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直播代言兩不誤,品牌們的雙11預售打得什么算盤?
在大促期間不同的品牌營銷策略實際是價格機制在起作用,而品牌借助更加豐富的營銷玩法,在品牌調(diào)性和銷量中保持平衡實現(xiàn)雙豐收王一博同款敦煌博物院周邊爆火,流量入局拯救腰部文創(chuàng)?
再不然“青2 ”“創(chuàng)3”提前關注下有哪些好苗子,先搶上車再說。《我和我的祖國》票房破18億登頂國慶檔之冠,從獻禮片到“獻禮商業(yè)片”?
事實上,這個成績就算脫離今年國慶檔,放在近幾年的票房大作之中依舊算得上亮眼。肖戰(zhàn)周邊、劉昊然鹿角杯、哪吒手辦……千億粉絲經(jīng)濟”怎么玩
借助流量明星和當紅IP,各商家推出的盲盒刺激了年輕消費群體的購買欲以及重復購買行為。借力明星,閑魚撕開了社交電商的口子
在閑魚開展數(shù)月的明星計劃已經(jīng)開始展現(xiàn)出更多的商業(yè)變現(xiàn)可能。發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)娛樂營銷領域的背后,閑魚的野心絕不僅僅局限在社交階段。結合品牌資源,通過社區(qū)進行電商引流,實現(xiàn)品牌、明星與平臺間的商業(yè)閉環(huán),已經(jīng)成為...陳冠希懟上孫笑川,但到底什么才是真國潮?
潮流品牌興起離不開明星助力,早期的美潮、日潮品牌在國內(nèi)爆發(fā),幾乎都離不開本土明星上身示范。王中軍4000字長文反思“預虧10億”,華誼能否走出“困局”?
相比起迅速崛起的電影新規(guī)開心麻花、屢中爆款的壞猴子、保持一兩部爆款電影輸出的光線、博納等巨頭,2018年的華誼兄弟或許是沒能給公眾留下印象。快訊|家燕媽媽藝術中心1280萬元Pre-A輪融資,2019年將開放全國加盟
“家燕媽媽藝術中心”宣布近日完成1280萬元Pre-A輪融資,本輪融資由香港夢想沙龍娛樂領投,小橙基金跟投。主播生存史:從野生到專業(yè),從素人到明星
當直播平臺皆源源不斷供應年輕貌美維密身材的網(wǎng)紅時,顏值早不能成為競爭力。而多數(shù)素人主播往往都無法保持創(chuàng)新性和高質(zhì)量內(nèi)容地持續(xù)輸出。吳亦凡的第一家公司:成立個人時尚品牌A.C.E. 粉絲效應下的電商新出路
A.C.E.品牌是由吳亦凡和幸運如我共同創(chuàng)立的品牌,幸運如我是一家小米生態(tài)鏈企業(yè),曾在2018年3月獲得小米科技等投資方的天使輪投資。粉絲公益應援背后:粉頭暗中抽成,中介明碼標價,百萬資金淪為明星宣傳費?
“據(jù)我了解,很多粉頭和粉絲公益項目都有貓膩,一般粉頭會獲得10%左右的返利。比如說一個公益項目,粉絲集資說捐贈了10萬,實際上真正捐出去的可能只有3萬,剩下的7萬被粉頭和項目負責機構通過各種手段節(jié)流了...李誕因“出軌”風波又上熱搜,深扒“佛系”網(wǎng)紅的高光與墜落
近年來明星人設崩塌事件層出不窮,大都以大規(guī)模脫粉,人氣flop為結局。那么當最真實的性格而非虛假人設,出現(xiàn)在娛樂圈,大家真的喜聞樂見嗎?圈粉的是否只是公眾親手為他貼上的“優(yōu)質(zhì)人設”這個標簽呢?明星造假產(chǎn)業(yè)鏈:刷流量觸目驚心,800萬直播量中可能只有十多萬的“活人”
流量明星有其致命缺點,“沒有實力做保障,生命周期很短,基本都是靠吃青春飯,趁最火的兩年賺夠錢。曾經(jīng)鮮肉圈的一哥,就因公開戀情而被粉絲冷落,片酬斷崖式下滑?!?/div>總局出重拳!網(wǎng)絡節(jié)目與衛(wèi)視統(tǒng)一標準,限薪收緊,最嚴將吊銷資質(zhì)!
通知原文近3000字,囊括網(wǎng)絡電影、影視劇、綜藝節(jié)目等幾乎所有的娛樂生態(tài),包含演員/嘉賓片酬、明星子女參演綜藝節(jié)目/真人秀、收視率造假、娛樂節(jié)目意識形態(tài)等方方面面,可謂面面俱到。吳亦凡專輯重回iTunes榜首,為何還是沒有公信力? “歌手吳亦凡,其實我是一個演員”
明星走向國際之路走得不容易,吳亦凡登頂iTunes四大榜單也算是揚眉吐氣,但這次的刷榜事件,使作品的負面關注度遠大于作品本身的質(zhì)量,對于娛樂圈而言,人設形象與作品價值都十分重要,所以,靠著粉絲的刷榜并...山爭哥、菊外人、鎮(zhèn)魂女孩…娛樂產(chǎn)業(yè)的風向變了
在一個又一個的刷屏和熱搜背后,是娛樂產(chǎn)業(yè)的大躍遷:電影、劇集和綜藝領域的新老藝人們,有的重新站在了C位,有的因人氣進階為流量明星,有的是因戲走紅——在這繁雜、喧鬧的娛樂熱點中,探尋變遷背后的娛樂產(chǎn)業(yè)的...流量不再為王,斗魚十大主播剩四個,直播平臺上演大逃殺
互聯(lián)網(wǎng)的風潮來得太快去得太快,如同這兩天瞬息萬變的熱點。直播平臺進入下半場,第一二梯隊格局已定,上市狂潮后,流量紅利進入末期,今后何去何從?