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當(dāng)越來(lái)越多明星Biotech選擇賣身
當(dāng)然，在不斷收緊的融資環(huán)境下，看不到前路的biotech其實(shí)沒(méi)有太多選擇，要么節(jié)衣縮食茍著，要么賣身，借助大藥企的力量，讓創(chuàng)新藥研發(fā)獲得更大的確定性。中國(guó)Biotech，正在找到盈利要領(lǐng)
“核心管線大適應(yīng)癥、第一梯隊(duì)的速度、強(qiáng)商業(yè)化實(shí)力”，這大概是頗具國(guó)內(nèi)特色的Biotech篩選口訣。不甘平庸的Biotech，都值得被鼓勵(lì)和支持
biotech在追求高回報(bào)的同時(shí)，也需要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性。換句話說(shuō)，既要抬頭看天也要低頭走路。手捏王炸，國(guó)產(chǎn)減重藥王者不是信達(dá)
對(duì)于一些國(guó)內(nèi)老牌藥企而言，在圈內(nèi)摸爬滾打了幾十年，積攢的經(jīng)驗(yàn)和方法論，可能足以扼住大量Biotech喉嚨，成為最終的贏家。抱上恒瑞的大腿，蜜糖還是砒霜？
行業(yè)預(yù)期不明朗的情況下，對(duì)Biotech的業(yè)績(jī)考驗(yàn)將越來(lái)越嚴(yán)格。主動(dòng)讓出權(quán)益，一家百億美金B(yǎng)iotech的抉擇
在生物制藥寒冬里，哪怕實(shí)力再?gòu)?qiáng)勁的Biotech，在創(chuàng)新藥研發(fā)過(guò)程中，也沒(méi)有太多可以失敗的機(jī)會(huì)。寒冬下生物制藥企業(yè)的自救和出路
以前創(chuàng)業(yè)要管線，要商業(yè)化，要成為bigpharma，要建幾十萬(wàn)升的大廠……如今的biotech，反倒能真正集中資源做一些自己擅長(zhǎng)的東西，按最能夠出成果、效率最高的方式去做好一款藥。凈現(xiàn)金不到4億的18A，出海耗盡最后一滴血
誰(shuí)都不想成為第一個(gè)現(xiàn)金流枯竭的18A Biotech，于是乎，考驗(yàn)管理層能力和魄力的時(shí)候到了。生物藥企IPO：赴港上市有所回暖，但分化不可避免
赴港上市的Biotech也在第二季度有了回暖的跡象，自4月以來(lái)，綠竹生物、科笛集團(tuán)、來(lái)凱醫(yī)藥，以及科倫博泰先后上市，宜明昂科通過(guò)聆訊，另有八家公司遞表。當(dāng)Biotech迎來(lái)中年危機(jī)
生物科技行業(yè)正在經(jīng)歷一輪市場(chǎng)整合，大公司尋求標(biāo)的并通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低成本，Biotech們也到了戰(zhàn)略甚至命運(yùn)抉擇的岔路口。頭部Biotech，如何演繹研發(fā)「下半場(chǎng)」？
從商業(yè)化“上半場(chǎng)”，到研發(fā)“下半場(chǎng)”，這批“小而美”Biotech給出了實(shí)踐答案。市值蒸發(fā)64%，一家研發(fā)「迷幻藥」的biotech
根據(jù)MindBio的設(shè)想，LSD可以帶來(lái)提升情緒和改善睡眠方面的效果，對(duì)于這類脆弱的患者群體非常有益。Biotech「回血」啟示錄
新藥研發(fā)，是一條永無(wú)止境的道路，需要社會(huì)各界力量來(lái)共同扶持。拋棄CDMO業(yè)務(wù)，一家轉(zhuǎn)型失敗的Biotech
Emergent轉(zhuǎn)型的失敗，再次印證了一點(diǎn)，命運(yùn)的眷顧可以為一家公司提供發(fā)展契機(jī)，但卻無(wú)法拯救一家公司，能夠真正拯救它們的唯有自己。Biotech二哥之爭(zhēng)
隨著商業(yè)化Biotech越來(lái)越多，競(jìng)相爭(zhēng)艷，“二哥”的答案逐漸不明朗。
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