泡泡瑪特也要做游戲了
更輕資產(chǎn)也更互聯(lián)網(wǎng)的游戲業(yè)務(wù),比起潮玩來說,不僅在盈利能力上具有更大的想象力,也能和泡泡瑪特的其他板塊產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),更是為泡泡瑪特打造“全球領(lǐng)先的潮流文化娛樂公司”補(bǔ)上一塊重要的拼圖。入華40年,這些玩具廠準(zhǔn)備關(guān)停
最近幾年,中美玩具廠所在的鳳源西路上,人流量明顯減少,大約發(fā)生在2019年和2023年。在海外再造一個(gè)泡泡瑪特
其實(shí)出海就是一場(chǎng)持久戰(zhàn),難的不是一時(shí)成功,難的是能真正贏得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心智,構(gòu)建持久品牌力。泡泡瑪特2023年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超100%,海外營(yíng)收破10億創(chuàng)新高
2023年,泡泡瑪特于中國(guó)內(nèi)地新開55家線下門店,門店數(shù)量增至363家;新設(shè)123臺(tái)機(jī)器人商店,機(jī)器人商店數(shù)量從2067臺(tái)增至2190臺(tái)。擊中老外們的心巴,國(guó)貨在海外狂飆
隨著海外渠道不斷拓張,全球化也被國(guó)貨消費(fèi)品牌提升至前所未有的戰(zhàn)略高度。泡泡瑪特出海「賣爆」
具體而言,泡泡瑪特公司在2023年Q3整體營(yíng)收較2022年同期增長(zhǎng)35%~40%,符合增長(zhǎng)預(yù)期。蘋果的手表、泡泡瑪特的手辦,真的「碳中和」了嗎?
“雙碳”大背景下,這些在“碳”上做文章的產(chǎn)品可謂緊跟時(shí)代潮流,但也引發(fā)了一些“噱頭大于實(shí)質(zhì)”“沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),部分產(chǎn)品名不副實(shí),有‘漂綠’嫌疑”的質(zhì)疑,更有人戲稱“碳中和是個(gè)筐,什么都能往里裝”。潮流玩具海外尋路
李陶表示,包括潮玩在內(nèi)的各類中國(guó)快消品企業(yè)目前都在出海,頂級(jí)的消費(fèi)品公司都是全球化公司,從戰(zhàn)略上看應(yīng)該出海,而且中國(guó)企業(yè)也有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。泡泡瑪特樂園:花150元進(jìn)園購(gòu)物?
多元化布局之下,泡泡瑪特能否借助新業(yè)務(wù),開發(fā)出潮玩IP的潛力,講出IP的新故事,還有待時(shí)間考驗(yàn)。年輕人的「金錢黑洞」,泡泡瑪特城市樂園究竟好不好玩?
人越長(zhǎng)大,獲得的快樂越少,能打動(dòng)我們的東西也越來越少。在北京泡泡瑪特城市樂園,夕陽下撅著屁股在碼頭通過微縮景觀取景拍攝船頭人偶的polo衫大哥和抱著Labubu玩偶的6歲小孩,都在此刻擁有了同樣的快樂...泡泡瑪特樂園,潮玩界的山姆會(huì)員店
沒有人會(huì)懷疑,泡泡瑪特成為中國(guó)迪士尼的決心。經(jīng)過近三年的耐心打磨,泡泡瑪特將煥然一新的主題樂園呈現(xiàn)在游客面前。但更重要的是,要給游客一場(chǎng)合格的、舒適的游玩體驗(yàn)。在模仿迪士尼之前,泡泡瑪特要先成為方特。...泡泡瑪特的生意:以前開盲盒,現(xiàn)在開樂園
只是既然是創(chuàng)新業(yè)務(wù)就難免遇到波折,在樂園領(lǐng)域,外有迪士尼樂園、環(huán)球度假區(qū),內(nèi)有華強(qiáng)方特、宋城演藝和海昌海洋公園等,想從這些各具特色的樂園手里“搶人”顯然并非易事。泡泡瑪特市值較高點(diǎn)蒸發(fā)超千億港元,主題樂園會(huì)是「新希望」嗎?
海外業(yè)務(wù)勢(shì)頭迅猛,給了王寧放出豪言的底氣,但也應(yīng)該看到,海外市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不弱,例如深耕歐美和日韓本土市場(chǎng)多年的漫威、迪士尼、三麗鷗等,無不坐擁豐富IP矩陣。花300才能進(jìn)的泡泡瑪特樂園:不帶娃不讓玩、圍觀黃牛日賺8000
在泡泡瑪特樂園,黃牛比游客多。泡泡瑪特賺黃牛的錢,黃牛賺我們的錢。
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