阿迪達(dá)斯
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給阿迪、耐克代工的全球最大鞋廠,凈利暴漲140%
不難看出,作為一家高度依賴頭部運(yùn)動(dòng)品牌訂單的上游生產(chǎn)商,公司的業(yè)績(jī)變化一定程度上與品牌、國(guó)際運(yùn)動(dòng)消費(fèi)趨勢(shì)保持“共進(jìn)退”。lululemon和阿迪安踏互相「搶地盤」
二十余年間,lululemon僅用一個(gè)單品牌,就做到了阿迪達(dá)斯和耐克用了將近40年才達(dá)到的市值水平。阿迪達(dá)斯也要搶「縣城貴婦」了?
蕭家樂(lè)此前在接受媒體采訪時(shí)曾表示,阿迪達(dá)斯要加快在三線以下新興城市的開(kāi)店速度。「腳磨出血也要穿」,阿迪達(dá)斯壓箱底的老球鞋咋成打工人的香餑餑了
當(dāng)以認(rèn)同和區(qū)隔為潛臺(tái)詞的“生活方式”,取代“酷”和特立獨(dú)行,成為選鞋的標(biāo)準(zhǔn),撞不撞鞋,或許也沒(méi)有那么重要了。「前任」Samba救活阿迪達(dá)斯
時(shí)代潮流百轉(zhuǎn)千回,現(xiàn)如今流行的聯(lián)名、限量、明星代言的營(yíng)銷方式雖然在一定程度上提高了品牌的曝光度,但創(chuàng)造出一個(gè)相當(dāng)于品牌符號(hào)的“經(jīng)典款”卻更為困難。對(duì)于品牌而言,經(jīng)典款或許才是其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。告別連續(xù)8個(gè)季度負(fù)增長(zhǎng),阿迪達(dá)斯中國(guó)業(yè)務(wù)依然難翻身
在國(guó)內(nèi)消費(fèi)能力下降的趨勢(shì)下,阿迪達(dá)斯繼續(xù)被價(jià)格更低的國(guó)產(chǎn)品牌們平替是一個(gè)大概率事件。消費(fèi)疲軟之下,為什么服裝是例外?
從長(zhǎng)周期的視角看,服裝是與經(jīng)濟(jì)走勢(shì)關(guān)聯(lián)度最高的領(lǐng)域,甚至是受經(jīng)濟(jì)下滑沖擊最明顯的領(lǐng)域之一。我,95后,不買阿迪達(dá)斯
阿迪達(dá)斯中華區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人蕭家樂(lè)表示:“對(duì)于任何一個(gè)外資品牌來(lái)說(shuō),失去中國(guó)市場(chǎng)都將是莫大的損失?!?/div>營(yíng)收不及安踏一半,阿迪達(dá)斯們到底犯了什么錯(cuò)?
就在最近一直在市場(chǎng)上大殺四方的阿迪達(dá)斯似乎翻車,財(cái)報(bào)表現(xiàn)讓人震驚,甚至不及安踏的一般,阿迪達(dá)斯們到底犯了什么錯(cuò)誤?90后最拉風(fēng)的鞋,怎么賣不動(dòng)了
可現(xiàn)如今,阿迪達(dá)斯能讓人記住的爆款,似乎只剩下一雙Yeezy鞋。曾經(jīng)的行業(yè)龍頭老大,為何慢慢被年輕人拋棄?耐克、阿迪們也開(kāi)始賣不動(dòng)了
從2022年開(kāi)始,運(yùn)動(dòng)品牌們已經(jīng)呈現(xiàn)出“賣不動(dòng)”的跡象。無(wú)論是Nike、阿迪達(dá)斯兩大巨頭,還是Lululemon、安德瑪?shù)容^細(xì)分的運(yùn)動(dòng)品牌,抑或國(guó)內(nèi)安踏旗下FILA品牌,均出現(xiàn)了營(yíng)收增速下滑甚至負(fù)增長(zhǎng)...年輕人不買賬,阿迪很受傷
在經(jīng)歷了近兩年的衰退后,當(dāng)下,阿迪達(dá)斯中國(guó)區(qū)無(wú)比需要一位真正懂中國(guó)市場(chǎng)的掌舵者。與侃爺決裂108天,暴跌51億,阿迪怎么了?
靠聯(lián)名和饑餓營(yíng)銷,一直懶得創(chuàng)新,讓阿迪達(dá)斯成為了主流運(yùn)動(dòng)品牌中最脆弱的那個(gè)。世界杯背后的贊助商博弈
從過(guò)往多屆世界杯的經(jīng)歷看,千萬(wàn)可別小覷了大力神杯歸屬,對(duì)耐克和阿迪達(dá)斯公司股價(jià)的影響。這屆年輕人不買阿迪達(dá)斯了?
陷入“多事之秋”的阿迪達(dá)斯,丟失椰子鞋、股價(jià)暴跌,在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)也節(jié)節(jié)敗退。椰子鞋脫離侃爺「獨(dú)美」,阿迪達(dá)斯省20億版權(quán)費(fèi)
對(duì)于阿迪達(dá)斯來(lái)說(shuō),就算能設(shè)法繼續(xù)銷售椰子鞋,還能賣出椰子鞋此前被名人效應(yīng)、饑餓營(yíng)銷和炒鞋客推至浪尖的價(jià)格嗎?Kanye:成為「瘋子」那些年
在與CLIQUE的對(duì)談中,采訪者向他談起了那天十分觸動(dòng)他的一幕。有一只鴿子被困在了電視臺(tái)的大樓里,一直在往玻璃窗戶上撞。Kanye進(jìn)入大樓后進(jìn)來(lái)之后,讓保安讓開(kāi),只為了把那只鴿子放出來(lái)。阿迪達(dá)斯丟了「椰子」
除了拳頭產(chǎn)品遭遇風(fēng)波,2021年以來(lái)阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)的業(yè)績(jī)也在節(jié)節(jié)敗退。這家全球第二大運(yùn)動(dòng)品牌,正遭遇又一次危機(jī)。Lululemon值1.6個(gè)阿迪達(dá)斯,功勞屬于中國(guó)中產(chǎn)
從瑜伽褲到拓展日常休閑服裝,今年還首次推出女士跑鞋等全新品類,肩負(fù)著未來(lái)五年實(shí)現(xiàn)收入翻倍目標(biāo)的lululemon,擴(kuò)張的腳步明顯加快了。