中國企業(yè)
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中國企業(yè)出海的難點、卡點、節(jié)點
奔赴海外,向遠(yuǎn)、向深、向?qū)?,便是不可多得的好選項,更是勢在必行的課題。去非洲搞錢,「年入百萬,命都快沒了」
看起來遍地都能賺到錢,但背后的風(fēng)險,只有去過的人才知道。不過即使是危險,還是有很多人前赴后繼地去非洲撈金。都在喊「制造業(yè)回流」,為什么中國企業(yè)非要走出去?
從“全球化”到“制造業(yè)回流”,當(dāng)下的出海之路必定會遭遇更多的風(fēng)浪,但這并不影響企業(yè)揚帆啟航。繞道韓國,中國新能源還會被拿捏嗎?
上游企業(yè)目前正在考慮把韓國作為“曲線赴美”的前沿陣地。過去四個月里,中國企業(yè)已在韓國建設(shè)五家新電池工廠,并意圖借此進(jìn)入障礙重重的美國市場。風(fēng)口上的膠原蛋白,或已步入新周期
膠原蛋白是人體內(nèi)含量最多的蛋白質(zhì),具有支撐、修復(fù)、保濕、美白等多重功效,可廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、美容護(hù)理、食品飲料和組織工程、化工等領(lǐng)域,應(yīng)用場景廣闊。33年后,日企又想奮斗了?
。更關(guān)鍵的是,如何在有阻力的條件下,在政策和匯率等方面,給出海企業(yè)營造更好的融資環(huán)境。ChatGPT背后的算力博弈,中國企業(yè)亟待打破美國桎梏
各行各業(yè)都將面臨著ChatGPT的洗禮,在迎新一輪人工智能的浪潮下,和AI相關(guān)的行業(yè)將會迎來廣闊的市場空間。日企「經(jīng)營之神」的故事,在中國講完了
當(dāng)日本奇跡的末代企業(yè)家們敲響生命最后的晚鐘后,我們對完美企業(yè)家的想象,也已經(jīng)和日本關(guān)系甚少。數(shù)字化轉(zhuǎn)型上臺階,紛享銷客CRM如何給企業(yè)「搭把手」?
優(yōu)秀的企業(yè),一定需要優(yōu)秀的企業(yè)服務(wù)。它們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就像從傳統(tǒng)生產(chǎn)時代邁上新的臺階,在這個跨越歷程中,蘊藏著值得所有企業(yè)借鑒的實踐方法論。與摩根大通合作,字節(jié)發(fā)力支付?
據(jù)福布斯報道,在業(yè)界人士看來,作為華爾街巨頭,摩根大通在美國知名度高、人脈廣、影響力大(包括金融界、政界),某種程度上,它是字節(jié)跳動可靠的合作伙伴。氪金世界杯,中國品牌離世界還有多遠(yuǎn)?
中國企業(yè)似乎比國足更愛“沖出亞洲,走向世界”,在企業(yè)的口中,這叫做“國際化”。為什么TikTok是下一個品牌戰(zhàn)場?
出海進(jìn)入“穩(wěn)步成長期”,疫情催化的數(shù)字經(jīng)濟爆發(fā)式增長,暫告一段落。那些從世界500強名單上消失的中國企業(yè)
沒有企業(yè)的時代,只有時代的企業(yè)。企業(yè)家們在腳踏實地的同時,也要學(xué)會看天。出爾反爾,印度再次不講「武德」!
印度的制造業(yè)大國夢,不能靠一句“Made in India”的口號,不能靠不講商業(yè)道德的過河拆橋,更不能靠把外資當(dāng)豬和牛,養(yǎng)肥了就殺。陳春花還沒意識到自己的真正問題
總的來看,夸大對華為的貢獻(xiàn)與博士學(xué)歷造假這兩件事情,都不是陳春花今天困境的根源。中國企業(yè)掀起GDR上市潮,為何扎堆瑞士?
隨著中瑞證券市場互聯(lián)互通存托憑證業(yè)務(wù)的正式開通,首批中國企業(yè)發(fā)行GDR在瑞交所成功上市已給市場帶來了一個積極的示范。反周期,中國企業(yè)深度鏈接全球
正是由于中國在全球競爭中積累的比較優(yōu)勢,在新一輪的數(shù)字經(jīng)濟全球化的時代,中國企業(yè)在更深度的鏈接全球。后疫情時代,新冠疫苗企業(yè)還能狂奔多久
70億人的市場無論如何比13億人的市場要大得多,中國的疫苗出海需要一定的歷史積累,這次新冠給國內(nèi)的幾家疫苗公司提供的一個發(fā)展窗口期,只是一個開始。中企出海:不只錢那么簡單
從供應(yīng)鏈優(yōu)勢、產(chǎn)品生產(chǎn),到品牌革新、出海探索本土化路徑,進(jìn)軍“星辰大?!保瑢τ谥袊龊F髽I(yè)來說,即便吹來的不都是順風(fēng),但靠著在中國市場積累的經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新的韌勁、數(shù)字化技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的加持,它們?nèi)詫?..
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