喜茶在下沉市場(chǎng)的最后一次機(jī)會(huì)
加盟是繼喜小茶之后的做的二次努力，也可能是他們?cè)谙鲁潦袌?chǎng)的最后一次機(jī)會(huì)。喜茶們集體告別「內(nèi)卷」
在當(dāng)前的背景下，各大新茶飲企業(yè)都不約而同把賺錢當(dāng)成了首要發(fā)展目標(biāo)，比起過往強(qiáng)調(diào)的規(guī)模，它們?nèi)缃窀鼊?wù)實(shí)了。直面蜜雪冰城，喜茶的下沉大戰(zhàn)
同等門店規(guī)模下，喜茶面臨的供應(yīng)鏈考驗(yàn)難度，要遠(yuǎn)大于蜜雪冰城。喜茶奈雪，為什么抵制「外賣滿減」？
喜茶、茶顏悅色直接取消了滿減活動(dòng)，奈雪的茶（下稱奈雪）調(diào)整為“滿70元減1元”，另外七個(gè)品牌則改為“滿50元減1元”。被「外賣滿減」逼瘋的茶飲店
如今擺在茶飲品牌面前的問題，依然是怎樣才能實(shí)現(xiàn)盈利，以及怎么增厚利潤。降價(jià)潮「卷死」喜小茶后，加盟制能解喜茶的盈利焦慮嗎
對(duì)喜茶來說，加盟是必然的選擇。因?yàn)樵诖騼r(jià)格戰(zhàn)和燒錢擴(kuò)張直營店的過程中，它的彈藥也在快速消耗。喜茶，終究逃不過加盟
“喜茶已經(jīng)很久沒有新融資進(jìn)賬，且沒能如愿在今年登陸港股，開放加盟不僅為喜茶打開下沉市場(chǎng)，更為其減輕資金負(fù)擔(dān)?！?/div>開放加盟，喜茶怎么了
一邊是“下沉”品牌的圍剿，一邊是新品牌不斷在細(xì)分市場(chǎng)跑馬圈地，喜茶“迎戰(zhàn)”了。喜小茶全面退出市場(chǎng)，降價(jià)后的喜茶搶了「親兒子」的生意
喜茶要放棄好不容易培養(yǎng)出的“親兒子”？是撐不住了？還是另有深意？最后一家喜小茶，關(guān)店了
在消費(fèi)冷靜期，“降本增效”成為主旋律，喜茶又把分散的資源集中起來，力往一處使，也更有利于喜茶品牌的價(jià)值沉淀。肯德基、海底撈、喜茶為何難以攻破下沉市場(chǎng)？
從某種程度上來看，當(dāng)下一二線城市的消費(fèi)正呈現(xiàn)出“第四消費(fèi)時(shí)代”的特征，即“去品牌化的理性消費(fèi)”。揭開600億蜜雪冰城的面子和里子
“所有的消費(fèi)品都值得重新做一遍”的理念盛行，無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者、投資者將目光看向了新消費(fèi)。潮玩、咖啡、美妝、茶飲等諸多賽道，一批新玩家沖擊著市場(chǎng)。可樂夢(mèng)想誰都有，喜茶奈雪也不例外
貨車司機(jī)最 愛的東鵬特飲能提神醒腦，新人選擇喜茶，難道是可以早生貴子、百年好合嗎？喜茶們跌倒，供應(yīng)商吃飽
當(dāng)市場(chǎng)紅利消失，新茶飲企業(yè)自身為了一點(diǎn)肥肉下場(chǎng)“肉搏”的時(shí)候，供應(yīng)鏈企業(yè)還能坐著“喝湯”嗎？資本退潮之后，才知道誰在裸泳。
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