瑞思教育王勵(lì)弘對話貝恩資本竺稼： 教育是最有前景的行業(yè)之一
在十三年旅程當(dāng)中，瑞思一直希望把我們的孩子培養(yǎng)成為適應(yīng)并且領(lǐng)導(dǎo)未來發(fā)展的這些成就者，一方面希望他們有很好的溝通能力、很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，也有創(chuàng)造性、思辨能力。偽風(fēng)口翻身記
風(fēng)口能否立得住，最終考驗(yàn)的是產(chǎn)品、模式本身，任何違背常識的鼓吹都無法讓風(fēng)口站穩(wěn)，只有腳踏實(shí)地才能把事干成。字節(jié)跳動(dòng)、快手發(fā)力教育，最大對手是釘釘？
教育業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，讓釘釘看到了中國未來數(shù)字化教育發(fā)展更多的可能性創(chuàng)業(yè)板注冊制改革，教育行業(yè)的無聲驚雷
所謂長期發(fā)展的邏輯即能實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)，商業(yè)模式能夠被市場驗(yàn)證，帶來財(cái)務(wù)收入的不斷增長，不然都是偽商業(yè)模式。IT在線教育品牌奈學(xué)教育完成數(shù)千萬元天使輪融資
本輪融資由58產(chǎn)業(yè)基金和初心資本聯(lián)合領(lǐng)投。奈學(xué)教育創(chuàng)始人兼CEO孫玄表示，本輪融資資金將用于C端課程教學(xué)教研體系的進(jìn)一步深耕以及市場拓展。字節(jié)跳動(dòng)的教育布局：張一鳴來勢洶洶
盡管張一鳴曾表示“啟動(dòng)教育業(yè)務(wù)是不容易的”，但無法忽視的是，字節(jié)跳動(dòng)的“教育王國”已現(xiàn)雛形。抖音教育直播高速增長的真相
抖音作為本輪免費(fèi)直播課的最大贏家，陪著疫情期間在線教育的主角們度過了頗具挑戰(zhàn)的幾周，分別突破著各自的舒適區(qū)。可以說，最艱難的寒冬已經(jīng)到來；而春天，也將不遠(yuǎn)了。首發(fā)|教育圖書讀者服務(wù)平臺“書鏈”完成超1億元B輪融資，上市公司掌閱科技領(lǐng)投
截止2020年3月，書鏈累計(jì)服務(wù)超850家教育圖書出版商，累計(jì)接入教育圖書品種超11萬，累計(jì)服務(wù)讀者超1.5億，平臺月活用戶已經(jīng)超過5000萬。第六屆“東方財(cái)富杯”全國大學(xué)生金融精英挑戰(zhàn)賽報(bào)名啟動(dòng)
為加強(qiáng)對大學(xué)生的金融實(shí)踐教育，幫助大學(xué)生掌握金融基礎(chǔ)知識，增強(qiáng)金融安全意識，提高金融實(shí)踐能力，完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，團(tuán)中央青年發(fā)展部舉辦第六屆“東方財(cái)富杯”全國大學(xué)生金融精英挑戰(zhàn)賽。出海企業(yè)生死一舞
人們從來沒有像今天這樣意識到經(jīng)濟(jì)全球化帶來的影響。隨著海外疫情持續(xù)蔓延，出海中小企業(yè)自救迫在眉睫。被“造假”扼住咽喉的在線教育
疫情突襲后，在線教育平臺不斷開發(fā)下沉市場，其用戶規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。本應(yīng)趁勢而上的在線教育行業(yè)，此時(shí)遭遇“造假門”風(fēng)波來襲，各個(gè)在線教育企業(yè)又該如何自處？麻雀語文完成數(shù)百萬元天使輪融資
專注為7-15歲學(xué)生提供語文在線培優(yōu)課程的麻雀語文宣布已正式完成天使輪融資，本輪由唯獵資本、高樟資本和北塔資本聯(lián)合投資。首發(fā)|職問獲智聯(lián)、網(wǎng)易超6000萬元A&A+輪融資
創(chuàng)新戰(zhàn)略+5年沉淀+資本助力，職問趟出全新職業(yè)教育商業(yè)模式。新東方公布2020財(cái)年Q3業(yè)績：凈收入逾9.23億美元，同比增長15.9%
凈收入逾9.23億美元，同比增長15.9%；運(yùn)營利潤約為1.17億美元，同比增長22.4%；歸屬于新東方的凈利潤約為1.38億美元，同比增長41.4%。快手這筆新投資，正面挑釁字節(jié)跳動(dòng)
快手與字節(jié)跳動(dòng)“結(jié)怨”已久，從短視頻到直播電商，這兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新貴的競爭極速升溫。這一回，兩人來到了教育戰(zhàn)場。ECM2020教育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名正式開啟
在疫情以及后疫情時(shí)期，我們也需要更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，來創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，對創(chuàng)業(yè)的方向、內(nèi)容、模式進(jìn)行創(chuàng)新，來沖抵經(jīng)濟(jì)下行的壓力。“燒錢”燒不出在線教育的未來
放下一蹴而就的商業(yè)信條，回歸到以用戶價(jià)值為本的初心，這才是在線教育行業(yè)跨國泥潭的出路，也是決定行業(yè)是否不再“燒錢”也能持續(xù)翻倍增長的內(nèi)生動(dòng)力。在線教育行業(yè)研究：超3000億市場，最大贏家要來了
正反饋過程的形成，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)在經(jīng)營過程中的各個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致打磨和迭代。哪些在線教育企業(yè)能夠在市場快速迭代中提升自己的經(jīng)營效能成為最終的市場贏家，我們拭目以待。
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