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NewCo模式，誰(shuí)的砒霜，誰(shuí)的蜜糖
這盤資本短時(shí)間內(nèi)炒出來的快手菜，最好的結(jié)局是大價(jià)錢賣給MNC的食客們，或者在資本市場(chǎng)上市。輝瑞聯(lián)手Flagship打減肥藥翻身仗
此次輝瑞和Flagship的合作有望發(fā)現(xiàn)和驗(yàn)證肥胖癥領(lǐng)域的創(chuàng)新型蛋白質(zhì)，而輝瑞在小分子藥領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)也有望助推其在減肥藥領(lǐng)域取得突破。被賺差價(jià)的恒瑞醫(yī)藥，與火爆的TSLP靶點(diǎn)
這些進(jìn)展表明，國(guó)內(nèi)藥企在全球TSLP靶點(diǎn)藥物研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)中，逐漸嶄露頭角。輝瑞特異性偏頭痛創(chuàng)新藥在美團(tuán)買藥線上首發(fā)
美團(tuán)買藥與輝瑞深度合作，以數(shù)字化方式提升創(chuàng)新藥的知曉度和可及性，滿足用戶潛在的需求痛點(diǎn)。中國(guó)藥企距離MNC有多遠(yuǎn)？
中國(guó)藥企如何做才能蛻變成為MNC？這一切的答案或許就藏在一張簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表中。輝瑞們的中國(guó)「大撤退」，只是個(gè)開始？
時(shí)代滾滾向前，中國(guó)創(chuàng)新藥和疫苗市場(chǎng)還將不斷發(fā)生新的變化，那些能夠在國(guó)內(nèi)留下姓名的，也必定是那些能夠順勢(shì)而為、與時(shí)俱進(jìn)的藥企。近百億大單，創(chuàng)新藥一哥不相信眼淚
在交易顯著“溢價(jià)”的背后，“創(chuàng)新藥一哥”一頭扎進(jìn)了“研發(fā)黑洞”。輝瑞又雙叒裁員，新冠紅利退潮下的眾生相
Moderna預(yù)計(jì)，在未來五年內(nèi)推出15種涉及癌癥、罕見病和傳染病的新產(chǎn)品，并讓50種新候選藥物進(jìn)入臨床試驗(yàn)。到2027年新的呼吸道疫苗年銷售額將增加到100億至150億美元。71億美元，羅氏買下輝瑞「棄子」
3個(gè)月前，Roivant Sciences或向羅氏出售其重磅潰瘍性結(jié)腸炎（IBD）候選治療藥物RVT-3101將超70億美元的消息塵囂日上。營(yíng)收預(yù)期下調(diào)90億美元，輝瑞的錢少在了哪
因Paxlovid（奈瑪特韋片/利托那韋片）已從政府的緊急供應(yīng)轉(zhuǎn)為商業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)，政府預(yù)計(jì)將退還已在全國(guó)各地分發(fā)的藥品，總計(jì)約790萬個(gè)療程。由于這些退貨和退款，Paxlovid今年的銷售額將比公司之前...創(chuàng)新藥企「阿斯利康」逆襲啟示錄
不認(rèn)輸?shù)陌⑺估?，?0年時(shí)間，向外界證明了困境不是終點(diǎn)，而是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。跨國(guó)藥企如何在內(nèi)部建設(shè)人工智能？
任何有歷史的大型組織都掌握著海量數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)型必將是一個(gè)大難題。GLP-1撐起2家藥王，GLP-2只值10億美金？
GLP-2的廣闊前景我們尚不能一探究竟，但可以預(yù)見的是，GLP-2狂想曲才剛剛開始演奏。培養(yǎng)皿中的「微器官」，正撐起生物醫(yī)藥行業(yè)又一潛力賽道
自2015年開始，強(qiáng)生、默克、輝瑞、賽諾菲等紛紛在新藥研發(fā)中引入類器官技術(shù)；艾伯維、默克、諾華等聯(lián)合成立了非營(yíng)利性組織Innovationand Quality Consortium（創(chuàng)新與質(zhì)量聯(lián)盟）...
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