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堅(jiān)守、危機(jī)、謀變與接班人：你所不知道的娃哈哈30年
不久后，馬云在南京出席活動(dòng)時(shí)談到了實(shí)體和虛擬經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)：“不是技術(shù)讓你淘汰，是落后思想讓你淘汰，是不愿意學(xué)習(xí)、自以為是讓你淘汰……不是中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，而是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了?！边@被認(rèn)為是馬云對(duì)宗慶...創(chuàng)業(yè)30年，他把一瓶水賣(mài)了4600億
在宗慶后的支持下，宗馥莉開(kāi)始探索各種新潮的飲料，另外負(fù)責(zé)公司的海外拓展，向上下游生長(zhǎng)方面，她則把公司旗下的設(shè)備制造公司做得風(fēng)生水起，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口模具設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化。巨頭業(yè)績(jī)急劇下滑，PE陪跑“6年”成魔咒，這到底是一門(mén)怎樣的生意？
從近幾年食品業(yè)各品牌陸續(xù)發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，多家傳統(tǒng)食品巨頭都在遭遇不同程度的業(yè)績(jī)下滑或者放緩；不光娃哈哈整體業(yè)績(jī)?cè)谥鹉晗陆?，康師傅、統(tǒng)一、旺旺食品、洽洽食品等都未能逃脫業(yè)績(jī)走衰的命運(yùn)。飲料界的扛把子脈動(dòng)，為什么“賣(mài)不動(dòng)”了？
“關(guān)鍵時(shí)刻不在狀態(tài)，讓你隨時(shí)脈動(dòng)回來(lái)。”這是脈動(dòng)的經(jīng)典廣告詞之一。銷售額首次下滑之后，脈動(dòng)能否如其廣告詞一樣“觸底反彈”呢？美圖上市在即，蔡文勝如何預(yù)見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)的“下半場(chǎng)”？
現(xiàn)在一個(gè)新的消費(fèi)品，虛擬網(wǎng)絡(luò)出來(lái)了，我們把更多的娛樂(lè)放到了虛擬上面。以前男人賺錢(qián)了就泡夜總會(huì)，所以當(dāng)時(shí)各個(gè)城市的夜總會(huì)都發(fā)財(cái)了，現(xiàn)在男人流行到網(wǎng)站、映客、陌陌上去看直播，它其實(shí)就是網(wǎng)上的夜總會(huì)，所以這...賣(mài)冰棒起家，在完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)埋頭苦干，“高齡”創(chuàng)業(yè)的他終成中國(guó)首富！
特約一級(jí)經(jīng)銷商要提前向娃哈哈支付“保證金”，一律先結(jié)賬后發(fā)貨，保證金和返利將于銷售結(jié)束時(shí)一并給付，而在此期間，保證金是有利息的，且高于銀行存款。
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