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資本風(fēng)口
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吸金超10億的無人便利店，會是下一個風(fēng)口下的炮灰嗎？
無人便利店的模式，是否提升運營效率各公司水準(zhǔn)不同。有業(yè)內(nèi)公司宣稱已經(jīng)在部分點位實現(xiàn)盈利，真實的數(shù)據(jù)可能只有項目方和做過盡調(diào)的投資人才能掌握。2017創(chuàng)投圈關(guān)鍵詞：PE做控股型投資、IPO退出大年、國家隊入局、資本風(fēng)口大起大落……
不知是風(fēng)往哪里吹、資本就朝哪里投，還是資本大潮涌流成風(fēng)口的形狀，總之資本大熱往往會連著創(chuàng)業(yè)的喧囂，理性和感性之間的抉擇一直存在。To VC 到To AT的風(fēng)口造局者：資本做局，阿里、騰訊成終極接盤俠
打車、單車、充電寶……這都是上億級的支付場景呀，打到最后一定會有騰訊和阿里入場，只要抱著老大哥的腿站隊就行了。有了這兩家進場，還怕沒有接盤俠？
鉛筆道
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