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產(chǎn)業(yè)圖譜
復(fù)盤2024電商十大事件，在困境中重拾希望與動力
AI變革電商領(lǐng)域，既帶來了先進生產(chǎn)力方向，但也有其局限性。一方面，受技術(shù)水平影響，當(dāng)下的AI電商的功能不夠“智能”，消費者的體驗難以保證；另一方面，各大電商平臺對于AI電商的探索仍然處于初級階段，距離...董宇輝「單飛」一年，直播電商沒有永遠(yuǎn)的一哥
實際上，搭上直播電商末班車的小紅書尚在摸索自己的定位，過去兩年間其從“買手電商”調(diào)整為“生活方式電商”，后者概念比前者更寬泛。據(jù)財經(jīng)雜志援引知情人士消息，小紅書本身不愿意過度商業(yè)化?！跋啾绕此榔椿畎央?..算法背的鍋太多了
云計算、自動駕駛、大模型等前沿技術(shù)領(lǐng)域開始繁榮，成長于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的工程師人才，恰好能成為前者的“預(yù)備役”。說直白一些，AI公司們拿到融資要大干一場，HR們還得從互聯(lián)網(wǎng)公司招兵買馬。小紅書地推，瞄準(zhǔn)老年人
今天，如果你在北京菜市場，擁有一次免費領(lǐng)到6枚雞蛋的機會，最意外的一種可能性，那應(yīng)該是下載小紅書。初代網(wǎng)紅復(fù)出，帶貨30天狂賺3個億
初代網(wǎng)紅韋雪又將目光投向了當(dāng)下最為火熱的直播帶貨領(lǐng)域，并且再次以驚人的成績成為眾人矚目的焦點。不愿被「殺熟」的年輕人，在評論區(qū)組團「罵機票」
可以預(yù)見的是，伴隨著相關(guān)法律法規(guī)的完善，年輕人對算法操控的不斷“抵抗”，大數(shù)據(jù)的算法游戲?qū)⒂瓉砀嗖┺牧α?。而平臺何時能夠改變？還是一個未知數(shù)。化妝品渠道，再一次站在了十字路口
這種改變對品牌商來說，目前也是著眼全局，進行渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整的窗口期。在這個有人看見塵埃、有人看見星辰的年代，戰(zhàn)略決策能力正在成為第一能力。2025 的九大商業(yè)之謎，你有答案嗎？
可以說，人工智能仍舊是 2025 年最大的商業(yè)共識，而科技巨頭們依然是推動這場智能化普及的最強動力。微短劇2.0時代：淘金熱、大變局、新趨勢
整體展望2025年，“淘金熱”依舊、大變局進行中、新趨勢啟幕，2.0時代的微短劇，究竟會如何演變，讓我們拭目以待。500億短劇江湖，先充錢的人先認(rèn)輸
看短劇就像是嗑瓜子，嗑瓜子就是嗑一個瓜子吃一個仁?？炊虅?，就是看一部充一部的錢，總能安慰自己2塊錢能貴到哪去，實際上量變早就產(chǎn)生了質(zhì)變。抖音電商投入數(shù)億元成立「小商家?guī)头龌稹?，重點扶持中小商家發(fā)展
抖音電商方面表示，這九大改進措施既是對之前商家痛點的回應(yīng)，也是在新一年里對商家的承諾。未來將持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升響應(yīng)效率，定期公示改進措施，為商家提供更貼心、高效的支持，陪伴商家在抖音電商生態(tài)中扎根...掙脫流量陷阱，產(chǎn)業(yè)帶商家想要跳出「低價內(nèi)卷」
如果說公域平臺是產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化1.0時代，那么如今，1.0時代已經(jīng)完成了它的使命，產(chǎn)業(yè)帶完成了從傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)向線上渠道的進程，而現(xiàn)在行業(yè)正進入2.0時代：卷不動低價的產(chǎn)業(yè)帶商家們，正自建私域渠道，把經(jīng)營權(quán)...2024，制造老板IP
未來，能否摸索出可復(fù)制的老板IP成長路徑，決定著老板IP能否成為企業(yè)標(biāo)配，能否為企業(yè)在市場競爭中提供更多助力。2024，被卡住的網(wǎng)易游戲
騰訊和網(wǎng)易內(nèi)部都有過關(guān)于買量的討論，且高層對買量都持負(fù)面態(tài)度。馬化騰曾表示不相信買量，游戲媒體“游戲茶館”也爆料稱，丁磊要求只有在游戲發(fā)布的重大節(jié)點才能做投放。但不同之處在于，騰訊自己就是流量平臺，所...硬扛抖音，騰訊系公司買下王思聰「軟肋」
從用戶黏性來講，主播比UP主可能更高，如果能基于這個群體開發(fā)出比B站更有效率的分發(fā)渠道，那虎牙或許就真的能從抖音“手掌心”里逃出來了。美團、小紅書年度報告，年輕人的兩種社死
可以看出，年度報告雖然早已泛濫，但用戶對于這種形式的回顧，依然會有所期待。2025年互聯(lián)網(wǎng)八大預(yù)測：這些將會改變你的生活
如果是穿越到2014年呢？emm……好像可以列一個滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)腡o Do List，還可以做很多事情，能扭轉(zhuǎn)一下這唏噓不已的境況。變味的避雷帖的背后，誰是真正的大贏家？
這場關(guān)于“避雷”的集體鬧劇將走向何方，平臺能否及時而有力地按下暫停鍵，尚未可知。但毋庸置疑的是，在人人都有麥克風(fēng)的當(dāng)下，在流量等同于權(quán)力的時代，我們需要對一切信息保持警惕，對手中的投票器保持敬畏，不再...抖音電商的三道「選擇題」
零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥分析，抖音想在短視頻和直播電商的生態(tài)體系及平臺架構(gòu)下做好貨架商城，難度顯然比較大。僅依靠主播和MCN機構(gòu)，抖快很難建立起超越淘天和京東的商品數(shù)量。如果想要建立豐富的...
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