哪家跨國藥企會愿意失去這一肥沃并具有想象空...跨國藥企三十年浮沉錄
醫(yī)藥行業(yè)并不完全是一個零和游戲，中國的制藥公司也不是非要擠垮MNC藥企才能生存下去。但中國的藥企確實要提升一個臺階，也確實需要出海，在全球最頂級的醫(yī)藥圈子里有話語權(quán)。中國終究也需要屬于自己的世界級藥企...卷不動的巨頭、不超百億的交易，摩根大會預(yù)示寒冬？
JPM作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，反映著全球醫(yī)療健康行業(yè)市場流動趨勢，這樣的遇冷提示了快速增長的2022年生命科學(xué)行業(yè)投資，正被踩下重重的剎車。
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