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一位折扣店老板的大敗局
既然加盟折扣門店的試錯成本這么高，為何不在此之前充分做好功課呢？小林卻說折扣店是風(fēng)口，總感覺自己在合適的時間進入會賺的盆滿缽滿，事實上在所有的加盟商里也只有第一批人賺到了錢。很多時候“人教人”沒用，“...當(dāng)折扣化浪潮席卷零售行業(yè)，我們是否進入全面折扣時代？
中國零售業(yè)會全面進入折扣化時代，正是基于供大于求帶來的消費者強勢，將長期主導(dǎo)零售業(yè)的下一個周期。被中產(chǎn)擠爆的特賣會，是否能長出下一個零售巨頭？
作為一種發(fā)源于美國的折扣零售模式，特賣會這一商業(yè)模式在海外市場已經(jīng)發(fā)展得頗為成熟。年入6000億，外國人看不上的良心超市，在中國賺麻了
奧樂齊有個前高管寫過一本書，書中提到奧樂齊質(zhì)量檢測非常嚴(yán)格，第三方獨立的質(zhì)量檢測結(jié)果表明，其旗下500多個單品的質(zhì)量，與德國市場上賣的一流品牌產(chǎn)品一樣好，甚至更好。日本折扣超市王者，如何保持銷售額連續(xù)36年增長？
在沒有自有品牌的情況下依然能夠完勝沃爾瑪，實現(xiàn)銷售額連續(xù)36年增長，經(jīng)常利潤率達5%，成為日本的折扣超市王者。年輕人消費圖鑒：「摳摳搜搜」地花了很多錢
如果總結(jié)2023年的大眾消費關(guān)鍵詞，那一定是更加“理性”，一場圍繞“低價”的風(fēng)暴也襲卷了零售業(yè)。這一年，零食折扣店的瘋狂與寂寥
而回顧零食折扣店的瘋狂崛起，再到瞬時的泄氣，不得不讓人反思，中國零售業(yè)里，零售商組織架構(gòu)的變革，乃至整個流通產(chǎn)業(yè)鏈的變革應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。但問題是，當(dāng)變革觸及到某些人的利益時，誰又能阻擋它成為一種難以根治...窮人的天堂超市，倒了
比宜德作為第一批入場的折扣店，有模式有口碑有風(fēng)口，可謂是天時地利人和兼?zhèn)?，最后還是無奈離場。歸根結(jié)底是，缺乏創(chuàng)新。硬折扣該怎樣長硬不衰？
盒馬全副武裝All in硬折扣的高舉高打有多大勝算，奧樂齊、盒馬、永輝、叮咚奧萊等企業(yè)在硬折扣業(yè)態(tài)上將會呈現(xiàn)怎樣的競爭態(tài)勢？暫停會員注冊，盒馬不做「山姆夢」
在經(jīng)過三年的試水后，作為“倉儲式會員制賽道里的首個中國品牌”，“盒馬X會員店”或許也即將成為歷史，最起碼得換個名字。良品鋪子降價，自愿還是被迫？
當(dāng)楊銀芬在內(nèi)部信中擔(dān)憂“失去在牌桌上的資格時”，外界并不認(rèn)為其在危言聳聽。前有堵截，后有追兵，眼下，良品鋪子確實到了不得不變的時刻。砍價第一刀，良品鋪子揮向自己
在未來展望上，良品鋪子表示，將繼續(xù)加碼加盟店開店規(guī)模，努力提升線下銷售規(guī)模，努力降低直營門店對凈利潤的影響。量販零食價格戰(zhàn)終結(jié)于2023
“零食很忙”與“趙一鳴零食”頭頂上的達摩克利斯之劍依然存在，抱團是否能夠取暖，合并是否能夠加速發(fā)展？線下零售@2023：折扣、體驗與回歸
哈佛大學(xué)商學(xué)院零售專家麥克內(nèi)爾曾在1958年提出"零售輪轉(zhuǎn)理論假說”，認(rèn)為零售組織變革總是具有周期性，有著像旋轉(zhuǎn)車輪一樣的發(fā)展趨勢。 而零售業(yè)的變革，似乎也印證了這一點。
財經(jīng)作者陳琦
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