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宗慶后
宗慶后最新資訊，投資界全方位播報(bào)宗慶后相關(guān)話題,全面解讀宗慶后投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
宗馥莉上演「披荊斬棘」
中國飲料行業(yè)高速增長的時(shí)代已經(jīng)過去，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇，娃哈哈未來所面臨的市場(chǎng)壓力并不小。宗馥莉不是王思聰
7月22日的娃哈哈官宣中，“宗馥莉女士決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)”，一場(chǎng)鬧劇就此收?qǐng)觥?/div>娃哈哈容不下宗馥莉？
在娃哈哈集團(tuán)體外，宗氏家族已建立起龐大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，包括宗馥莉控制的宏勝飲料集團(tuán)、宏振投資等。娃哈哈變天，賣水生意更難了
飲用水市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)還遠(yuǎn)沒結(jié)束，大家都將記住這個(gè)充滿硝煙的夏天。宗馥莉請(qǐng)辭？知情人士稱屬實(shí)
天眼查的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖顯示，公司最大股東為杭州市上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司、持股46%，宗慶后持股29.4%，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)（職工持股會(huì)）持股24.6%。要啥有啥的富二代們，為什么就是繼承不好家業(yè)？
一代們親手打造的管理制度和企業(yè)文化無形而又厚重，通常需要二代花很長的時(shí)間和精力磨合。農(nóng)夫山泉天降風(fēng)暴
當(dāng)農(nóng)夫山泉被綁上“不愛國”“魅日”等標(biāo)簽，加上兒子的美國國籍，鐘睒睒百口莫辯，一如當(dāng)年的宗慶后。宗馥莉開了「第 一槍」
有意思的是，宗慶后42歲正式創(chuàng)立娃哈哈，而宗馥莉也是42歲接手娃哈哈，這可能算是一種命運(yùn)的巧合。父女兩人一個(gè)創(chuàng)業(yè)，一個(gè)守業(yè)。中國第一水戰(zhàn)始末
兩種不同的經(jīng)營風(fēng)格，也導(dǎo)致了在輿論浪潮期間，來自外界評(píng)價(jià)的天壤之別。首富的魔咒，鐘睒睒也未能「逃脫」
長遠(yuǎn)來看，“首富”的頭銜并非一種榮耀，更多則像是一個(gè)“詛咒”，身處在首富位置上的人，大多會(huì)在高光時(shí)刻，極速墜落。別再「神化」娃哈哈了
全網(wǎng)正在卯足了勁，要將宗慶后和娃哈哈捧上神壇。然而，將宗慶后和娃哈哈捧上神壇，并不是最好的緬懷方式。宗慶后逝世，鐘睒睒「躺槍」
在鐘睒睒看來，正是因?yàn)樽约寒?dāng)年隨口的一句戲言，卻成了如今自己“忘恩負(fù)義”的罪狀。農(nóng)夫山泉鐘睒睒錯(cuò)了嗎？
兩大品牌早年的爭(zhēng)議、兩位創(chuàng)始人的交集，甚至產(chǎn)品等，新老話題重談，熱度始終不減。宗慶后逝世后，宗馥莉如何延續(xù)娃哈哈的傳奇
宗慶后女兒宗馥莉接過娃哈哈的重?fù)?dān)后，娃哈哈面對(duì)老牌國貨和新銳品牌的夾擊，如何延續(xù)傳奇，創(chuàng)造屬于“后宗慶后”時(shí)代的娃哈哈
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