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To VC 到To AT的風口造局者：資本做局，阿里、騰訊成終極接盤俠
打車、單車、充電寶……這都是上億級的支付場景呀，打到最后一定會有騰訊和阿里入場，只要抱著老大哥的腿站隊就行了。有了這兩家進場，還怕沒有接盤俠？市值蒸發(fā)近9成、財富縮水30億，陳歐能靠網(wǎng)紅和共享充電寶翻盤嗎？
共享充電寶，能否幫助陳歐實現(xiàn)夢想，答案還是未知數(shù)。但是陳歐急于尋找新的突破，卻是不爭的事實。共享充電進入2.0時代：“5大商業(yè)模式”要讓王思聰吃翔？
眼下，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在引領(lǐng)下一輪技術(shù)革命，在信息爆炸與產(chǎn)業(yè)變革的時代，會越來越頻繁地出現(xiàn)更加無縫的、高效創(chuàng)新的、裂變式的、人與人之間多層次的共享。共享經(jīng)濟大潮的來臨，將對產(chǎn)業(yè)升...魔寶電源再獲千萬級別融資，能否靠“基座式吸附充電模式”從眾多共享充電寶中突圍？
自三月份開始，共享充電寶公司融資的熱潮是一浪高過一浪。陳歐上周五宣布投資街電3億元后，王思聰隔空放話“共享充電寶要能成我吃翔”的賭約，更是將共享充電寶推上了整個創(chuàng)投行業(yè)的風口浪尖。別笑共享充電寶太瘋癲，我只笑你看不穿：王思聰愿為它吃翔，馬化騰看不準還投資，你說為啥？
對于共享充電寶市場，很看好和不看好的都大有人在。充滿爭議表明有人關(guān)注，共享充電寶已經(jīng)贏得第一步，不過，最終撲朔迷離的共享充電寶市場會不會成為類似于上門按摩的泡沫？瘋了：不到100小時，共享充電寶宣布再融7.5億，已有40家VC機構(gòu)入局
就像摩拜、ofo們拯救了已在邊緣的自行車生產(chǎn)商，以共享充電寶為名的小電、來電、Hi電等，炒火了被小米、華為等擠壓得奄奄一息的充電寶廠商。小電科技獲紅杉中國、高榕領(lǐng)投B輪3.5億元融資，累計融資超4.5億
截至目前，小電已經(jīng)成為行業(yè)第一個拿到B輪融資的公司，累計融資超4.5億人民幣。是充電寶行業(yè)內(nèi)拿到融資額數(shù)量最多、最快的公司。騰訊、阿里系元璟資本、分眾系眾為資本，所有主流戰(zhàn)略財務基金齊聚小電科技。搭上共享之名，共享充電寶能成為下一個共享單車嗎？
娛樂區(qū)紀檢委與為自己代言的明星CEO的你來我往，成功將共享充電寶成功推上了昨日全網(wǎng)熱議話題，其百度指數(shù)瞬間飆升。以過去30天為周期，我們看到，共享充電寶百度指數(shù)多數(shù)時間沒有超過2000，而周五其指數(shù)則...共享籃球項目“豬了個球”獲數(shù)千萬元Pre-A輪融資
“豬了個球”創(chuàng)始人徐敏表示：“‘豬了個球’首先是一個重公益的項目，希望給廣大體育愛好者帶去更大的便利，所以團隊在短期盈利方面看得很寬，做好了長期堅持苦戰(zhàn)的準備。”陳歐砸3億入局共享充電寶，能否讓王思聰吃翔？
共享充電寶之所以能得到資本的青睞，主要原因是人們已經(jīng)幾乎將社交和支付全部轉(zhuǎn)移到了手機上，因此滿足人們在不同場景下的充電需求的確是微小又實在的痛點——“沒有手機，將寸步難行”并非夸張的形容。突然被送上戰(zhàn)場！“共享充電”戰(zhàn)場的背后 ：中國創(chuàng)投資本講述的新故事
這些投資機構(gòu)中相當一部分也參與了2016年的共享單車大戰(zhàn)、甚至是2015年的網(wǎng)約車大戰(zhàn)。不同的是，在共享充電這個戰(zhàn)場中，沖在最前排的創(chuàng)業(yè)公司絕大部分都是在2014-2015年成立的，他們在聚光燈外摸索...
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