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預(yù)制菜：真風(fēng)口，假繁榮？
對于預(yù)制菜行業(yè)的短期未來仍然存在極大的可能性，對預(yù)制菜企業(yè)來說，針對具體人群或者具體場景進(jìn)行小眾市場開發(fā)，形成小而美的品牌口碑和細(xì)分市占率，未嘗不是一個(gè)好的選擇。扎入小眾行業(yè)的年輕人，有的月入20多萬
年輕人為何扎入小眾行業(yè)？這些行業(yè)對他們來說有何魅力？「創(chuàng)業(yè)最前線」聯(lián)系到三位小眾行業(yè)的從業(yè)者，試圖挖掘他們的擇業(yè)秘密。中國戶外運(yùn)動(dòng)：廣闊市場的假象
除了人們比較熟悉的徒步、登山、露營等戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，攀巖、皮劃艇、沖浪、滑雪、野外生存和潛水等多種形式的專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)，都是短中期內(nèi)都難以下沉的領(lǐng)域。奧運(yùn)會(huì)就要結(jié)束了，但這些冷門運(yùn)動(dòng)在中國才剛開始
歸根到底，如今所謂的新潮運(yùn)動(dòng)，是體育項(xiàng)目，但更是生活方式，想要實(shí)現(xiàn)更大范圍的突破，吸引年輕人的目光甚至錢包，勢必要抓住這個(gè)核心點(diǎn)。營銷上天、產(chǎn)品拉胯，氣味經(jīng)濟(jì)是不是門好生意
在社交平臺上，這些新興國產(chǎn)香水香氛品牌被詬病存在性價(jià)比不高、味道廉價(jià)、包裝涉嫌抄襲等產(chǎn)品問題，但本質(zhì)是網(wǎng)紅打法遇到了瓶頸。受微信啟發(fā)的美國版公眾號，怎么就值 6.5 億美元了？
Substack 不僅給予創(chuàng)作者絕對的創(chuàng)作自由，也給予擁有自我意識的讀者足夠的自主選擇權(quán)。用戶訂閱 Newsletter 最根本關(guān)注的是作者和其內(nèi)容，這是為什么 Substack 能夠崛起。牛欄山VS江小白：小眾白酒的百億戰(zhàn)事
牛欄山和江小白同為“小眾酒”，卻各自憑借穩(wěn)、準(zhǔn)、狠的定位和渠道策略在大酒廠中間撕出了一片天地。把真實(shí)打在公屏上丨《青山資本2020年中消費(fèi)報(bào)告》
2020年上半年，國內(nèi)外發(fā)生了很多重大的自然、政治、經(jīng)濟(jì)、文化事件，大部分都被稱為百年不遇。三季度收入90億美元，AWS的沃爾瑪化
今年發(fā)布的產(chǎn)品主要是HPC和量子計(jì)算，在當(dāng)下看來，我們認(rèn)為新產(chǎn)品尚屬于計(jì)算領(lǐng)域比較小眾的賽道。破產(chǎn)三姐妹的鄙視鏈
說來，有人的地方就有江湖，有江湖的地方必然有紛說來，有人的爭，而鄙視鏈的存在，其實(shí)是江湖里最基礎(chǔ)的競技場PK。
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