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順風(fēng)車(chē)
順風(fēng)車(chē)最新資訊，投資界全方位播報(bào)順風(fēng)車(chē)相關(guān)話題,全面解讀順風(fēng)車(chē)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
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美女，絲襪，淡淡香味……看看你的滴滴評(píng)價(jià)，其實(shí)是一場(chǎng)被迫社交
如果滴滴為了雙方對(duì)司乘關(guān)系互相評(píng)價(jià)，對(duì)服務(wù)作出表述如何如何這無(wú)可厚非，但“膚白貌美”、“淡淡香味”的標(biāo)簽，對(duì)聲音、身材、相貌做出評(píng)價(jià)是何用意呢？高德參戰(zhàn)順風(fēng)車(chē)，全線腹背受敵的滴滴還有救嗎？
順風(fēng)車(chē)無(wú)疑是共享經(jīng)濟(jì)真正的寵兒，發(fā)展順風(fēng)車(chē)的高德更是用了免費(fèi)的大旗抄了滴滴的后路。從估值10億到關(guān)門(mén)，僅3個(gè)月！傳統(tǒng)企業(yè)家玩互聯(lián)網(wǎng)注定死路一條？
“我們沒(méi)有把錢(qián)補(bǔ)給真正需要補(bǔ)貼的人”，王永說(shuō)，“補(bǔ)貼是一種自殘行為，短期內(nèi)看起來(lái)好像有點(diǎn)繁榮，但實(shí)際上并沒(méi)有培養(yǎng)起任何的用戶忠誠(chéng)度。反而招來(lái)大量的職業(yè)刷單者，在我們的后臺(tái)，刷單比例至少占到30%?！?/div>順風(fēng)車(chē)市場(chǎng)洗牌：滴滴求壟斷 百度和陌陌攪局 “拼車(chē)三強(qiáng)”危機(jī)重重
在滴滴的猛烈攻勢(shì)下，原“拼車(chē)三強(qiáng)”中，51用車(chē)和天天用車(chē)已經(jīng)慘遭碾壓，出現(xiàn)缺訂單和缺車(chē)主的跡象。嘀嗒拼車(chē)憑借之前建立的規(guī)模壁壘，雖然仍有與滴滴一拼之力，但車(chē)主資源卻受滴滴擠壓嚴(yán)重。滴滴：我要讓全世界都知道，你們出門(mén)坐的車(chē)都被我承包了
如果說(shuō)一年前的滴滴還是一家背后劇透騰訊撐腰，與快的打得火熱的出租車(chē)打車(chē)服務(wù)公司，那么現(xiàn)在，滴滴已經(jīng)是一家擁有出租車(chē)打車(chē)業(yè)務(wù)、專(zhuān)車(chē)業(yè)務(wù)、快車(chē)業(yè)務(wù)，以及順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)的“龐然大物”。滴滴順風(fēng)車(chē)：2.5億的邏輯
私家車(chē)出行的需求怎樣從2.45億次降到2億次，甚至再往下降？這是滴滴總裁柳青在順風(fēng)車(chē)發(fā)布會(huì)上提出的疑問(wèn)，或許也是滴滴順風(fēng)車(chē)推出的主要初衷。拼車(chē)市場(chǎng)硝煙起：滴滴順風(fēng)車(chē)攪動(dòng)三強(qiáng)格局
由于順風(fēng)車(chē)的公益性定位，不從出行業(yè)務(wù)本身獲得營(yíng)收，反而要為擴(kuò)大和培育不成熟市場(chǎng)投入長(zhǎng)期的補(bǔ)貼，使得順風(fēng)車(chē)比快車(chē)、專(zhuān)車(chē)更加依賴用戶規(guī)模，提速發(fā)展、快速商業(yè)化是順風(fēng)車(chē)的第一要?jiǎng)?wù)。而滴滴的另一產(chǎn)品線，快車(chē)也...
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