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團(tuán)隊管理
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后疫情時代，在線教育領(lǐng)域有何經(jīng)驗可以借鑒？
這些原則強(qiáng)調(diào)了我們在制作方案時所堅持的五個最重要的、最基本的學(xué)習(xí)真理?？紤]到如今的疫情，我們正在作出更堅定的承諾，希望這些原則能夠為我們今后的教育系統(tǒng)設(shè)計提供指導(dǎo)。員工2年擴(kuò)張50倍，餓了嗎張旭豪：兇猛團(tuán)隊需要做好這三點
餓了么成立的第一年，僅僅是在上海交大附近做外賣服務(wù)，合作商家也只有30多家。截至2017年6月，餓了么在線外賣平臺覆蓋全國2000個城市，加盟餐廳130萬家，用戶量達(dá)2.6億。2017年8月24日，餓...最好的管理者會問伙伴：我怎樣才能幫到你？
最重要的一條管理經(jīng)驗：管理者不是要擼起袖子加入團(tuán)隊一起干，相反，你要知道你讓大家去做的事情是否真的與他們的工作有關(guān)。換句話說，作為管理者，你得知道如何去定義自己的工作。
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