現(xiàn)在，羅振宇又盯上創(chuàng)業(yè)板：身家有望超30億
至此，羅振宇和吳曉波，兩位知識(shí)付費(fèi)網(wǎng)紅都站到了IPO門(mén)外。誰(shuí)會(huì)成為知識(shí)付費(fèi)第一股？投資界24h｜羅輯思維沖擊科創(chuàng)板，京東、蘇寧下沉市場(chǎng)，包大師獲近億元A+輪融資
羅輯思維沖擊科創(chuàng)板，雛鷹農(nóng)牧終止上市，京東、蘇寧下沉市場(chǎng)搶占家電生意，包大師獲近億元A+輪融資。估值超80億，羅振宇盯上科創(chuàng)板，有戲？
在知識(shí)付費(fèi)最好的時(shí)代，羅振宇抓住機(jī)遇一路扶搖直上，從線上脫口秀節(jié)目做到線下大學(xué)，在背后多家VC/PE加持下沖擊科創(chuàng)板。羅振宇的“硬傷”：他是不是騙子？這個(gè)行業(yè)是不是就是個(gè)騙局？
在這個(gè)節(jié)目中，羅振宇說(shuō)自己“屁都不是”、“沒(méi)什么學(xué)問(wèn)”，事業(yè)成功是因?yàn)椤白吖肥哼\(yùn)”，“沒(méi)情懷”，“要做一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者，做一個(gè)鼠目寸光的人”。所有的說(shuō)法都不落俗套、接地氣，但解釋之下又讓人覺(jué)得頗有道理。...羅輯思維走了，矮大緊來(lái)了：高曉松的《矮大緊指北》能拯救尬聊嗎
在我看來(lái)，《矮大緊指北》真正的機(jī)會(huì)恰恰在于《羅輯思維》所放棄的，以及他所失去的……內(nèi)容創(chuàng)業(yè)要做細(xì)分行業(yè)龍頭，你憑什么擁有試錯(cuò)的資本？
去年年底，整個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)行業(yè)大概有15000家創(chuàng)業(yè)公司，其中12000家處于金字塔的底層。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)有兩個(gè)：一是成為細(xì)分行業(yè)的龍頭，二是粉絲超過(guò)百萬(wàn)。羅振宇：你們想的，都是錯(cuò)的
按照羅振宇的計(jì)劃，除了他已放話要辦二十年的跨年演講之外，他還要在每年春秋兩季分別舉行兩場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)品的新品發(fā)布會(huì)，讓那些被「得到」新晉簽下的創(chuàng)作者走到舞臺(tái)中央，和所有人打聲招呼。羅振宇、馬東、吳曉波到李笑來(lái)，這些“行走的IP”背后的知識(shí)消費(fèi)浪潮
知識(shí)付費(fèi)就是給致力于塑造長(zhǎng)期影響力的個(gè)人IP找到了好的變現(xiàn)方式。知識(shí)類的個(gè)人IP更容易建立信任貨幣，當(dāng)信息極度泛濫，人均時(shí)間有限，幫助提高效率的高緯度信息篩選服務(wù)就成為剛需。羅胖跨年演講憑什么可以碾壓巨星小鮮肉？
可以說(shuō)，羅輯思維團(tuán)隊(duì)在爭(zhēng)奪跨年夜這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上進(jìn)行了“重新定位”，把其他的嘉年華活動(dòng)歸為“綜藝跨年”，另辟蹊徑開(kāi)創(chuàng)“知識(shí)跨年”的嶄新品類。
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