旗下微信矩陣：
阿迪達(dá)斯
阿迪達(dá)斯最新資訊，投資界全方位播報(bào)阿迪達(dá)斯相關(guān)話題,全面解讀阿迪達(dá)斯投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
lululemon和阿迪安踏互相「搶地盤(pán)」
二十余年間，lululemon僅用一個(gè)單品牌，就做到了阿迪達(dá)斯和耐克用了將近40年才達(dá)到的市值水平。阿迪達(dá)斯也要搶「縣城貴婦」了？
蕭家樂(lè)此前在接受媒體采訪時(shí)曾表示，阿迪達(dá)斯要加快在三線以下新興城市的開(kāi)店速度。「腳磨出血也要穿」，阿迪達(dá)斯壓箱底的老球鞋咋成打工人的香餑餑了
當(dāng)以認(rèn)同和區(qū)隔為潛臺(tái)詞的“生活方式”，取代“酷”和特立獨(dú)行，成為選鞋的標(biāo)準(zhǔn)，撞不撞鞋，或許也沒(méi)有那么重要了。「前任」Samba救活阿迪達(dá)斯
時(shí)代潮流百轉(zhuǎn)千回，現(xiàn)如今流行的聯(lián)名、限量、明星代言的營(yíng)銷(xiāo)方式雖然在一定程度上提高了品牌的曝光度，但創(chuàng)造出一個(gè)相當(dāng)于品牌符號(hào)的“經(jīng)典款”卻更為困難。對(duì)于品牌而言，經(jīng)典款或許才是其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。告別連續(xù)8個(gè)季度負(fù)增長(zhǎng)，阿迪達(dá)斯中國(guó)業(yè)務(wù)依然難翻身
在國(guó)內(nèi)消費(fèi)能力下降的趨勢(shì)下，阿迪達(dá)斯繼續(xù)被價(jià)格更低的國(guó)產(chǎn)品牌們平替是一個(gè)大概率事件。消費(fèi)疲軟之下，為什么服裝是例外？
從長(zhǎng)周期的視角看，服裝是與經(jīng)濟(jì)走勢(shì)關(guān)聯(lián)度最高的領(lǐng)域，甚至是受經(jīng)濟(jì)下滑沖擊最明顯的領(lǐng)域之一。我，95后，不買(mǎi)阿迪達(dá)斯
阿迪達(dá)斯中華區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人蕭家樂(lè)表示：“對(duì)于任何一個(gè)外資品牌來(lái)說(shuō)，失去中國(guó)市場(chǎng)都將是莫大的損失?！?/div>營(yíng)收不及安踏一半，阿迪達(dá)斯們到底犯了什么錯(cuò)？
就在最近一直在市場(chǎng)上大殺四方的阿迪達(dá)斯似乎翻車(chē)，財(cái)報(bào)表現(xiàn)讓人震驚，甚至不及安踏的一般，阿迪達(dá)斯們到底犯了什么錯(cuò)誤？90后最拉風(fēng)的鞋，怎么賣(mài)不動(dòng)了
可現(xiàn)如今，阿迪達(dá)斯能讓人記住的爆款，似乎只剩下一雙Yeezy鞋。曾經(jīng)的行業(yè)龍頭老大，為何慢慢被年輕人拋棄？耐克、阿迪們也開(kāi)始賣(mài)不動(dòng)了
從2022年開(kāi)始，運(yùn)動(dòng)品牌們已經(jīng)呈現(xiàn)出“賣(mài)不動(dòng)”的跡象。無(wú)論是Nike、阿迪達(dá)斯兩大巨頭，還是Lululemon、安德瑪?shù)容^細(xì)分的運(yùn)動(dòng)品牌，抑或國(guó)內(nèi)安踏旗下FILA品牌，均出現(xiàn)了營(yíng)收增速下滑甚至負(fù)增長(zhǎng)...年輕人不買(mǎi)賬，阿迪很受傷
在經(jīng)歷了近兩年的衰退后，當(dāng)下，阿迪達(dá)斯中國(guó)區(qū)無(wú)比需要一位真正懂中國(guó)市場(chǎng)的掌舵者。與侃爺決裂108天，暴跌51億，阿迪怎么了？
靠聯(lián)名和饑餓營(yíng)銷(xiāo)，一直懶得創(chuàng)新，讓阿迪達(dá)斯成為了主流運(yùn)動(dòng)品牌中最脆弱的那個(gè)。世界杯背后的贊助商博弈
從過(guò)往多屆世界杯的經(jīng)歷看，千萬(wàn)可別小覷了大力神杯歸屬，對(duì)耐克和阿迪達(dá)斯公司股價(jià)的影響。這屆年輕人不買(mǎi)阿迪達(dá)斯了？
陷入“多事之秋”的阿迪達(dá)斯，丟失椰子鞋、股價(jià)暴跌，在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)也節(jié)節(jié)敗退。椰子鞋脫離侃爺「獨(dú)美」，阿迪達(dá)斯省20億版權(quán)費(fèi)
對(duì)于阿迪達(dá)斯來(lái)說(shuō)，就算能設(shè)法繼續(xù)銷(xiāo)售椰子鞋，還能賣(mài)出椰子鞋此前被名人效應(yīng)、饑餓營(yíng)銷(xiāo)和炒鞋客推至浪尖的價(jià)格嗎？Kanye：成為「瘋子」那些年
在與CLIQUE的對(duì)談中，采訪者向他談起了那天十分觸動(dòng)他的一幕。有一只鴿子被困在了電視臺(tái)的大樓里，一直在往玻璃窗戶上撞。Kanye進(jìn)入大樓后進(jìn)來(lái)之后，讓保安讓開(kāi)，只為了把那只鴿子放出來(lái)。阿迪達(dá)斯丟了「椰子」
除了拳頭產(chǎn)品遭遇風(fēng)波，2021年以來(lái)阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)的業(yè)績(jī)也在節(jié)節(jié)敗退。這家全球第二大運(yùn)動(dòng)品牌，正遭遇又一次危機(jī)。Lululemon值1.6個(gè)阿迪達(dá)斯，功勞屬于中國(guó)中產(chǎn)
從瑜伽褲到拓展日常休閑服裝，今年還首次推出女士跑鞋等全新品類(lèi)，肩負(fù)著未來(lái)五年實(shí)現(xiàn)收入翻倍目標(biāo)的lululemon，擴(kuò)張的腳步明顯加快了。外資消費(fèi)品牌集體繳械，「洋貨」在中國(guó)為什么賣(mài)不動(dòng)了？
繼續(xù)投資中國(guó)的價(jià)值仍被高度認(rèn)同，面對(duì)不斷變化的中國(guó)市場(chǎng)，能否拋棄陳舊觀念、積極擁抱市場(chǎng)成為關(guān)鍵。
36氪
鈦媒體APP
虎嗅網(wǎng)
Vista氫商業(yè)
讀懂財(cái)經(jīng)
價(jià)值星球Planet
江瀚視野觀察
新周刊
雷達(dá)財(cái)經(jīng)
金錯(cuò)刀
財(cái)聯(lián)社
全天候科技
毒眸
市界
