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在線票務(wù)
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交易價(jià)再降10億，收購(gòu)一波三折，王健林的影視帝國(guó)夢(mèng)何時(shí)實(shí)現(xiàn)？
對(duì)一心對(duì)標(biāo)迪士尼等好萊塢巨頭的王健林來(lái)說(shuō)，并購(gòu)重組已接近終點(diǎn)，但何時(shí)才能實(shí)現(xiàn)其影視帝國(guó)夢(mèng)？淘票票做平臺(tái)背后的邏輯：從增量切入，爭(zhēng)奪用戶規(guī)模第一
而經(jīng)過(guò)了團(tuán)購(gòu)、票補(bǔ)、流量入口等各種方式的激烈競(jìng)爭(zhēng)后，中國(guó)的核心電影票務(wù)平臺(tái)最終也只剩下了兩家：貓眼和淘票票。他們占到了市場(chǎng)份額的90%。阿里、騰訊雙寡頭格局，在線票務(wù)仍然痛點(diǎn)橫生？
電影O2O平臺(tái)曾經(jīng)一度形成“BAT+貓眼”的格局，而今年9月21號(hào)，光線的貓眼與騰訊微影正式合并成為“貓眼微影”，這意味著組合產(chǎn)品“貓眼微影”背后將有騰訊與光線撐腰，而在線電影票務(wù)平臺(tái)也由原來(lái)的“BA...貓眼獲騰訊10億投資，最新估值超200億
隨著各頭部票務(wù)平臺(tái)縱向完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈、橫向拓展業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)在線票務(wù)市場(chǎng)資源進(jìn)一步集中，平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)已從電影逐漸向演出、體育等其他娛樂(lè)業(yè)務(wù)延伸，新一輪的大戰(zhàn)似乎即將拉開(kāi)帷幕。阿里影業(yè)13.33億元增持，要將淘票票打造成阿里影業(yè)核心平臺(tái)
對(duì)于增持，阿里影業(yè)董事會(huì)認(rèn)為：“全面增持杭州晨熹的股份，致力將淘票票打造為本集團(tuán)電影產(chǎn)業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施的核心平臺(tái)，能切合本集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略部署和業(yè)務(wù)規(guī)劃的需要，有利于推進(jìn)本集團(tuán)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，為本公司股東...占據(jù)在線票務(wù)市場(chǎng)第二把交椅，淘票票卻說(shuō)并不追求瞬間的票房份額？
相比于影視衍生品市場(chǎng)這塊千億元量級(jí)的“金礦”，也就不難理解阿里影業(yè)雖然燒錢助推淘票票卻依然認(rèn)為這是門劃算的生意了。借助“電商+營(yíng)銷”的定位，起步較晚的淘票票在下一輪票務(wù)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈中也許能夠憑借差異化...在線票務(wù)一輪洗牌結(jié)束，“BAT+貓眼”壟斷格局已成，第二輪競(jìng)爭(zhēng)誰(shuí)會(huì)勝出？
在線售票平臺(tái)從根本上打破了傳統(tǒng)發(fā)行的“人治”因素過(guò)大的問(wèn)題，院線經(jīng)理追求效益，在線售票平臺(tái)成為其排片的重要參考。
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