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王健林
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萬(wàn)達(dá)娛樂化轉(zhuǎn)型動(dòng)作頻頻 豪賭消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)
雖然來(lái)自不同商業(yè)形態(tài)，馬云和王健林似乎都不愿錯(cuò)過消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)。正如馬云對(duì)投資者所說(shuō)，未來(lái)十年，中國(guó)將會(huì)有5億中等收入人群，但今天這些人群的消費(fèi)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他們的收入水平，他們對(duì)生活品質(zhì)的追求，會(huì)誕...萬(wàn)達(dá)院線2.8億美元全資收購(gòu)時(shí)光網(wǎng) 電影產(chǎn)業(yè)鏈布局關(guān)鍵性一步
在國(guó)外買買買的王健林并未忽略國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在成功占據(jù)中美院線第一后，既有橫向整合，又有縱向延伸，在資本助力下不斷完善影視帝國(guó)。本次收購(gòu)將打通雙方線上線下資源，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景消費(fèi)與“互聯(lián)網(wǎng)＋”的技術(shù)和服務(wù)結(jié)合，進(jìn)...王健林萬(wàn)億O2O夢(mèng)想能否照進(jìn)現(xiàn)實(shí)？
但無(wú)論從萬(wàn)達(dá)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)講，還是外部行業(yè)規(guī)律看，年復(fù)合增長(zhǎng)率30%已是極限，而大家知道，萬(wàn)達(dá)是個(gè)務(wù)實(shí)的企業(yè)，王老板也是個(gè)不愛吹牛的企業(yè)家，他制訂出這樣高不可攀的奮斗目標(biāo)（KPI），肯定不是過過嘴癮。王健林的手：抄底歐洲豪砸80億并購(gòu)Odeon & UCI院線 揭秘要買下全世界的萬(wàn)達(dá)海外投資圖譜
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下美國(guó)AMC院線宣布，以9.21億英鎊并購(gòu)歐洲第一大院線——Odeon & UCI院線，這是AMC繼宣布并購(gòu)美國(guó)卡邁克院線之后的又一大動(dòng)作。也是萬(wàn)達(dá)首次在歐洲院線行業(yè)投資，將形成全球電影的布...一樁2.3億港幣的收購(gòu)案，為何被李嘉誠(chéng)視為自己的經(jīng)典
李嘉誠(chéng)在總結(jié)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)時(shí)強(qiáng)調(diào)，做生意一定要平時(shí)做足準(zhǔn)備工夫，吸取行業(yè)最新最準(zhǔn)確的知識(shí)和資訊，時(shí)刻對(duì)發(fā)生的事保持敏銳。他說(shuō)，做到這些，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，并馬上采取正確的行動(dòng)。
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