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瑞幸咖啡不想打價格戰(zhàn)了
價格戰(zhàn)至今，瑞幸咖啡已經(jīng)成為國內(nèi)門店最多的咖啡企業(yè)，而如何保證持續(xù)的、穩(wěn)定的盈利已經(jīng)成為瑞幸咖啡的重中之重。瑞幸死磕「市場份額」，不能變的長期戰(zhàn)略與生命線
現(xiàn)階段，我們再看瑞幸咖啡APP的功能屬性就變得更加聚焦，致力于提升用戶管理、消費體驗和運營效率，定位于僅限咖啡零售產(chǎn)品和咖啡衍生品的商品品類，做到線上線下融合與精細化運營。隨著市場競爭逐漸飽和，未來的...戳破泡沫？看瑞幸9.9如何整頓OATLY燕麥拿鐵市場
瑞幸通過9.9元的燕麥拿鐵擊穿了這一品類的底價，并倒逼市面上的高價燕麥拿鐵不得不探索新的增長空間。三四線城市賣咖啡的好日子，才剛剛開始
對很多三四線縣城來說，甚至可以搜到多達二三十家的奶茶連鎖品牌、但咖啡只能搜到四五家連鎖品牌，市場還存在大量空白。瑞幸9.9元價格戰(zhàn)：打又打不贏、走又走不掉
瑞幸利潤顯著下降，主要是由于公司持續(xù)進行的9.9元高品質咖啡促銷活動，讓產(chǎn)品的平均定價降低了。「9.9元咖啡」繼續(xù)3個月！庫迪推新門店死磕瑞幸
推出便捷店型“COTTI Express”同時，庫迪宣布“全場9.9元不限量活動”將延長三個月，繼續(xù)在咖啡市場卷價格。殺敵一千自損八百，陸正耀還是拖住了瑞幸、星巴克
庫迪能否真的將價格戰(zhàn)再打兩年，不僅要看其資金鏈的強韌程度，更要看其能否在保持低價的同時，實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新與升級。
財聯(lián)社
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財經(jīng)作者陳琦
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