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“貓眼微影”誕生記：騰訊推手、阿里助攻，一場(chǎng)涉及金額超百億的AT相愛(ài)相殺
可以看到，此次并購(gòu)騰訊在背后起主導(dǎo)作用，阿里是助攻。一位業(yè)內(nèi)人士稱，微影一直燒錢，但在線票務(wù)市場(chǎng)占有率上不去，新一輪融資沒(méi)有著落，騰訊沒(méi)有耐心了，就連裁員的遣散費(fèi)也有媒體爆料是騰訊出的。在線票務(wù)“三國(guó)殺”能玩多久？貓眼合并微影細(xì)節(jié)浮出：騰訊成推手，迎戰(zhàn)阿里
面對(duì)裹挾著阿里系巨額資本和強(qiáng)烈攻勢(shì)的淘票票，騰訊意圖整合自身血統(tǒng)的票務(wù)應(yīng)用，光線傳媒希望靈活轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ?nèi)容本業(yè)，微影和貓眼的投資方意為降低消耗獲得更大收益，而微影時(shí)代在票務(wù)領(lǐng)域又無(wú)法拿出強(qiáng)有力的業(yè)績(jī)，這...米泛娛樂(lè)獲近千萬(wàn)元天使輪融資，微影時(shí)代、小米科技等投資
米泛娛樂(lè)的創(chuàng)始人蔣璐，之前從事過(guò)電影制作、宣傳、發(fā)行各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。蔣璐介紹，米泛娛樂(lè)之后將打造垂直于年輕人領(lǐng)域的MINI STUDIO模式，推出更多符合年輕人消費(fèi)喜好的爆款內(nèi)容。融資受挫、轉(zhuǎn)型未成、投資虧損，微影時(shí)代該怎么走？
從公開(kāi)的資料和報(bào)道中可知，微影時(shí)代2014年5月成立以來(lái)，先后經(jīng)歷過(guò)天使輪、A輪、B輪、C輪、C+輪五輪融資，投資方不乏騰訊、萬(wàn)達(dá)、文化產(chǎn)業(yè)基金、華人控股這些巨頭。繼投資愛(ài)奇藝、上海電影藝術(shù)學(xué)院后，光大控股在全球泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的又一重要?jiǎng)幼鳎号c微影時(shí)代開(kāi)啟戰(zhàn)略合作
據(jù)研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2016年全球電影國(guó)際發(fā)行票房市場(chǎng)規(guī)模達(dá)333億美元，2016年增長(zhǎng)率為9%，且呈持續(xù)提高態(tài)勢(shì)。誰(shuí)會(huì)成為中國(guó)電影票務(wù)在線市場(chǎng)的老大？
通過(guò)瘋狂票補(bǔ)獲取市場(chǎng)份額的階段已經(jīng)成為過(guò)去，三大票務(wù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)轉(zhuǎn)入了拼電影宣發(fā)業(yè)務(wù)能力、拼精細(xì)化管理運(yùn)營(yíng)能力、拼資源使用效率的競(jìng)爭(zhēng)階段，誰(shuí)能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)中率先完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與能力提升，誰(shuí)將會(huì)走到最...格瓦拉生活品牌“格新”升級(jí) 將打造城市娛樂(lè)消費(fèi)指南
12月27日，以“格新”為主題的格瓦拉生活品牌升級(jí)暨重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局發(fā)布會(huì)在京舉行。在現(xiàn)場(chǎng)，格瓦拉生活公布了2017年演出類、展劇類等重點(diǎn)合作項(xiàng)目，重磅推出了青年戲劇人才扶植計(jì)劃、智慧劇場(chǎng)，以及人臉識(shí)別技...超40億基金規(guī)模，先布局全產(chǎn)業(yè)鏈，再籌集美元基金，微影資本早已下了一盤(pán)大棋！
唐肖明相信未來(lái)必將有一個(gè)大整合，至少大型的傳媒集團(tuán)將會(huì)出現(xiàn)。文化產(chǎn)業(yè)公司會(huì)出現(xiàn)兩種現(xiàn)象并存，第一種大整合——傳統(tǒng)的已經(jīng)有資本上市公司平臺(tái)的企業(yè)會(huì)進(jìn)行整合，同時(shí)會(huì)長(zhǎng)出一批新業(yè)態(tài)的創(chuàng)業(yè)公司。
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