旗下微信矩陣：
疫情
疫情最新資訊，投資界全方位播報(bào)疫情相關(guān)話題,全面解讀疫情投資、融資、并購等動態(tài)。
核酸采樣機(jī)器人來了，我們能實(shí)現(xiàn)「核酸自由」嗎？
目前，核酸采樣機(jī)器人最大的買家依舊是政府，這一隨疫情發(fā)展成長起來的產(chǎn)品距離真正的商業(yè)化，似乎還有很長一段路要走。疫情下餐飲人最真實(shí)的生存現(xiàn)狀：堅(jiān)持太難，放棄不舍！
大疫三年，餐飲人最真實(shí)的生存現(xiàn)狀是怎樣的？我們采訪了近十位餐飲人。利好不斷，國內(nèi)旅游業(yè)有望集中爆發(fā)
無論是游客亦或是從業(yè)者們，都共同期待著，旅游業(yè)新生的那一天，能夠盡快到來。成人學(xué)習(xí)賽道，高額投融資項(xiàng)目持續(xù)增加
在疫情后時(shí)期，K12在一些新興市場投融資暴跌時(shí)期，而成人學(xué)習(xí)賽道全球進(jìn)展并沒有停止，反而多家初創(chuàng)公司由于企業(yè)客戶、高校機(jī)構(gòu)、職場與學(xué)生消費(fèi)者用戶需求增加，公司業(yè)務(wù)增長獲得了更多風(fēng)投資金支持。又一家疫苗企業(yè)榮盛生物沖刺上市，后疫情時(shí)代疫苗是一個(gè)好生意？
當(dāng)前像榮盛生物這樣的公司都在沖刺上市，我們到底該怎么看這件事呢？榮盛生物的未來又該如何看？暴漲的口罩需求，為何卻「瘦了」廠商錢袋子？
成本低至8分的口罩，還能為廠商帶來20%-40%利潤。隨著潮水褪去，廠商在這個(gè)暴利行業(yè)又將如何生存？從北方缺菜恐懼，到如今菜肉蛋自由，30年間中國經(jīng)歷了什么？
2017年中國人均蔬菜消耗量377公斤，全球第一。準(zhǔn)確地說，從2000年開始，就沒有國家能超越我們了，即使是第二愛吃蔬菜的韓國也只有我們的一半多一點(diǎn)，美國、日本大概是我們的1/4。攜程，一場說虧就虧的旅行
所周知，攜程乃至旅游行業(yè)的問題已經(jīng)不是單純的疫情問題了，在不可抗力之下，所有人都得看看自己還有多少存糧。再不開學(xué)，文具公司撐不住了
文具是“小產(chǎn)品、大市場”的典型代表之一。我們傳統(tǒng)的書寫文化以及對教育的重視，注定了這是一個(gè)值得深耕的賽道。短期紛擾vs長期主義：多維審視復(fù)星債務(wù)爭議
由此回過頭再來看穆迪的這份報(bào)告展現(xiàn)的對后市悲觀預(yù)期與眼下正持續(xù)修復(fù)的市場信心略顯格格不入，那么究竟該如何看待穆迪的信心不足？后疫情時(shí)代，零售生意還值得重做一遍嗎
最核心的創(chuàng)新迭代是品牌對新品前所未有的高度重視，用新品把零售生意重新再做一遍的機(jī)會仍在。疫情之下 中國醫(yī)美機(jī)構(gòu)求生記（一）
面對變局和困境，機(jī)構(gòu)必須追隨潮流進(jìn)行變革。困難從外打破是壓力，從內(nèi)打破是成長，醫(yī)美機(jī)構(gòu)又將如何應(yīng)對這場困局？上海復(fù)蘇，對新消費(fèi)品牌意味著什么
疫情之下，沒有人能“獨(dú)善其身”。熬過了至暗時(shí)刻的上海，各行各業(yè)皆在盡力彌補(bǔ)疫情帶來的缺失。
雷峰網(wǎng)
紅餐網(wǎng)
聞旅
鈦媒體APP
Edu指南
江瀚視野觀察
全天候科技
靈獸
新周刊
36氪
伯虎財(cái)經(jīng)
光子星球
巨潮WAVE
格隆匯
遠(yuǎn)川研究所
天下美商
氨基觀察
鯨商
開菠蘿財(cái)經(jīng)
