內(nèi)容創(chuàng)業(yè)
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最新資訊,投資界全方位播報內(nèi)容創(chuàng)業(yè)相關(guān)話題,全面解讀內(nèi)容創(chuàng)業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
自媒體人的突圍之路:什么方式可以突圍,找到生存空間,甚至彎道超車?
對于自媒體人來說,要想生存下來,一定要找到自身定位,同時,也要隨時關(guān)注各種平臺的變化,找到適合自己的平臺和生存策略,最終實現(xiàn)成功突圍。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)迎來新風口,人工智能獲將顛覆新聞業(yè)
那么是否可以說,人工智能即將顛覆新聞業(yè),開啟全自動化時代?分發(fā)入口是明顯在搶奪的東西,而另一條“暗線”則是加大技術(shù)方面的投入,以加快內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變革。入場短視頻,4種變現(xiàn)模式讓你讀懂內(nèi)容創(chuàng)業(yè)
不要盲目追求規(guī)模,而應(yīng)該追求質(zhì)量。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不同于其他創(chuàng)業(yè),通過燒錢來搶占市場、爭奪用戶并不實際,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)追求差異化,要把生產(chǎn)出對用戶有價值的內(nèi)容放在首位。何仙姑夫劉飛:深度剖析,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)底層邏輯大起底
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有一個好處,就是我們生產(chǎn)、好玩的內(nèi)容,可以讓更多的人能夠更加的快樂。何仙姑夫劉飛:深度剖析,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)底層邏輯大起底
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有一個好處,就是我們生產(chǎn)、好玩的內(nèi)容,可以讓更多的人能夠更加的快樂。一個分支就是千億市場,揭秘大佬眼中“文化+”跨界融合的N種投資機遇
文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)如果說最簡單的變現(xiàn),內(nèi)容付費能夠收到錢,整個中國內(nèi)容付費市場在起來。你看任何一個消費品的品類,可能隨需應(yīng)變就能看到一個萬億的市場。一個分支就是千億市場,揭秘大佬眼中“文化+”跨界融合的N種投資機遇
文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)如果說最簡單的變現(xiàn),內(nèi)容付費能夠收到錢,整個中國內(nèi)容付費市場在起來。你看任何一個消費品的品類,可能隨需應(yīng)變就能看到一個萬億的市場。騰訊企鵝號推出八大服務(wù)助力內(nèi)容創(chuàng)業(yè),MCN或成下一個風口?
在八大服務(wù)中,投資也是其中之一,那么騰訊投資內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的篩選標準是什么呢?侯曉楠告訴投資界記者:“我覺得核心還是在‘人’這個維度,因為我們覺得這個內(nèi)容,其實核心你去投資的話,就是看他的壁壘,壁壘是不是...4個微信500強,營收數(shù)億,超越咪蒙的“新媒體之王”要在白酒行業(yè)再造奇跡
作為一個成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,談及創(chuàng)業(yè),彭永健說,創(chuàng)業(yè)最好要有一個很好的初心或者偉大的使命。他引用《周易》里的一句話,“舉而措之天下之民,謂之事業(yè)”,意思是說,所做的事情對天下人有利,才叫做事業(yè)。從100萬到1100萬,這四部入圍威尼斯的華語vr電影“錢景”如何?
不管海內(nèi)還是海外,VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都在摸著石頭過河。只不過相比海外,中國的VR創(chuàng)業(yè)者體驗到的“資本寒冬”更為嚴酷。“我要WhatYouNeed”宣布獲得 600 萬元人民幣天使輪投資
從2016年開始,“我要WhatYouNeed”開始向規(guī)范化公司轉(zhuǎn)型,并形成了時事評論、新聞事件調(diào)查、簽約作者專欄以及文藝作品推薦等內(nèi)容品類。內(nèi)容付費基礎(chǔ)已經(jīng)養(yǎng)成!SNH48、B站、十點讀書等的投資人們說下一個機會在這兒、我們喜歡這樣的創(chuàng)業(yè)者
辰海資本合伙人陳悅天、集結(jié)號資本創(chuàng)始人高巍、啟明創(chuàng)投合伙人黃佩華、華映資本合伙人劉獻民、頭頭是道董事姚臻、以太資本創(chuàng)始人兼CEO周子敬等投資人從他們的視角,探討了文化傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀、趨勢與投資機會。閱讀量破6萬,卻沒賺到1分錢,我來告訴你內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的失敗經(jīng)驗
如果你的直覺本身就是錯誤的怎么辦?你將會浪費你所有的資源去做那些不重要的測試。更糟糕的是,一些測試會導(dǎo)致錯誤的方向,不僅沒有給我們帶來收益,還將我們帶入了歧途。吳曉波:內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這三年很苦,用商業(yè)邏輯來看你熱愛的事,風險巨大
很多人說內(nèi)容創(chuàng)業(yè)變成了新風口,是頭豬都能飛起來。但你要知道當踏上第一步,你已慢慢變?yōu)橐粋€創(chuàng)業(yè)者,一個企業(yè)家。iOS應(yīng)用內(nèi)打賞要被抽三成,哪些扎根的灰色產(chǎn)業(yè)鏈要哭瞎?
從商業(yè)化的角度來講,平臺與灰色產(chǎn)業(yè)鏈本就是相輔相成的,但當平臺積累達到一定程度后,灰色產(chǎn)業(yè)鏈就會影響平臺的進階,阻礙平臺內(nèi)正常的商業(yè)化進程,影響其有序、有效、持續(xù)的發(fā)展。BAT的內(nèi)容博弈下,將給整個行業(yè)帶來多大的想象空間?
2016年,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)中國用戶55%的媒體時間,移動互聯(lián)網(wǎng)使用時長超過電視。中國互聯(lián)網(wǎng)已進入“在線娛樂的黃金時代”。
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