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庫(kù)迪「復(fù)仇記」：擴(kuò)張、下沉與多方博弈
在陸正耀的想象敘事中，自己是基督山伯爵一樣的角色，卷土重來(lái)，快意恩仇，最后在下沉市場(chǎng)挖掘到寶藏，成為巨富，寫一個(gè)大團(tuán)圓結(jié)局。但事實(shí)上，庫(kù)迪并不是基督山伯爵，“庫(kù)幸”之戰(zhàn)也不是簡(jiǎn)單的正邪對(duì)決。在這場(chǎng)游戲...瑞幸醬香拿鐵爆火，星巴克慌不慌？
星巴克的發(fā)展勢(shì)頭和前景值得看好，當(dāng)然也會(huì)面臨不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力，至于慌不慌，只有星巴克自己知道。新消費(fèi)聯(lián)名背后的生意經(jīng)，誰(shuí)高攀了誰(shuí)，誰(shuí)贏麻了？
在一場(chǎng)場(chǎng)引爆社交圈的聯(lián)名產(chǎn)品中，是否都如醬香拿鐵一般，賺得盆滿缽滿，還是賠本賺了吆喝？茅臺(tái)宣布停止「+茅臺(tái)」周邊開(kāi)發(fā)
茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)丁雄軍對(duì)外宣布，“+茅臺(tái)”周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)即將結(jié)束，茅臺(tái)集團(tuán)將不再推出新的“+茅臺(tái)”周邊產(chǎn)品。庫(kù)迪咖啡要放棄「瑞幸」基因
庫(kù)迪急需要解決的問(wèn)題并不是成為下一個(gè)“瑞幸”，而是回答庫(kù)迪是誰(shuí)。8塊8的庫(kù)迪，還能撐多久？
在缺乏外部資金支撐的情況下，庫(kù)迪只能寄希望于加盟商，如果再不從產(chǎn)品、服務(wù)、供應(yīng)鏈等方面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高單價(jià)和杯量讓加盟商盡快盈利，庫(kù)迪距離被加盟商拋棄也就不遠(yuǎn)了。瑞幸茅臺(tái)vs庫(kù)迪大米，縣城咖啡之戰(zhàn)的最后贏家是誰(shuí)？
如同網(wǎng)友面對(duì)庫(kù)迪“你更愛(ài)醬香還是米香？”的提問(wèn)時(shí)，回答的那句：我說(shuō)句公道話，誰(shuí)便宜誰(shuí)香。瑞幸的朋友圈，還能擠下多少個(gè)茅臺(tái)？
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，擠進(jìn)瑞幸的朋友圈，成為贏取關(guān)注度的新方式，而博取流量后如何將流量利用好，繼續(xù)在朋友圈待著或是跳出朋友圈，則是需要思考的問(wèn)題。瑞幸「功臣」郭謹(jǐn)一
郭謹(jǐn)一與陸正耀的咖啡戰(zhàn)事還在繼續(xù)，作為消費(fèi)者，目前唯 一能夠明確的是，未來(lái)或許能喝到花樣更多、品質(zhì)更好的平價(jià)咖啡了。麥當(dāng)勞咖啡退休，麥咖啡急著上位
對(duì)如今羽翼未豐的麥咖啡來(lái)說(shuō)，在麥當(dāng)勞的庇護(hù)下“偷偷”長(zhǎng)大，可能更適合。投資界24h?|?羅永浩被投資人追討1500萬(wàn)元；?瑞幸，一夜?jié)q了30億；湖北政府引導(dǎo)基金招GP
近期，抖音電商獲得Apple線上授權(quán)經(jīng)銷商的資格，成為蘋果的授權(quán)經(jīng)銷商之一。據(jù)了解，「Apple產(chǎn)品抖音自營(yíng)旗艦店」已經(jīng)正式上線，首批開(kāi)售的產(chǎn)品包含了iPhone、iPad及Apple Watch。瑞幸，一夜?jié)q了30億
而投資界也曾從一位消費(fèi)投資人處獲悉，在瑞幸退市、新管理團(tuán)隊(duì)上場(chǎng)后，隨著基本面的改善，開(kāi)始有一些VC/PE投資人想要入股。「醬香拿鐵」火了，不代表「聯(lián)名」是門好生意
醬香拿鐵過(guò)后，與高價(jià)奢品聯(lián)名或許會(huì)是未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的趨勢(shì)，可聯(lián)名畢竟只是一種營(yíng)銷手段。一天賣出1億元，茅臺(tái)決定長(zhǎng)期賣
茅臺(tái)官方表示，其將成為常設(shè)產(chǎn)品，長(zhǎng)期推出?！啊u香拿鐵’銷售超出我們預(yù)料，其將成為持續(xù)推出的常設(shè)產(chǎn)品，（消費(fèi)者）不用擔(dān)心買不著。醬香拿鐵，就這？
醬香拿鐵的宣傳語(yǔ)是“年輕人的第一杯茅臺(tái)”，那年輕人還會(huì)下單“第二杯茅臺(tái)”嗎？瑞幸茅臺(tái)鑼鼓喧天，雪王卻在偷偷數(shù)錢
瑞幸和茅臺(tái)，這套聯(lián)名組合拳的打法容易讓人想起今年喜茶和FENDI推出的聯(lián)名款茶飲。瑞幸們?cè)龠@么玩下去，外國(guó)人也離醬香拿鐵不遠(yuǎn)了
如果這些國(guó)內(nèi)品牌們，不要自己人打起自己人，依靠國(guó)內(nèi)資金和技術(shù)支持，在海外市場(chǎng)研究出幾個(gè)爆款，還是有可能發(fā)育起來(lái)的。19元的茅臺(tái)，哪有勝利可言？
無(wú)論是冰淇淋球，還是一杯咖啡，年輕人不會(huì)因?yàn)檩d體的轉(zhuǎn)變而愛(ài)上喝茅臺(tái)，而真正阻礙年輕人喜歡茅臺(tái)的，也許也并非是白酒的口味，而是3000元的價(jià)格。瑞幸有聯(lián)名饑渴癥，茅臺(tái)有藥
它是咖啡新貴中最善于營(yíng)銷的高手，堅(jiān)信咖啡在產(chǎn)品上區(qū)隔不大，氛圍也不是核心消費(fèi)點(diǎn)，與年輕人在一起，抓牢情緒消費(fèi)才能建立護(hù)城河。
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