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京東到家上半年業(yè)務收入超去年同期7.5倍 入駐商戶普遍實現(xiàn)10%-30%整體銷量增長
數(shù)據(jù)顯示，入駐京東到家的商戶普遍可以實現(xiàn)10%-30%的整體銷量增長。以沃爾瑪為例，其今年6月的線上銷售額（GMV）達到了1月份的近4.5倍，訂單量則達到了1月份的近3.5倍。訂單量半年翻7倍，日均活躍用戶翻3倍，沃爾瑪說訣竅是……
大型零售巨頭本身就有管理經(jīng)驗、供應鏈、實體門店等多方面的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢經(jīng)過多年積累，不會被輕易替代。京東到家要做的，是在流量、效率、用戶運營等其他方面為其賦能，做到“優(yōu)勢互補”，雙方一起把蛋糕做大。你好創(chuàng)始人|2年融資7億刀，征服60萬商超，這個34歲獨角獸少帥說：以后是“半小時” 的天下
在蒯佳祺眼里，零售正是一個大浪淘沙的過程，線下零售依然處于碎片化的階段，而誰能及時擁抱新科技、擁抱互聯(lián)網(wǎng)，誰才能真正完成升級。
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