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27天「備戰(zhàn)」春晚：京東的亢奮和焦慮
央視春晚直播期間，京東共發(fā)放價(jià)值達(dá)15億元的紅包和實(shí)物。官方數(shù)據(jù)顯示，從春晚開始至23點(diǎn)，全球華人參與京東App紅包累計(jì)互動量達(dá)523億次。我在抖音賣紅包封面，月入百萬
一張9.8元的微信紅包，10天賣出15萬份。去年的紅包灰產(chǎn)生意，繼續(xù)在今年瘋狂上演。投資界24h| 春節(jié)8.23億人收發(fā)紅包；李想回應(yīng)傳聞；春節(jié)檔盜版損失慘重
車和家創(chuàng)始人兼CEO李想在微博發(fā)文回應(yīng)幾年前離開汽車之家的傳聞。李想表示：“很多人認(rèn)為我是被趕出汽車之家的，并反復(fù)以此攻擊我，這個(gè)污點(diǎn)我不背?！?/div>互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)春節(jié)“撒幣”狂歡背后，打什么算盤？
一眾頭條系、騰訊系、快手等十余多產(chǎn)品也加入這場圈地?cái)U(kuò)界的斗爭?！昂尽睙o疑問的是，寒冬之下，各企業(yè)或主動、或被動瘋狂撒錢，心里算盤各有不同，但也有著相似的目標(biāo)。就因?yàn)槭謾C(jī)壞了沒搶到紅包，我爸買了個(gè)新手機(jī)，所以紅包大戰(zhàn)誰贏了？
——“世界上最遠(yuǎn)的距離，不是生與死，而是我在你身邊，你卻低頭搶紅包。”——“不不，世界上最最遙遠(yuǎn)的距離，是我在大年三十狂點(diǎn)開開開，你的手機(jī)卻壞了……”這是一對父女在除夕之夜的真實(shí)對話。騰訊郭銳：應(yīng)用場景決定區(qū)塊鏈的未來
騰訊一直致力于通過區(qū)塊鏈建立一個(gè)線上互信的金融新生態(tài)，并計(jì)劃從騰訊內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)能力共享、騰訊與商戶能力共享、打造共享經(jīng)濟(jì)的智能云生態(tài)三個(gè)方面著手，推動共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。發(fā)紅包看照片，不足兩小時(shí)短暫的一生，微信到底錯(cuò)哪兒了？
6點(diǎn)出頭，原定于8點(diǎn)下線的“紅包照片”就這么不明不白的結(jié)束了它不足兩小時(shí)的一生。雖然只有不到兩小時(shí)，但這期間刷屏般的數(shù)據(jù)量卻足夠驚人——在這“失去”的兩小時(shí)，誰能正常在朋友圈看點(diǎn)正常的東西，嗯，夠你手...馬化騰：今年春晚騰訊不玩紅包是因央視投標(biāo)輸了，將封殺朋友圈紅包分享
馬化騰坦言稱：“我們也很糾結(jié)，一方面是企業(yè)營銷的權(quán)益；另一方面是用戶的使用體驗(yàn)，誰也不希望一早上起來刷好幾頁還是。”據(jù)他透露，下一步微信將全面封殺朋友圈的紅包功能，滴滴在朋友圈里的紅包分享也將很快封殺...2015十大創(chuàng)新營銷案例：明星效應(yīng)“大殺四方”，移動端、二次元漸成主流
盡管營銷事件層出不窮，但加上“創(chuàng)新”作定語，很多營銷的玩法基本都是新瓶裝舊酒，甚至只是換個(gè)產(chǎn)品、人物等營銷素材再玩一次。但營銷作為產(chǎn)品包裝中重要的一環(huán)，一直都是企業(yè)規(guī)劃、發(fā)展的重點(diǎn)之一，所以今年也不乏...2015移動支付十大事件盤點(diǎn) BAT迎來終極戰(zhàn)爭
盤點(diǎn)這一年的移動支付事件，你會發(fā)現(xiàn)多是BAT操盤的事件更顯進(jìn)攻性和影響深遠(yuǎn)。各家在移動支付之爭背后的線上線下場景掌控爭奪，已經(jīng)愈發(fā)撕開最后的面紗，成為2015年互聯(lián)網(wǎng)公司在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的終極之戰(zhàn)。騰訊CEO馬化騰：5億紅包1億拿去交稅了 自己今年發(fā)了20多萬元紅包
B2C的紅包是需要納稅的，比如通過央視發(fā)的5個(gè)億紅包中有一個(gè)億是需要交稅的，也就是20%。單純的C2C紅包是不需要的，因?yàn)轭~度很小，但這個(gè)以后也不好說。
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