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耐心資本·向新同行 洛陽新質生產(chǎn)力項目走進大灣區(qū) 項目推介會順利舉行
在洛創(chuàng)投深圳辦公室成立兩年之際，洛創(chuàng)投充分發(fā)揮國資國企資源優(yōu)勢，搭建資本對接平臺，組織制造業(yè)基金矩陣已投項目走到前沿地區(qū)進行路演推介，既是對洛陽本土制造業(yè)企業(yè)發(fā)展成果的一次集中展示，也是做實公司攜手資...2024，LP&GP如何雙向奔赴
在當前環(huán)境下，大家的感受都很相似，我們都面臨著新的挑戰(zhàn)，這對我們綜合能力的要求也更高。人與人之間最小的差距是智商，而最大的差距在于堅持。中科創(chuàng)星硬科技冠軍營，“做深”助力科學家轉身企業(yè)家的投后
“希望從孵化、投資到培訓的硬科技企業(yè)服務體系，可以推動中國成長出更多的硬科技冠軍企業(yè)?！?/div>這件事，源碼今年做了986次
行至今日，中國創(chuàng)業(yè)服務進入了一個嶄新階段。曾有創(chuàng)始人評價“源碼的創(chuàng)業(yè)服務就好像百寶箱一樣”。最近，百寶箱升級了。低調布局13年，經(jīng)緯創(chuàng)投如何做投后
“幫忙不添亂”是投資機構做投后服務的共同追求，但服務畢竟是基于人的工作，尺度和地帶也常因人而異。在工作方法論沉淀和團隊管理之外，真正做好投后服務，還需要管理好“人”。投后，新一輪的內(nèi)卷
VC/PE把項目分成三類：一類是好項目；一類是非常差的項目，甚至合伙人都流失了的；第三種是介于二者之間，發(fā)展一般的項目。如何將“體系化、產(chǎn)品化”思維運用到投后服務中？
源碼資本的投后服務，在“為企業(yè)創(chuàng)造價值，與創(chuàng)業(yè)者同成長”的使命驅動下，以“常陪伴，快幫忙，多創(chuàng)造”為準則。活動回顧：投資界講堂—解析投后管理與動態(tài)合伙股權激勵
需要建立投后管理制度體系、年度投資后評價報告、項目投資考核與經(jīng)營業(yè)績指標評估體系、市值估值與管理、及風險管理機制。加華資本：3.6億人民幣押注新明珠陶瓷，加華Family再添行業(yè)冠軍
加華資本將進一步發(fā)揮其在金融投資領域的優(yōu)勢，依賴強大的投后管理與金融服務能力，助力新明珠集團實現(xiàn)更長遠的戰(zhàn)略布局。2019創(chuàng)投精英城市行?西安——天創(chuàng)資本私教課
此次活動結合本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以私教課、考察行、座談會、Demo Day等形式，搭建政府、企業(yè)與投資機構的金融資本互動平臺。
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