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愛奇藝牽手抖音,誰(shuí)做誰(shuí)的嫁衣
版權(quán)之爭(zhēng)的背后從來都是商業(yè)利益的博弈,這一點(diǎn)在任何市場(chǎng)都是如此。從這個(gè)角度看,愛奇藝與抖音、搜狐視頻與抖音提供了一種解決紛爭(zhēng)的辦法。各方利益暫時(shí)得到妥協(xié)和平衡,只是這種妥協(xié)和平衡能否長(zhǎng)久?周杰倫上快手,山寨杰倫表示不服
周杰倫在快手的種種迥異行為,似乎有了答案。想要獲得快手老鐵們的認(rèn)可,名氣固然重要,但足夠接“快手的地氣”,似乎才是第一位。VUE要停運(yùn),2022下半年的第一個(gè)告別
近幾年抖音、B站等短視頻平臺(tái)相繼推出免費(fèi)的剪輯工具,更加擠壓了VUE的生存空間。VUE無論是在工具上還是社區(qū)上,都不再具有突破的可能。它的停運(yùn)是意料之中的。異步視頻錄制協(xié)同軟件「蘆筍」獲得數(shù)百萬(wàn)美元融資
蘆筍的產(chǎn)品特點(diǎn)是操作極簡(jiǎn),人像和屏幕內(nèi)容可以同框出現(xiàn),錄制模式是邊錄邊傳,文件直接存儲(chǔ)在云端,無需占用本地內(nèi)存,視頻文件可以一鍵分享他人,對(duì)方可以逐幀評(píng)論。從安安教練到商業(yè)導(dǎo)師張琦,短視頻的終極「賣課密碼」
從20多年前線下一呼百應(yīng)的成功學(xué)大師,到短視頻時(shí)代的商業(yè)和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,是什么成為導(dǎo)師們存在的緣由?四度IPO:「中國(guó)好聲音」之父的十年敘事
在電視媒體收入規(guī)模趨緩,長(zhǎng)視頻平臺(tái)降本增效的背景下,無論星空華文此次沖擊港股能否成功,未來的發(fā)展之路都將很艱難。B站越來越像抖音了?
綜藝「投喂」心理咨詢師
觀察類綜藝創(chuàng)造了不少IP品牌,也形成了一些固定的模式,其中之一,是觀察團(tuán)的配置,即“主持人+明星嘉賓+專家”,已經(jīng)是當(dāng)下觀察類綜藝常采用的組合。Netflix殺了Netflix
Netflix“信徒們”知道增長(zhǎng)總會(huì)陷入停滯,只是沒人愿意相信擊鼓傳花會(huì)停在自己手里。當(dāng)科技股標(biāo)桿信仰不再,下一次科技泡沫還會(huì)遠(yuǎn)嗎?快手不愿「被帶走」
提供商品的商家、品牌營(yíng)銷的廣告主、提供分成的主播,究竟有什么是別人帶不走的,應(yīng)該是快手需要思考的問題。視頻大戰(zhàn)升級(jí),各家平臺(tái)護(hù)城河在哪里
在平臺(tái)都以打造精品內(nèi)容為目標(biāo)后,各玩家要有更加綜合的能力才能在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍。不讀大學(xué)做網(wǎng)紅,23歲成全球頂流的她,還登上了福布斯封面
有時(shí)在生活中我們正面臨著一個(gè)“天時(shí)地利人和”的機(jī)會(huì),如果你沒抓住它,機(jī)會(huì)或許就永遠(yuǎn)消失了。172部劇集、87檔綜藝背后,市場(chǎng)在釋放哪些新信號(hào)
幾大平臺(tái)各有各的熱鬧,有些內(nèi)容還被觀眾的熱情“拱”上了熱搜,比如《請(qǐng)君》《長(zhǎng)月燼明》《野蠻生長(zhǎng)》等,體現(xiàn)出行業(yè)的生命力所在。1條30s抖音賺10萬(wàn)、點(diǎn)贊量比肩劉畊宏,TA找到了什么財(cái)富密碼?
然而,短短一個(gè)月內(nèi),墊底辣孩憑借 #如何成為一名國(guó)際超模# 系列變裝視頻,迅速走紅抖音,打造 2 個(gè)熱榜話題,多個(gè)爆款視頻,引起眾多網(wǎng)紅大V 紛紛模仿。跳去甲方的MCN從業(yè)者們,跌坑里了
新消費(fèi)不再吸引投資人的關(guān)注,傳統(tǒng)消費(fèi)則已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代拋下,前浪與后浪對(duì)視一眼,發(fā)現(xiàn)彼此的日子都不好過了,不約而同地想要跳過曾經(jīng)的中間商,自主搭建MCN。相關(guān)搜索