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共享充電寶“終局之戰(zhàn)”
在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域拼得一席之地，最粗暴有效的方法就是燒錢。中國創(chuàng)投行業(yè)燒錢血淚史
移動互聯(lián)網(wǎng)的燒錢模式，始于百團(tuán)廝殺，成于出行混戰(zhàn)，衰于直播大戰(zhàn)，終于單車對壘。盤點(diǎn)2017共享經(jīng)濟(jì)：萬物共享，單車盛世，汽車方興未艾
這一場名為共享的賽跑中，有太多偽需求。共享經(jīng)濟(jì)尖峰論壇對話：當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式至關(guān)重要，2B領(lǐng)域目前一片藍(lán)海
2B這個領(lǐng)域，無論是從生產(chǎn)制造，還是從更加傳統(tǒng)一些的，現(xiàn)在看到的教育、醫(yī)療，大量還有很多共享的機(jī)會在。2B是我們看好的市場。共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口下遺留的“三無產(chǎn)品”到底誰來清場？
一旦這些項(xiàng)目不成功，這些為了共享而被制造出來的大量商品就很有可能成為社會的負(fù)擔(dān)。首家共享充電寶倒閉，王思聰不用吃翔了……
有了共享單車之鑒，充電寶在線下野蠻推廣，會立即招致有關(guān)部門打擊，而通過金融杠桿滾雪球，又將先引發(fā)用戶集中提現(xiàn)。無論王思聰是不是歪打正著，共享充電寶確實(shí)進(jìn)退兩難。“百電大戰(zhàn)”誰能坐穩(wěn)頭把交椅，除了比拼融資，還得看這幾點(diǎn)
經(jīng)過網(wǎng)約車、O2O、團(tuán)購等風(fēng)口項(xiàng)目的發(fā)展歷程，我們得到一個慣例：千軍萬馬、燒錢大戰(zhàn)、合并壟斷、塵埃落定、名利雙收。至于共享充電寶到底靠不靠譜，接下來的時(shí)間也會給出答案。除了熱鬧的概念，到底投什么？投資人焦慮，創(chuàng)業(yè)者跟風(fēng)！
早期投資絕不是一個簡單的依靠覆蓋和概率來取勝的游戲，必須有堅(jiān)定的價(jià)值系統(tǒng)才可以不被市場上的各種風(fēng)口擾亂了心神。年輕的投資人總會傾向于較高的風(fēng)險(xiǎn)偏好，而全然不考慮幾年后投后管理的巨大壓力以及失敗率較高的...別以為披了個小馬甲我就不認(rèn)識你！資本戰(zhàn)要去法庭見，共享充電寶這下炒糊了嗎？
來電科技發(fā)起了專利訴訟，怒告街電科技“專利侵權(quán)”！看來在資本戰(zhàn)、市場戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)之前，當(dāng)紅炸子雞共享充電寶，先要進(jìn)行一波法律戰(zhàn)。
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