貴人鳥重生，林家二代上位救火
公司實(shí)控人林天福將兒子林思萍推上前臺(tái)。34歲的林思萍雖有金融背景，但在公司歷練時(shí)間不長，匆匆接過帥印，將如何帶領(lǐng)貴人鳥重塑輝煌？貴人鳥與安踏：“買”出來的反面人生
本世紀(jì)的第一個(gè)十年，被認(rèn)為是中國體育用品行業(yè)的“黃金十年”，行業(yè)以每年30%-50%的速度高速增長。李寧、安踏、361度、特步及匹克等數(shù)家晉江鞋企都在黃金十年里奔赴港股上市，成功進(jìn)入資本市場。投資界24h｜居然之家成功借殼上市；貴人鳥市值蒸發(fā)超90%；藍(lán)墻科技完成天使輪融資
居然之家成功借殼上市；阿里創(chuàng)投套現(xiàn)超2.6億；貴人鳥市值蒸發(fā)超90%；藍(lán)墻科技完成天使輪融資。貴人鳥失速：關(guān)店2800多家，市值蒸發(fā)超90%
大規(guī)模外延式擴(kuò)張，是企業(yè)家被資本左右的普遍現(xiàn)象。當(dāng)年的貴人鳥，在資本面前慌不擇路。市值墜落，銀行賬戶被凍結(jié)，折翼的貴人鳥還能飛多久？
如今用“一手上市好牌，卻被打得稀爛”來形容貴人鳥，再合適不過。銀行賬戶被凍結(jié)、股東質(zhì)押股份被拍賣、債券逾期未兌付、主體信用被降級(jí)等事件將貴人鳥今年多次推到風(fēng)口浪尖上。曾是白領(lǐng)最愛，如今暴跌400億，關(guān)店3000家！
貴人鳥控股股東所持股份已幾近全部質(zhì)押，并且遭凍結(jié)，其它非核心主業(yè)資產(chǎn)的處置變現(xiàn)也難度較大。貴人鳥折翅：踏錯(cuò)的一步、錯(cuò)過的4年
做夢的代價(jià)是慘重的，林天福將自己和整個(gè)貴人鳥都拖進(jìn)了深深的泥潭。貴人鳥謀轉(zhuǎn)型2年近50億資本運(yùn)作，七匹狼、安踏、李寧...都瞄準(zhǔn)了這個(gè)萬億市場
貴人鳥已在競彩付費(fèi)閱讀APP、專業(yè)足球裝備零售商、運(yùn)動(dòng)健身科技應(yīng)用、電競主播及職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)紀(jì)、女性運(yùn)動(dòng)服飾品牌等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行投資布局。投資項(xiàng)目數(shù)十個(gè)，涉及金額近50億元。貴人鳥擬收購?fù)到∩恚∩矸砍少Y本新熱潮？
有數(shù)據(jù)顯示，2004年中國僅有1434家商業(yè)健身房，年收入約5.82億美元；而2012年，中國已有5749家健身房，年收入約36.9億美元。預(yù)測，2018年中國健身房市場規(guī)模將達(dá)到68.3億美元，雇員...貴人鳥擬收購?fù)到∩?00%股權(quán) 進(jìn)一步轉(zhuǎn)型體育產(chǎn)業(yè)
國產(chǎn)體育用品公司在經(jīng)歷了數(shù)年的寒冬期之后逐漸復(fù)蘇，安踏在2015年取得超百億人民幣營收，以及李寧的扭虧為盈都讓市場競爭更加激烈。在這一背景下，貴人鳥選擇通過投資并購、成立產(chǎn)業(yè)基金等方式逐漸向體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)...貴人鳥、虎撲體育、景林投資成立體育基金“動(dòng)域資本”
動(dòng)域資本的投資階段將覆蓋早期、成長期至Pre-IPO，投資方向囊括了互聯(lián)網(wǎng)+體育、O2O體育服務(wù)、智能設(shè)備、體育培訓(xùn)、場館服務(wù)、賽事組織和媒體等體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。虎撲體育獲2.4億元融資 貴人鳥幕后參與
根據(jù)盛翔投資與泉晟投資約定，上述2.39億元借款僅用于獲得虎撲體育股權(quán)。預(yù)計(jì)該等股權(quán)交易完成后，泉晟投資將持有虎撲體育股權(quán)比例不低于15%，成為其第二大股東。
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